智慧園區已逐漸成爲國內各類成熟園區轉型升級的典範，未來智慧園區將有哪些表現形式？將有哪些發展趨勢？在第五屆（2020）中國智能建築節上，來自廈門萬安智能有限公司設計研究院總工程師王新軍先生，爲大家帶來一場關於“未來智慧園區”的探討。

（*以下根據講話內容而整理，供參考）

廈門萬安智能設計研究院總工程師王新軍在中國智能建築節的演講

《未來智慧園區的一般思考》

王新軍 廈門萬安智能有限公司設計研究院總工程師

大家好，很榮幸參加第五屆中國智能建築節，此刻我在中國智能建築節上海分會場，爲大家做技術方面的彙報和交流。今天我彙報的主題是《未來智慧園區的一般思考》。

上場前，主持人建議讓我把“一般”兩個字去掉？我說還是留着比較穩妥。因爲一方面，在線觀看的很多都是行業裏的專家或者技術骨幹，我的觀點只能說是拋磚引玉，引起一個大家可以探討的話題；另一方面，我認爲對未來的探討並不那麼容易，很難具象、很難非常嚴謹，可能有些觀點、看法思考並不是那麼深刻。所以“一般”兩個字還是要加上的。

今天，我的分享分爲三個小板塊。第一、我們以什麼樣的態度來看待未來智慧產業；第二、未來智慧園區，將怎麼來定義；第三、實際工作中，怎麼做一些具體的規劃。希望我的思考、分享，能爲大家帶來一些啓發。

01 如何看待未來智慧產業

如何看待未來智慧產業呢？我認爲幾個原則：

第一，人類的發展和需求是探討未來智慧的基礎。因此，技術存在的必要性和價值都是以爲人服務爲本的，所有技術也都要根據人類社會的需求進行規劃、升級，甚至一些控制的。所以，我們應該研究人類社會系統的發展變遷，在人類社會需求框架下研究智慧系統創新是比較合理的。

第二，我們要用一些基本的原則來研究人類的社會系統。人類社會系統是一個複雜的系統，它有着一些生命體的特徵，這些特徵是我們智慧規劃的理論依據。在人類社會體系下，園區可以與外界進行一些能量的交換，對內外的狀況做一些感知應急，使自身的結構和功能實現自我進化。在生命體的所有環節裏面，比如說交換、運轉、進化，智慧系統都將起着重要作用。

第三，探討未來智慧發展對技術的影響，我認爲長期看不要過於悲觀。大家都知道，2016年AlphaGo戰勝李世石橫掃世界圍棋界，李世石失敗後很感慨，他說，“作爲人類，我深感無力。”

現在，很多人在憂慮，比如人工智能將爲人類帶來什麼？是否會大量剝奪人類的工作崗位？或者機器人將掌控人類的命運？甚至人類是否會被機器取代？而在大數據方面，也有很多憂慮，比如數據泄露隱患、隱私保障、數據惡意造價等。還有萬物互聯方面，連接節點越多，被攻擊的節點也就越多。因此，很多人是非常悲觀的。

其實我覺得人類一直在積極的行動，只是有的行動還沒有形成大規模的效果。目前，很多專家、政府部門都在關心各類新型智能領域，比如機器人的研究、安全技術的重視、隱私保護法規等；還有社會實踐層面的，比如去中心化的嘗試，比如區塊鏈之類。這些行動說明了我們人類社會是一個複雜的適應系統，我們會趨利避害和積極應對。我們不僅是社會智慧進化的承受者，也是社會智慧進化的主動推動者，所以我們要有信心。

第四，探討未來智慧的效果和作用，短期看不能過於樂觀。很多技術的發展還剛剛起步，人工智能仍處於弱智能階段，所以大家還應該有謹慎務實的態度。

第五，關於未來智慧，我認爲我們需要有中國特色和中國智慧，要體現中國的人文。提到未來智慧化，我們大量講的是怎樣去賦能，怎樣去發展。其實，中國很多東西實際上是需要用文化來講的，比如說到責任，除了滿足自身需求外，智慧系統還要考慮到社會責任，最典型的是能耗、綠色環境等。在規劃時，就要從這些角度去考慮。再比如，之前我們很多視頻安防會對佔道經營採取一定的報警驅趕，但現在隨着政策的出臺，就不能再與報警驅趕系統進行聯動。因此，這些要求我們要有中國的人文思想，要有中國特色、中國智慧。

02 未來智慧園區如何定義？

那麼，我們落在智慧園區上，應該怎麼去定義？比如產業系統怎樣配套？智能系統在支持業務的發展、管控、制度規範方面，如何合理分佈？等等，我以個人的想法做一些簡單的歸納，供大家參考。

第一，未來是一個全數字化的系統模型，數字化基礎設施又是集約共建的，全面感知和系統泛聯是全覆蓋的同時又是場景智能切片的，這既節約了共建的基礎設施系統，也優化了本身的系統。

第二，彈性應變的基礎設施的架構。比如按需集成，自主增減的基礎設施系統。既能支持園區生命體業務的模式變化，又能應對需求的調整。關於這方面，我總結4小點，第一解耦，第二集成，第三隔離可變性，第四統一規劃。把這四點做好了，整個架構彈性就沒有問題。

第三，未來智慧園區應該有智慧的產業大腦。產業系統是園區的動力系統，動力沒有的話，園區就存在問題，這需要非常重視。我們要深入瞭解園區的運營機制，如果不夠深入，那麼設計是會有問題的。現在也可以加持更專業的大腦，比如AI/Big data/Cloud等。

第四，機器服務時代支持下的公共服務系統。首先，保障全面的安全通行順暢、服務快捷等，這些在未來都將成爲剛需的服務。這些服務在機器服務時代，將會覆蓋將越來越廣。同時能積極滿足馬斯諾高層需求的公共服務系統，與社會需求升級同步共舞，打造滿足人類各項需求的健康建築。比如燈光，可以照顧人的情緒。比如AI，可以分辨人是否疲勞等。

第五，園區應該吸收外部的賦能，這也體現了開放式的特徵。與外界共生，我們可以說做一個封閉的系統，但不能做一個封閉性的規劃。我們要走出建築、走出園區，考慮社會的節點和社會的共存。除此之外，園區還需要與外界業態進行協同

把以上這些全部吸收進去，所謂的未來智慧園區才具有未來的一些特色。

03 實際工作中如何規劃

那麼在實際工作中，如何做一些具體的規劃呢？很簡單地談一下個人的經驗體會：

第一，要有開放的思維。一個好的規劃肯定不能只談技術，要對業務，對社會，對人文都要有關注。

第二，要有正確的起點。就是從各種關聯人的需求分析做起，要不斷深入的去挖掘人的需求。同時關注園區常用試圖打造的自身IP。

第三，要有主動的創新。我們要融合過去的智慧建築並主動創新，比如從場景做起，從管控模式做起，對這些動線流向做一些規劃。

第四，我們要有可靠的方法和過程，比如我們的規劃要與客戶講解，必須有合理的推進手段，合適的材料和展示方法，大家達成共識，才能更好的開展工作。

最後應該說，這一切都建立在長期專業積累的基礎上面。一個好的規劃不會是紙上談兵就能得來，必然需要長期的技術積累和實踐經驗，不斷的總結提升。還有類似於今天的這種機會，大家多交流多討論，都是是非常有益的。

以上是我今天爲大家做的一個彙報，不當之處請多批評指正，謝謝！