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作者/王舷歌

來源:深響(ID:deep-echo)

影視行業的慘淡已經不用贅述了,但在一片哀嚎聲中,網絡電影(俗稱網大)似乎正在迎來新的生命週期。

2020年上半年實體院線停擺,用戶“被迫”上網,這給了網絡電影加速發展的“窗口期”。數據維度看,無論是播放量、還是分賬情況都給出了高增長的好成績。

廣電總局公佈的2020年4月份重點網絡影視劇規劃備案情況一定程度上反映出行業的“繁榮”,通過規劃備案的網絡電影達到298部,上線過審數量遠遠超過了2019年同期。新入局者的不斷增加,也暗示着這個行業的誘人。

但流量與機遇加持下,這真的是一個遍地黃金的賽道嗎?內容精品化、玩家頭部化的網絡電影是否又成爲了一場既得利益者的遊戲?網絡電影無比健康的分賬模式,會成爲視頻平臺未來內容採買的風向標嗎?

六年前,網大領域充斥着軟色情、擦邊球,一度被定位爲國產B級片。如今,網絡電影經歷了多輪洗牌,行業格局、產業上下游的狀態、用戶的態度早已發生了鉅變。

先來看一組最新的數據:

2020年一季度,“優愛騰”三大視頻平臺中,分賬破千萬的網絡電影作品達到23部,同比增長188%,票房前30名的分賬金額共4.3億元。

《奇門遁甲》分賬票房突破5300萬元,打破了網絡電影最高票房紀錄的保持者《大蛇》(5078.4萬元),登頂分賬票房冠軍寶座。在六年前,網大分賬票房最高的才60多萬元。

網絡電影比院線更容易賺錢——這已經成爲行業共識。

事實上,網絡電影的千萬元分賬票房相當於院線電影的“十億”票房。翻看2019年的院線票房記錄,破10億的只有17部。這個數字,網絡電影的2020Q1已經完成。

但不幸的是,機遇的天平越來越偏向“既得利益者”,要想新入局網大,需要突破的困難遠大於過去幾年。

網絡電影在變化。

成本方面,目前網絡電影製作起步線是在600萬元-800萬元;相對有競爭力的作品需要在1000萬元-1200萬元;頭部項目則要在1500萬元-1800萬元。愛奇藝《2019網絡電影行業報告》顯示,成本不足100萬的網絡電影占比,已經從2017年的49%壓縮至12%。

新片場影業總裁牟雪透露:“以前投資一部網大的成本可能在50萬元,而現在很多網大的投資成本都突破了千萬元級別。”

《倩女幽魂:人間情》總策劃劉朝暉在《來自影視行業鄙視鏈底端的一封信 》中透露了片子的成本情況:2000多萬的製作體量,近2000萬的營銷體量,加上資金成本,於同類型院線片或許是個零頭,但對於網絡電影創業公司實在是不可承受之重。

網絡電影的資本門檻步步提升,而資金的獲取難度也在步步提升。

高峯時期,P2P行業投資了90%以上的國產網大,在巨短的時間裏拉投資組盤子是網大製片人的絕活兒,三十天內從立項到交片的例子數不勝數。但現在熱錢退去,留下的玩家都是實力“大廠”。

內容方面,精品化的趨勢與尺度的不斷縮緊讓網絡電影的創作空間橫梗在一個微妙的區間裏。

過去的網大一定程度上被認爲填補了中國過去並不曾有過的B級片市場,但在2017年3月1日,《電影產業促進法》的正式實施,宣告着“未來網絡大電影與院線電影審查標準將統一”。《二龍湖浩哥》、《四平青年》等系列網大因政策紅線調整下線,視頻平臺也加強了審覈力度。

不過,這也讓人難免有疑問——網大的崛起很大程度上仰仗互聯網提供的相對寬鬆的審查環境和創作空間,這使得建立在模糊地帶的內容有更多可嘗試的題材範圍。網大是否真的需要精品化?精品化的網大是否背離了當初的行業邏輯?精品化意味着更高的成本、更長的週期、更多的風險,網大入局者如何面對?

而用戶觀衆方面,網大內容的目標對象也在發生變化。

早些年,網絡電影的受衆很明顯是“下沉人羣”。但現在,在與內容精品化的相互影響下,網大的受衆越來越廣。

小糖人網絡電影負責人李冉曾告訴‘深響’:“隨着視頻平臺會員體量增長,其包含人羣更廣泛,觀影愛好也更加多元,因此創作者普遍感受到一個信號是網絡電影的題材也需更加多樣化。”

神仙鬼怪此類傳統題材已經出現了瓶頸,網絡電影的內容創新迫在眉睫。

這種創新明顯體現在了題材的越來越豐富——現實主義題材的《大地震》《我來自北京之過年好》、青春題材的、科幻題材的《雙魚隕石》、農村題材的《瘋狂老爹》、軍事題材的《狙擊手》《滅狼行動》《狼鷹》、都市懸疑題材的《獵謊者》……

《獵謊者》製片人,凹坑文化創始人何足道告訴‘深響’:“懸疑推理並非網絡電影的主流類型,屬於垂直題材。但行業要發生質變,勢必需要作出一些突破。”

誕生於2014,成名於2015,爆發於2016,洗牌於2017,成熟於2018,穩定於2019。

網絡電影一路走來,經歷了其他商業領域都會經歷的草莽期-泡沫期-整理期-平衡期。2020,特殊的年份賦予了這個行業繼續增長的機會。不管是線上流量激增的氣口,還是院線專業團隊的“降維打擊”,多種變量的集合讓這個趨於平和的行業再次沸騰起來。

而在這裏發現變化、適應變化,纔是從業者的當務之急。

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