文/咖啡

看《平凡的榮耀》，彈幕裏總會有很多人在給孫弈秋加油，很多人都說，因爲孫奕 秋，纔想一直追着看下去。因爲很多人都從這個角色找到了共鳴。都說，在他身上看到了曾經的自己，一個初入職場不知所措的菜鳥、小白。

每一個人不管從事什麼職業，在什麼領域，都有從零開始，由陌生到老練的經歷。

那段新手期想必也是最需要堅持的時期。對於年輕人來說，初入職場需要注意的地方特別多，這也直接決定了每個人是否能越走越好。

這部劇還是蠻寫實的，很多劇情都涉及了職場上的一些規則，這些規則都是有邏輯可循的，下面就透過孫奕秋在公司看到的和在經歷的經驗，爲大家帶來職場上的幾個規則，希望初入職場的人可以用這些法則檢視自己，讓工作更加遊刃有餘。一、艾森豪威爾法則

在工作中，我們常常能看到有些人特別忙，一天到晚總有幹不完的活，但效果卻很差，還容易犯錯誤。

俗話說，做再多的事，都抵不過一次錯誤讓人印象深刻。

比如像劇裏的林經理，就沒見他閒着，但幹得越多，錯也多，可是工作就在那裏，自己也沒法不做。最終就是老挨吳總罵，孫奕秋總能從他身上得到反思。

其實，林經理之所以這樣，主要是他沒有規劃好，什麼活來了就幹什麼。

凡事總有輕重緩急之分，在職場中，尤其要注意這一點。如果能按照艾森豪威爾法則來工作，相信效率就會提高很多。

還記得蘇格拉底那個用鵝卵石、沙子裝在罐子裏，再往裏倒水的實驗嗎？蘇格拉底對學生說：如果你沒有提前把鵝卵石放進去，以後就再也沒有機會將它們放進去了。

其實也是告訴我們，做任何事前，要提前規劃，而學會規劃，將事半功倍。

那究竟如何規劃纔好呢？

MEI國34任總統，畢業於哥倫畢業大學的艾森豪威曾發明了著名的十字法則，也被稱爲艾森豪威爾法則。

這個法則將事情的輕重緩急分爲四個級別排序，即：

1.緊急、重要，

2.重要、不緊急，

3.不重要，緊急，

4.不重要，不緊急。

艾森豪威爾根據經驗總結的這套法則證明，無論是在工作中還是在生活中，如果按照這個法則去做事，能大大地提高辦事效率，而且還不容易出錯，不會耽誤事。這個法則後來被很多人證實特別有效，還被很多公司應用於員工培訓中。

作爲一名初到職場的新人，更要懂得提前安排好事情的優先級別，按照艾森豪威爾這個法則走，長期堅持，養成這樣的習慣，將會有一個令人刮目相看的效果。

二、 蘑菇定律

記得孫奕秋一回喝多了，替吳總打牌，沒想到卻展示出了自己在圍棋上的善於觀察和思考的天賦，贏了所有人，大家都說奕秋終於有高光的時刻了，都跟着特別激動。

觀衆之所以這樣，是因爲弈秋作爲一個要學歷沒學歷，要經驗沒經驗的新人，一直很沒有存在感，讓人忍不住想起自己初入職場的感受，很有代入感。

很多人都說白敬亭演繹得特別到位，其實孫奕秋的經歷也是白敬亭的經歷。他說，飾演孫奕秋時，之所以那麼傳神，是因爲自己也曾有過這種時期：他剛進入演藝圈的時候，也有一段不知所措的新手期。

想起曾經剛上班的時候，總是聽說身邊的人在換工作，其中有一個同學小林，畢業不到一年，前前後後換了四份工作，有的工作才幹一個月就辭職了，她說：總是讓我幹些雜活，也沒學到什麼東西，還不如早點離開。

相信很多人也有這種情況，剛進入社會，剛有一番抱負，卻被安排在了最基礎，最不重要的位置上，不被關注。

其實，不光白敬亭和這位同事這樣，我們每個人進入職場都有這種時候。都是從零開始，慢慢和工作以及公司的人磨合，誰也不是一來了就能遊刃有餘，風生水起。這個時期也是每一個成功人士必定要經歷的時期，如果我們能順利度過，將會迎來很大的變化。

