新京報貝殼財經訊（記者 陳維城）爲全面推動第二階段戰略落地實施，記者9月8日獲悉，國美零售9月7日發佈了新組織架構和人事任命：國美零售主要下轄國美在線公司、國美家公司、國美電器公司、鍋美優食公司、國美投資公司、國美定製公司和物流平臺公司等。

公司任命向海龍爲國美零售控股公司執行副總裁，兼任國美在線公司CEO；任命張德炬爲國美電器公司CEO，兼任加盟店開發管理公司CEO；任命林超爲國美家公司CEO，兼任國美在線公司VP；任命李傑爲國美在線公司COO，兼任國美家公司COO；任命尚明權爲鍋美優食公司CEO；任命何陽青爲國美投資公司CEO；任命曾之寧爲國美投資公司COO；任命李正紅爲物流平臺公司CEO。

2017年末，國美啓動“家·生活”戰略，通過在家電、家裝、家居、家服務等領域的不斷創新和實踐，國美形成了“到店、到家、到網和社羣”四元一體的零售模型，完成了“家·生活”戰略的基礎建設和第一階段目標。國美方面介紹，從今年下半年開始，國美在戰略第一階段取得成果的基礎上，正快速開展第二階段對“家·生活”戰略的延展和升級。

今年以來，國美動作不斷。4月份，拼多多2億美元可換股債券戰略投資國美。5月28日晚間，國美向京東發行1億美元可換股債券，雙方將在聯合採購、聯合營銷、物流服務等多個方面展開深度合作。

國美還不斷髮債，上半年發行、重續及轉售了近3億元債券。4月底-6月初，國美先後與三家金融機構達成戰略合作，共65億授信額度。

國美與拼多多、京東的合作持續。7月初，京東自營百貨商品開始陸續上架國美APP。國美方面介紹，“門店”頻道7月初在國美APP上線以來，通過該頻道產生的銷售收入已佔整體銷售收入的50%以上。

8月31日，國美零售CFO方巍在投資人交流會上透露，國美“家·生活”戰略第二階段延展和升級的核心是：構建以線上平臺爲主，線上/線下雙平臺+自營/第三方外部供應鏈的兩軸驅動、四輪互動“社交+商務+分享”的國美生態圈，打破邊界，從電器、家裝、家居、百貨向更大範圍拓展，滿足用戶全方位需求，打造出以用戶思維、平臺思維和科技思維爲導向的新國美。