今年受疫情影響，全國影院關門歇業，於是網絡電影贏了來一波小“井噴”，其中比較有代表性的三部爲《倩女幽魂·人間情》和魏君子監製的《奇門遁甲》、《破神錄》。其中《奇門遁甲》採用付費點播的方式，分賬票房超過5500萬，這個數字甚至超過了去年半數以上的院線電影。那麼網絡電影成功的要素都有哪些、背後的分賬規則又是怎樣的呢？這篇魏君子採訪給出了答案。#電影奇門遁甲#

網絡電影和院線電影相比，除了製片成本外，還有哪些不同？

魏君子：我們做院線電影的時候都很注重觀衆的離場感受，也就是看完之後給出的評價，這些評價會對後續票房產生影響。但網絡電影呢，從業者都會告訴你開場6分鐘很重要。因爲這是付費用戶的有效點擊。如果看到6分鐘，可能本來不是會員的就成爲會員了。

因此，這其實有點違反傳統創作規律。傳統創作規律就是起承轉合要有，但網絡電影就是每一場都是高潮，最好每三分鐘有個反轉、過三分鐘有個爆點，再過三分鐘就能把觀衆嚇到。

另外一個規則就是，網絡電影在同題材下和院線最大的不同是，古裝、玄幻、動作等題材，院線電影美術、服裝、道具、攝影、特效、故事都要好，出來纔會是一部觀衆認可的電影。但網絡電影就那麼一點錢，投資小的幾百萬、一千萬，要在20多天拍完。你如果每個方面都要均衡，成本支持不住。那怎麼辦呢？畢其功於一役，或者叫一招鮮，我就在某個環節或某個方面全部砸下。

網絡電影和院線電影還有一個很不同的地方，就是網絡電影很產品思維，片名、海報和前六分鐘，這三點做好了，基本上保證你不賠。比如《奇門遁甲》網絡電影的開場，我在和項氏兄弟討論整個劇本的時候，項氏兄弟就非常堅持開場必須在一個客棧裏，客棧有一個蜘蛛精的老闆娘，她還要有一個怪物般的兒子，這前六分鐘如果是這個，絕對觀衆就中了。

除了前六分鐘，片名和海報有什麼說道嗎？

魏君子：片名要直給，就是一看片名就知道這是一個什麼樣的類型，比如《大蛇》、《狂蟒》，不要讓觀衆看完猜測是什麼類型，不要讓觀衆有思考。

海報就是要有視覺震撼，特效、動作等，把最有賣點的元素體現在海報上。所以網絡電影的用戶，經過調查主要以男性爲主，所以直男用戶看直給的網絡電影。

但是網絡電影是個“快餐”，所以拍攝週期是不是很短？比如《奇門遁甲》到底拍攝了多久。

魏君子：還不到28天。這是很有意思的事情。《奇門遁甲》上映之後，剛好疫情期間，我在家接了不少同行的電話，如果不是特殊時期他們不會關注《奇門遁甲》，也不會看網絡電影。而在這個時期，他們開始關注網絡電影，一些很大的電影公司、大導演都在關注網絡電影，想要做網絡電影。

那他們爲什麼不去做網劇呢？因爲網劇的主要模式還是平臺定製，也就能掙個製作費，那個區間不大。網絡電影呢，有機會博一下，比如奇門遁甲2000萬拍，賣到5500萬，盈利就很可觀了。

那網絡電影現在如何分賬呢？

魏君子：分賬制度基本上還是最早進入到網絡電影的平臺制訂的。一般分爲三個區間，內容分成、營銷分成和廣告分成。

廣告分成一般是未來過了窗口期，免費播放的時候纔會有，不在討論之列。

內容分成就是收費用戶的有效點擊，也就是看足6分鐘，比如8分鐘、10分鐘，構成一個有效點擊是多少錢。但有效點擊這個錢的標準又不一樣，因爲平臺要給你評級。基本上按ABC三個級，如果是A，一個有效點擊是3塊、4塊、5塊，每個平臺不太一樣。

營銷分成就是針對你的有效點擊來做一些補貼，鼓勵你拍出更好的電影、鼓勵你的級別更高。

比如某平臺賣得最好的《靈魂擺渡·黃泉》，賣了4000萬，但付費用戶也只有三成觀看，其實如果它到了五成，可能就是七八千萬的分賬。到了五成的話，會是一個現象級的局面，就會破圈了。

我們知道網絡電影能看到實時點擊量，這對於創作會不會帶來一定影響？

魏君子：這一定會有影響，還有就是網絡電影會有彈幕。我現在看什麼都會看彈幕，因爲從彈幕裏你可以看到每一個節點，就是你設計的那些小心思觀衆的反應，如果觀衆get到了你會有成就感。

另外現在的實時數據，除了前六分鐘知道觀衆看了，可他是什麼時候離開，是哪個節點離開的，這說明到了這裏作品已經對觀衆沒有吸引力了，因此這部分我們也向平臺爭取，看能不能公開一下，我們好去總結反思，原來我們在這裏沒做好。雖然你拿到了一個有效的點擊分賬，但這畢竟是一個作品，我們希望觀衆能完整地看完它，而且最好不要按倍速。