目前，經濟形勢不容樂觀，要加快形成以國內大循環爲主體，國內國際雙循環互相促進的新發展格局。而且，還“要以暢通國民經濟循環爲主構建新發展格局”，就不能忽視一個地方---鄉村。

以後，擴大內需，刺激消費，關鍵就指望鄉村振興了。鄉村振興，要靠“文旅、農旅、康養”等項目來帶動，大量的資金投資方向會轉向“農業農村”領域。

不管是旅遊，還是居住，或者康養，鄉村具備了“人居”屬性，有着天然的優勢。

未來的鄉村，是一個有着居住概念的的混合體，這裏不僅有鄉村旅居，還有田園康養，體驗性的人居環境，還有科技感賦能的生活社區。

這不，就有衍生出“旅居康養”的概念。

什麼是旅居康養？

旅居康養是以康養體系服務和旅居生活方式爲核心，倡導“康養、社交、度假、文娛”新時代旅居理念，定製化打造“醫、康、養、住、樂、學”六大主題旅居服務，爲長者提供從基本生活、社會生活到精神生活層面的全新體驗，呈現“養身、養心、養神”的康養生活方式。

旅居康養相關聯的的產業很多，包括旅遊、健康、度假、休閒、養生、養老、體育、娛樂、美食、美容、醫療、教育等，諸多配套才能構成一個完全的旅居康養項目。

旅居康養的優越性，如何體現？

經過衆多醫學界權威人士論證和多年的潛心研究發現：

旅居7天，遠離城市的喧鬧，放慢生活的節奏，釋放壓力、調節身心健康。

旅居15天，喫原生態的食物、喝純淨的水、呼吸充沛的負氧離子，再結合適當的有氧運動，身體五臟六腑內的毒素就可以通過出汗徹底排出，由此，我們的心血管道更加暢通，生理機能也更加強健。

旅居一個月，每天放下“工作屬性”，迴歸“家庭角色”。全家遊玩在大自然中，盡享天倫之樂。

旅居三個月，對老年病、各種慢性病及神經、精神系統疾病的預防與康復有非常積極的作用。

老年旅遊市場規模，支撐起“旅居康養”的新機遇

對於老年人羣來說，旅居是一種更適合他們的旅行方式。

選擇“旅居”的老人一般會在一個地方住上十天半個月甚至數月，細遊慢品，以達到既健康養生、又開闊視野的目的。

據資料顯示，中國的老齡化擁有兩個世界第一：一是老齡人口數量世界第一；二是老齡化速度世界第一。世界上還沒有任何一個國家，老化得像中國這麼迅速。預計到2020年，我國60歲以上老人將超過2.5億，佔比爲17.5%。2025年，我國60歲以上老人將達到3億，佔比爲21%，65歲以上老年人比例也將達到13.7%，接近深度老齡化社會，我國將在2027年進入深度老齡化社會。而世界衛生組織的預測，2033年前後中國老齡人口將翻番到4億，到2050年，中國將有35%的人口超過60歲，成爲世界上老齡化最嚴重的國家。

從人口結構看，高達3億的1962-1973嬰兒潮人口陸續進入退休階段，這羣60後、70後是締造近幾十年來中國經濟騰飛的主力，他們有錢、敢花錢、消費理念超前，有旅遊習慣的比例也遠超40後、50後。

如果有旅遊習慣的50歲以上人羣佔比達到40%甚至50%，未來10年老年旅遊廣義市場規模最高將突破8萬億元。

據相關專業部門預測，到2030年，中國將有20%的高淨值的家庭通過在具備某種自然療養因子、環境優美、氣候宜人的療養地購置旅居房屋來旅居康養，還會有80%的家庭將在上述療養地通過租房或參加健康服務機構組織的旅居康養遊的方式實現旅居康養生活。

