有這麼一句名言：不想當將軍的士兵不是好士兵。同樣在工作場所，不想成爲領導者的員工也不是好員工。如果你是一名優秀的領導者，你會爲自己設定高標準，貢獻更多的價值，這對員工和公司都有好處。

如果你真的想要成爲一名領導，只會埋頭苦幹是不行的。那些埋頭苦幹的人也有大部分不被提拔。但奇怪的是，有些領導就喜歡“忽悠”你，讓你多努力工作，讓你多做事情，告訴你只要埋頭苦幹就行了，甚至用“但做好事，莫問未來”這樣的話來迷惑你。如果你真的聽了，那麼你就上當，你壓根就不會得到提拔，也當不成領導，爲什麼呢？往下看！

一、領導是不務實務虛的

成爲領導者需要的是務虛主義，而不是實用主義。成爲領導者後，你不需要具體工作，但你應該充分發揮員工的特長，讓他們做具體的工作，最大限度地發揮他們的才能，這樣你才能很好地管理團隊。你是一名領導者，如果你沒有花更多的時間去思考如何管理，你就不會在管理層面做得很好。

努力工作的人越多，他們就越沒有時間退縮，越不知道如何領導，當然，他們就不能被提升爲領導。如果你想成爲一名領導者，並不意味着你被提升到這個位置，就突然有能力成爲一名領導者。這種理解是錯誤的，如果你想成爲一名領導者，你需要在被提升之前就有能力成爲一名領導者。只有當老闆看到你有這樣的品質，老闆纔會提拔你。否則，如果你被提升爲領導，而你卻不能做得很好還帶來更多的損失，這是老闆無法承受的。二、一個領導者要有協調關係的能力

領導者需要的不是工作能力，而是各種關係的協調。如果你只是努力工作，不知道如何協調各種關係，那麼你就不能很好地管理這個部門和工作。

很多時候，一項工作能否做好並不重要。重要的是如何協調員工和部門之間的合作。這是一項非常詳細和重要的工作。如果這項工作做得好，下面其實很簡單。許多人不知道這些事情，所以他們不知道如何學習成爲領導者。如果你不會如何協調好錯中複雜的關係，你就永遠也領導不好。

三、領導者需要維持與上級的關係

不管你做了多少工作，核心是你和你的上司之間的關係。如果你的上級信任你，認爲你可以被提升爲領導，那麼你就可以成爲領導。如果你更有能力，但是你不能得到上級的信任，那麼你被提升的可能性就很小。上級領導認可你有時候比你有能力更重要，所以與領導者打好關係是成爲領導的第一步。

如果你只知道如何努力工作，不聯繫你的上級，你的上級不一定會看到你的成就。如果你想要不勞而獲讓領導去發現你，那麼情況只會變得更糟，你也不會有晉升的機會。所以一定要記得在提點自己的價值之前要讓領導看到你的成就，讓他知道你是一個優質的人。

總結：事實上，你能否成爲一名領導者並不重要。關鍵是讓領導覺得你做了很多，這很重要。因此，努力工作不是一個好的推廣方式。在實際工作中，需要靈活性。當然，想要升職涉及很多事情。例如，你應該讓你的上級覺得你很忠誠，你應該讓你的上級覺得提拔你可以獲得更多的好處，帶來更多的價值。因此，一個現實的情況是，努力工作可能是徒勞的，這值得你警惕。不要讓你自己付出卻沒有回報！

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