文|龍溪

來源|商業傳奇

任正非曾說，我容忍你比我厲害。

這裏麪包含有點：

一是能不能有比自己厲害的人爲己所用；

二是能不能容忍、用好比自己厲害的人。

第一點的問題在於，比你厲害的人憑什麼爲你所用？第二個問題是，你擔心不擔心別人蓋過你，甚至取而代之，從而不敢用？能不能用好？

能解決這2點的人，少之又少。

1、他放棄百萬美元年薪，甘願拿500塊月薪

馬雲正準備成立阿里巴巴但還沒有成立時，就開始找風險投資，瑞典Investor AB風險投資部亞洲部總裁代表公司與馬雲談合作，談到第4天，這位總裁突然說：“那邊我不幹了，我要加入阿里巴巴”。

據說當時馬雲也大喫一驚，讓對方再考慮考慮。

從北京殺回杭州時，馬雲就對夥伴們說，創業初期每人的工資只有500元，當時所有人的工資仍然是500元。

而這位總裁畢業於耶魯大學法學院，拿到這所常春藤校的碩士學位，在紐約幹過兩年的律師，年薪超過百萬，是美元。一年的收入可以買下十幾年當時的阿里巴巴。

據說，這位總裁剛入職時，阿里的同事也覺得不可理解，勸他別被忽悠了，再想想。

大家都知道，這個人就是後來的阿里二號人物、兩個永久合夥人之一的蔡崇信。

蔡崇信在阿里起到的作用無可替代，或者說，沒有他或許就沒有現在的阿里和馬雲。

馬雲之前3次創業中的2次——做中國黃頁和到中國外貿部做網站，失敗都出於同一原因——控制權。中國黃頁與杭州電信合作後，他只佔30%的股權；在外經貿部的公司，他也只有30%的股權。因此，在公司做決定公司方向等重大決策時，他根本沒有話語權。

蔡崇信則從公司註冊開始，就對公司結構進行了滴水不漏的設計，後來的合夥人制度，讓馬雲雖然不是大股東，但始終沒有失去公司的控制權。更不用說在一輪輪的融資、上市中，蔡崇信所起到的決定性作用。

這就是牛人爲自己所用的好處。

其實，創業之初的馬雲手下還不止蔡崇信一個牛人。後來他曾說過，自己是光說不練的人，全靠4個“O”，除了蔡崇信，還有早期的COO兼總裁關明生，在通用等世界500強做了25年的經理人；CTO吳炯，是雅虎搜索引擎發明人。

馬雲只畢業於不起眼的杭州師範學院，7年裏經歷了3次創業失敗，當時剛剛創立了前景不明的阿里。據說，最初蔡崇信的妻子也不同意，但在和馬雲談過之後才同意蔡崇信辭職加入阿里的。

如今，蔡崇信的百億身家被外界所津津樂道，我們這裏想說的是，馬雲憑什麼讓當時很牛的蔡崇信來爲己所用？

2、初中沒畢業，手下干將來自清華北大

同樣讓人不可思議的還有黃光裕。

早期的國美，有2個人不得不提，一個是李俊濤，另一個是何炬，兩人曾被稱爲黃光裕的“左右手”，2002年前後，黃光裕專注於房地產業務，而此時正是國美開始在全國大肆開疆拓土之時，國美電器基本上由這兩人打理。

李俊濤1984年畢業於清華大學，1989年就加入國美；何炬1990年畢業於北京大學法律系，1993年加入國美。

大家都知道，黃光裕初中沒讀完就跟着胞兄黃俊欽到內蒙古闖蕩，1986年到北京，接手一個賣服裝的門頭——只有100平方米左右，先仍賣服裝 ，後來一半賣服裝一半賣家電，發現家電更加好賣更賺錢，就改爲全賣家電。

國美真正形成氣候，大規模開連鎖店，是在2000年左右。

兩位清華、北大才子加入國美的1989年和1993年，國美只是一家不算大的小民營企業，尤其是李俊濤加入時。

如果說，李俊濤是黃光裕潮汕同鄉，加入還稍稍可以理解；何炬是地道的北京人，憑什麼給一個廣東來北京闖蕩的小老闆打工？

注意，他們最初在國美都沒有股份，國美的工資一直不算太高。

3、有牛人，未必能用好

無論是馬雲，還是黃光裕，至少都解決了第一點——讓比自己厲害的人或者是某方面比自己厲害的人，爲己所用。

後來蔡崇信在談到當初爲何加入阿里時曾說，一是馬雲的個人魅力，領導能力很強；二是阿里巴巴有一個很強的團隊；三是他們在做一件很有意思的事。

李俊濤和何炬則沒有談過當初爲何加入國美。

馬雲有一張好嘴，有天馬行空的腦洞，大家都知道，他一度被認爲是騙子。相比而言，黃光裕更像一個天才商人，沒有馬雲的口才、煽動力，但很顯然，他有自己的獨特魅力。

這可能是馬雲和黃光裕之所以能成爲中國首富的重要原因。

相比而言，馬雲後來在對人的處理上，要比黃光裕更高明。

當初一起創業的十八羅漢，既沒有成爲阿里發展的障礙，也有相當不錯的出路，離開的不多，有的做到高管，有的只是相對普通的職位，但都沒有曝出過怨言；後來加入的各路高人，很多成爲阿里的支柱，包括從盛大加入阿里的張勇，成爲馬雲的接班人；離開阿里的也不少，與阿里鬧得很僵的也不太多。

而2002年黃光裕重新擔任國美電器總經理後，何炬、李俊濤的職位被頻繁調整。何炬2005年離開了國美，或多或少有負氣出走的成分，離職後加入的公司，又很快被國美收購，不得不再次離開；李俊濤一直留在國美，但地位不如當年。

隨被收購的上海永樂進入國美的陳曉，在2008年黃入獄後，被委以重任，但讓人沒想到的是，他掀起了“股權之爭”，同時多位高管反水，黃家差點被驅逐出黃一手創辦的企業。

可見，讓能人爲自己所用，是一種本事；用好，也是一種本身。

你怎麼看這兩位中國首富的用人？