千載難逢的市場規模支撐下，不能不說“旅居康養"，不會迎來新機遇！

老年旅遊的特點，決定業態如何規劃

1、老年人有強烈出行意願和出行能力

根據調查，如果身體條件和經濟條件允許，81.2%的中老年受訪者表示願意去旅遊，明確表示不願意去旅遊的僅佔9.7%。客觀上，月收入超過5000元的中老年旅遊者佔比57.8%，其中月收入超過7000元的高收入者佔比31.3%。一二線城市等經濟條件較好區域是目前老年旅行者最主要的出發地。

2、老年旅遊具有“高頻長線”、錯峯出行特點

由於老年人退休後，時間上更爲寬裕。其出遊時間選擇更加靈活多樣，呈現出較爲明顯的“錯峯”趨勢，出遊時間多集中在3-6月和 9-10月。相對於主流旅遊市場高峯期集中在10月和春節，老年出遊月間差異相對較小，集中出遊狀況較不明顯。

消費動機方面，相對於大衆旅行市場，假期來臨等客觀因素對其旅遊推動作用較小；商家促銷、朋友推薦、甚至是閱讀遊記等主觀衝動型因素成爲了老年出遊的重要原因。

相比年輕人，老年人的實際出遊消費情況似乎更加符合“說走就走”的理想狀態。

3、成行渠道仍以傳統旅行社爲主

老年銀髮旅遊的成行渠道，旅行社仍然佔據着絕對主導：旅行社及其渠道貢獻了70%左右的老年遊客流，傳統旅行社門店是最重要的銷售渠道，佔比近60%。

老年人更偏向於線下預訂，電話預訂以及門店預訂佔總量的62%，而移動端APP預訂更多由子女代爲完成。

4、老年人願意拿出全年收入的15%去旅遊

中消協發佈的“銀髮人羣願意花多少錢用於旅遊”調查報告顯示,老年人願意拿出全年收入的15%去旅遊，較從前有大幅提高。

綜上，四大特點，針對“老年人"的旅遊，還得加餐，延長目的地的停留時間，把健康和養老融合在一起，還要包含醫療旅遊、慢病管理、健康檢測、營養膳食、老年文化等相關業態的策劃、規劃設計。

城市老年羣體中，不少人年輕時有過上山下鄉或者工作隊的經歷，他們希望退休之後可以在田園養老中找回從前的記憶，而現有的農家樂、民宿客棧、生態農莊等休閒度假產品結構單一、功能雷同，缺乏針對中老羣年體的體驗設計，無法滿足城市中高端收入羣體的養老消費需求，養老功能無法在現有服務中體現。

當前田園旅遊基本上定位爲觀光休閒旅遊，在其經營過程中，希望能最大程度地吸引客源、拉動人氣，創造一種熱鬧的氣氛，以獲得更好的經營效益。而養生養老則希望鬧中取靜、動靜分離。養生養老與鄉村旅遊的功能定位既有重合，又有不同，兩者都希望在日常生活中有一定的旅客流量來提升人氣。田園康養羣體既希望大部分時間能安靜地享受自己的田園時光，又能在節假日看到自己的家人，享受天倫之樂。然而，目前鄉村旅遊企業在經營過程中，還是將大部分精力放在休閒娛樂方面，缺乏親子主題和養老功能板塊的統籌設計。另外，基於生理和心理的需求，養老羣體大都希望養老場所有比較好的醫療配套，或者就醫比較方便。這就要求田園康養要有配套的醫療體系。這就，需要一種創新的“旅居康養”理念，能夠出現，而且補足市場的需求。

旅居康養，是一種創新性的生活式享老度假模式，能夠讓老年人真正享受旅居帶來的快樂，提高晚年生活質量，讓老年人有“家”的歸屬感。旅居康養項目，提供設施及相應的全包式外圍服務、產品供給、老年人個性化需求，讓老年人真正享受“旅遊+居家+度假+享老”的生活模式。

