''我不要你覺得，我要我覺得''黃曉明式關心，“自我”的表演秀
有一門新的學科叫“明學”；有一種新的語言叫“明言明語”；有一種新的關心方式，叫“黃曉明”式的關心。把今夏熱播的《中餐廳》第三季追一遍，你就會陷進“黃式漩渦”。
憑心而論，在節目中黃曉明絕對是勞心勞力，但說話做事就是讓人覺得哪裏不對勁。
畫面一：
楊紫在搬桌椅時，不小心卡到了手指。黃曉明非常關心，幫她上藥。
到第二天，楊紫的手還是有點痛，黃曉明提出帶她去醫院，楊紫認爲只需要買藥噴一下就好了。這時，黃曉明說出了第一名“明言”：我不要你覺得，我要我覺得。
被“明言明語”笑到的楊紫
當時，楊紫的反應，就是所有看節目觀衆的反應：如此霸道總裁的表現方式，我是在看瑪麗蘇偶像劇嗎？
短短一句話，出現了兩個“我”，完全讓人忘記了這是對楊紫的關心，只以爲這是一場黃曉明的表演秀。
畫面二：
因爲套餐問題，讓整個餐廳混亂不堪，人人都筋疲力盡。
在開會時，黃曉明要大家提出看法，大家提出套餐設置有問題。聽了一圈的看法，黃曉明大手一揮：套餐沒問題，沒有人說喫不完。只有人說等太久，沒有喫到。這個問題，我要指出來，小林哥出餐太慢。
哪怕林大廚解釋，新來的幫手還沒法完全幫忙。黃曉明也只是一句：那是你的問題，你必須解決。
堅持認爲是林大廚的責任
那一刻，林大廚的疲憊無力和委屈，讓他都無力說話，只能嘆氣了。
看到這，讓人只想感嘆：他還有沒有同理心？他的關心顯得如此不真誠，指責得又如此武斷，難怪讓看衆生厭。
所謂同理心，又指共情，即設身處地地對他人的情緒和情感的認知性的覺知、把握和理解。例如我們常說的“將心比心”。
丹尼爾.戈爾曼曾在《哈佛商業評論》中說到：認知同理心，即理解他人處境的能力；情緒同理心，即感受他人情感的能力；同理心關懷，即明白他人需求的能力。
縱觀黃曉明在整個《中餐廳》的表現，最大的特點就是沒有同理心，導致他缺乏真誠，獨斷專行，顯得情商極低。
2.同理心是良好人際關係的基礎
在《中餐廳》中有一幕，可以讓我們很明顯地對比發現，有沒有同理心，區別有多大。
一位客人在買單時，向黃曉明建議：粉蒸肉不太好，可以換成排骨，因爲這個肉特別難嚼和連筋。
這是一個善意的建議，意大利的豬肉肉質與國內有區別，大廚沒有發現這個問題，確實是一個失誤。
但是在開會時，黃曉明直接告訴林大廚：客人說這個肉不好喫，與其這樣的話，不如我們就取消這個菜。
我不要你覺得，我要我覺得︱黃曉明式關心，只是“自我”的表演秀
林大廚聽後，下意識地便擦了擦眼角，臉上的表情都有點僵硬。
他是國宴大廚，對菜品有自己的高要求；在辛苦一天後，知道自己有疏忽，專業上又受到如此徹底的否定，那份疲憊和失落是加倍的。
我不要你覺得，我要我覺得︱黃曉明式關心，只是“自我”的表演秀
王俊凱注意到了這個情況，在散會後特意追上林大廚，手搭着他肩膀解釋。先肯定大廚的廚藝沒有問題：今天那一家其實也沒有說是蒸肉不好喫；然後說明實際情況：是肉有點硬，是肉質的問題。
我不要你覺得，我要我覺得︱黃曉明式關心，只是“自我”的表演秀
同樣是說到菜品的問題，黃曉明是澆了一瓢冰水，全面否定；王俊凱卻是暖心體貼，既看到了大廚的辛苦，又反應了實際問題，同時還保護了大廚的自信心，釋放了他的壓力。
兩種說話的方式，孰高孰低，一目瞭然。區別也就在於，王俊凱更有同理心，能站在林大廚的立場去思考問題，體會他的感受。
從後面的節目中，我們也可以看到，王俊凱要走時，林大廚不捨到甚至要落淚。
拿破崙•希爾曾說：能真正站在他人的立場上看待問題，思考問題，並能切實幫他人解決問題，這個世界就是你的。
有同理心的人，說話做事都讓人如沐春風，因而也就擁有了良好的人際關係，親密關係中更是如此。
