你有沒有發生過類似的事情？

看見別人有困難，上前幫了一把，結果別人不但不領情，還說你狗拿耗子多管閒事。

就算沒發生在自己身上，那你肯定也經歷過類似的事情。

以前，我就做過這樣的事兒。

有一次跟一個同事一起，向領導彙報一件工作。方案裏的數據特別的多，同事在整理的時候可能是不小心，有一個數據錯了。

這導致在彙報的時候，有些數據就對不上，可是他之前確實沒有檢查出來。

之所以沒檢查出來，也是有原因的。他在做數據方案的時候，並沒有很好的遵循着一個邏輯，導致在思維上出現了不縝密，進而才產生了這樣一個錯誤。

我在陪同彙報的時候，通過他的介紹，以及對數據觀察，發現問題其實很簡單，省略掉中間反覆的過程，結果顯而易見。

當時也是年少無知不懂事，當場就以拯救者的身份，將他作報告的那個問題指了出來，並熱心地告訴他和領導，怎樣重新調整，能夠很快得到我們想要的結果。

領導看到後非常的滿意，那次的彙報，也就圓滿地結束了。

可是回頭，同事沒有對我說一聲謝謝。

在中午喫飯的時候，他反而對我說，以後這些事情你能不能少插一句話？我已經發現問題在哪裏了，接下來我改過來就好，你可以不用多說那句話。

現在想想，當時我還爲他的不講理而生氣，真的是太不懂人情世故了。

任何一個人，原本那件事情他可以做出來，只因爲犯了一點小錯誤，卻被某一個自以爲聰明的人糾正過來，那麼他唯一的感受，只會是別人多管閒事。

而一個用自己才能去展示對方無能的人，非常容易得罪人。

尤其在職場裏面，即便與對方不是朋友，那也千萬不要讓對方成爲自己的敵人。

當樹敵太多的時候，自己所在的那片江湖，就已經不適合自己繼續呆下去了。而結果的產生，並不是別人故意而爲之，只是自己太不懂事了。

每一個人，處在自己的位置上都要想清楚，在與他人交流的過程中，怎樣讓對方可以很舒服，這一點非常重要。

你只有讓別人感到滿意了，別人纔會對你滿意，若是對方認爲你在故意針對他、爲難他，對方自然也不會給你什麼好臉色看。

成長的過程往往伴隨着很多的換位思考，你只有能夠儘量做到感同身受，才能夠知道別人當時在想什麼。

這不是讓你去拍他的馬屁，而是讓你掌握，與人相處時的根本生存之道。

沒有一個人，是衝着惹惱別人而去的，每一個人都想建立好關係，那麼前提就是，你要讓別人舒服，而不是證明別人的無能。