這段經歷叫"蘑菇定律"，也叫"萌發定律"。顧名思義，蘑菇是生長在陰暗的角落裏的，因爲沒有陽光和肥料，總是自生自滅，只有長到一定的高度，足夠強壯時，才能被大家注意，但通常這個時候，這些蘑菇已經能自己接受陽光和雨露了。

因爲蘑菇的這個生長特性後來被早期一些年輕的電腦程序員引用，並總結爲每個人在成功之前所要經歷的一段陰暗期。

剛步入社會的年輕人也是跟孫奕秋一樣，常常被安排一些不重要的事情，不是幫忙端茶倒水，就是幫忙打印，有時候甚至還要幫別人背鍋，大有一種蘑菇長大前自生自滅的局面。

雖然這種情況很多人都要經歷，但並不代表每個人都能走出這個階段，有些人可能跟那位同學小林一樣，沒經受住就宣告失敗，逃走了，有些人可能乾脆不努力了，變得可有可無。

而所謂的經歷蘑菇期，是說讓大家在心態上要平和，要懂得這是一種常態，接納它。

並默默地努力，學習，等到機會來臨時要抓住，發揮自己的能力，這樣就會順利度過。三、 投射效應

孫奕秋剛進入職場，心思特別單純，一心想融入周圍的環境，和別人成爲朋友。可一開始總是處處碰壁。公司佈置了一個任務，需要大家找搭檔一起完成，沒想到弈秋卻成了香餑餑，都想和他合作。

奕秋正開心地想，終於被大家接納了，沒想到林經理卻一盆冷水潑過來，告訴他，他們是爲了凸顯自己的能力才找他的，因爲奕秋在大家眼裏是最弱的。

林經理的一番話讓孫奕秋醍醐灌頂。

結果蘭芊翊來找他合作，卻遭到了拒絕。當她知道孫奕秋是這麼認爲的時候，卻表示受了傷，因爲她只是純粹欣賞孫奕秋的爲人處世纔想和他合作的。

孫奕秋這種單純的心理也是很多初入職場的人容易犯的毛病。

就是以己度人，因爲自己是一個單純的人，在公司也是懷着最大的善意和人相處，所以，就自認爲大家是因爲終於瞭解了他，進而喜歡他，才選擇和他合作。其實林經理的一番話纔是真諦。可後來因爲被林經理點醒，又把所有人都看成是心懷不軌，所以又差點把蘭芊翊得罪，錯過一段好的同事關係。

這種以己度人的反應就是投射效應，這是一種特別不客觀的揣測行爲。

投射效應一般分爲三種，有相同投射，願望投射和情感投射。

相同投射就是孫奕秋這種，自己怎麼想的，就把這種想法加註在別人身上，認爲別人也是這樣的人。

願望投射通常就是把自己的希望加諸於別人身上，對同一件事，覺得別人的想法跟自己是一樣的。

而情感投射則是指認爲別人的喜好和自己是一樣的。

不管是哪一種，都不是特別適合在職場中出現，因爲這樣會影響客觀事實，容易出現判斷失誤，對別人的認識不夠客觀。所以，工作中，和人相處，要儘量避免主觀猜想。事就是事，人就是人，要對自己有一個清楚的認知，瞭解自己的不足。更要從不同角度去了解別人，全面地去思考問題。

四、 總結

在職場中，如果能有效合理地安排自己的工作，保證手上的工作能高質量完成，不挑肥揀瘦，眼裏有活，少帶一些個人感情，客觀地看待同事間的相處方式和關係，這是在職場中最基本的素養，如果能做到這些，相信很快就能渡過新手期。

雖然這三點聽起來很簡單，做起來卻不容易，很多在職場上工作多年的人都未必能時時刻刻做到這個狀態。所以如果能長期堅持，養成好的工作習慣和心態，相信將來一定能超越其他人。

也希望這三點能幫助到剛剛步入職場中的你。

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