被電商“幹掉”的不僅僅是實體店，還有很多人無商可“商”

隨着移動互聯網的高速發展以及智能手機的普及，電商平臺如雨後春筍地崛起，越來越多的人加入到網購隊伍中，隨着電商的高速發展，電商的升級版直播帶貨更是大殺器，動輒一場直播就可動輒幾千萬甚至幾億，實體店也是每況愈下，大街上，“旺鋪招租轉讓”的標語隨處可見，即使不受看起來不受電商衝擊的餐飲店也是舉步維艱，關門倒閉者衆多。

電商說讓天下沒有難做的生意，可事實卻是生意都沒了，不僅僅是實體小店受電商的吊打，連商業巨無霸沃爾瑪也受不了電商的輪番攻擊，這幾年也在持續關店中，很多大型超市本身的店鋪租金就非常高昂，獲客成本大幅攀升，據悉，2016年沃爾瑪在中國關閉了13家門店。2017年關閉了24家，2018年關閉21家，涉及蕪湖、唐山、紹興、哈爾濱等4座城市。這二年，沃爾瑪關店的消息也時常在媒體報端出現。前不久，在5月19日的時候，廣東省廣州市番禺區第一家沃爾瑪也已經停業。連沃爾瑪都撐不住，其它的大型商超也是王小二過年，一年不如一年，被迫關店的不在少數，華潤萬家，家樂福等也時常看到關門關店的，各地頻現超市現倒閉潮。

存在了幾千年的店鋪生意被電商顛覆了！電商社交平臺高度集中，財富也就高度集中，一個商品條目就只有那幾十家頭部電商能贏者通喫，賺到錢，其它的只能是旁邊幹看着，財富也會向某一區域集中，廣州、義烏、杭州等小商品集散地，佔據着電商銷售的大部分份額，以前是資金本地內循環，大家都能賺到錢，現在是錢全被大佬賺了，內地三四線城市賺錢更加困難了。這樣下去，以後哪裏還會出現百年老店？網絡購物把全國的消費能力都集中消耗在了幾個大城市裏，越差的城市消費力越外流，外流之後內部原本的實體就難做，反噬到租不起門店，連房東也沒錢消費，最後形成惡性循環。街道冷冷清清，商鋪冷清，實體店慘淡。

電商的快速發展，使得競爭更加透明化和激烈化。不僅是實體店幹不過網店，網店與網店之間也是相互傾軋，沒有最低價，只有更低價，小賣家虧損倒閉者十有七八，財富向少數平臺少數人聚集，現在很多人實體買東西，都喜歡用掃一掃商品看兩者價格！差價一目瞭然，不急用，大家都網購了。

電商的發展，搶了很多人的飯碗，衝擊了數千萬商戶的收入，當單靠電商解決不了很多服務，也解決不了大多數的就業問題。電商雖然也促進了其他職業的發展，比如說美工，PS，設計，物流快遞等方面用工的增加，據網上調查數據顯示，因爲電商，失業的人數遠遠超過就業的人數，實體創造了多少的就業？電商纔多少？而且電商把財富都集中到少數人手裏面，而實體把財富大部分都分散當地，極大的促進當地的經濟與消費，實體店產生的租金、工資、稅收和利潤等至少也有八九成會應留在國內，特別是留在本地。電商大部分不留在本地，甚至還會留在外國股東手裏。