“幸福5+2”理念，賦能更多旅居康養項目

隨着中國老齡化發展的日新月異，老年人的旅居觀逐漸從粗放低效旅居向精細高效旅居轉變，從封閉的旅居自循環向開放的“旅居+康養”融合發展方式轉變。

幸福“5+2”理念，是利用工作日開啓旅居康養行程，週末返回家中與子女團聚，經濟的同時還規避了節假日的擁堵，還提高了旅遊資源的使用率。

“幸福5+2”理念，可以說解決了“文旅、農旅、康養”等項目中房屋閒置、旅居養老功能定位錯位和偏離等問題。

那麼，旅居康養，適合植入哪些項目中去開發呢？

1.田園綜合體

田園綜合體，是近兩年全國各地爭先試點的項目。其實，田園綜合體就是一種”農業+文旅+田園社區“的模式。

田園社區，能讓投資者快速回籠資金，爲後續項目發展提供一定資金儲備。而且，是“旅居康養”的落地中心。

同時，旅居康養，必須配套這些新場景：

基礎設施：包括道路建設和公共交通、水電氣通信寬帶設施、垃圾分類處理和資源化利用、生活污水處理、鄉村廁所建設等，得配套完善。

建築技術：涉及整體空間、建築佈局和風格，將文化融入建築，營造建築風貌特色；也涉及建築質量和工匠精神，尤其是適老化的建築設計。

環境風貌：不僅需要有創意的大地景觀，將藝術融入鄉村風貌建設，還要有土壤修復、水環境治理、生態景觀營造等技術。要深入挖掘具有根植性的新鄉土文化。

公共服務：加強田園社區、學校、醫療、環保等功能設施建設，在學有所教、病有所醫、老有所養、住有所居等方面持續改進，不斷提升公共服務水平。

智慧管理：在田園社區、營銷推廣、旅遊服務、康養配套等方面，可以運用智慧技術提高園區的運營水平。打造智慧“旅遊+養老”的綜合性平臺。

田園社區，老年人在裏面，打造的正是一個擁有“小菜園、小果園、小花園”的康養生活社區。

2.智慧鄉村

具備豐富的資源稟賦和文化深厚的村落，最適合打造成智慧鄉村。

智慧鄉村，本質是大數據驅動的鄉村，這裏的大數據是三農大數據。

智慧鄉村，包括基礎建設層+智慧應用層。

基礎建設層指的是：首先是電網的建設，然後是通訊網絡和物聯網。最後，三農大數據中心。

智慧應用層指的是：重點打造“產業、生態、鄉風、治理、民生”五大智慧應用層。

智慧鄉村，通過“可信村落-BaaS"平臺，打造三個支撐板塊（政務、商務、農務），塑造一個自治管理中心，匯聚多個智慧應用。

匯聚多個智慧應用：多個應用包括智慧+產業、智慧+養老、智慧+醫療、智慧+教育、智慧+扶貧等。

然後，田園社區裏面，讓”旅居康養“更加智慧化，讓科技賦能“智慧養老”。

3.大都市圈近郊，“田園+康養”型旅居

田園+康養，也是這幾年投資商佈局的重點。因爲，中國的老齡化趨勢加劇，康養產業亟待快速擴容。其實，田園康養就是“康養+田園社區”的一種模式，而且醫養結合。

高質量、高起點的居家養老、社區養老，將是田園社區的不二選擇。

居家養老佔比最大，在養老日用品、上門家政、診療用品、康復保健器械等產品和服務都得配套完善。

一個完備的養老社區，需要覆蓋醫療護理、生活照料、飲食安排，娛樂活動等多方面。

首批中產將爲康養市場帶來變革，城市中已經出現消費能力較強的老年人。這部分羣體（45-65歲），將成爲未來10年康養消費的主力並能夠負擔得起改善退休後生活狀況的經濟能力，率先迎合高淨值康養客戶的需求。

案例：幸福公社

幸福公社，位於成都大邑青霞鎮的煙霞湖風景區，距成都市50公里，30分鐘車程，屬於成都市半小時經濟圈。北鄰街子古鎮、青城山、都江堰，南至新場古鎮、花水灣、西嶺雪山。

幸福公社以社區整體營造爲核心，極爲重視人與自然、人與人之間的關係，以山水田園養生、醫療護理、傳統藝術、農耕手工、文化旅遊等綜合的價值產業鏈，打造出一個全新的田園生態人居環境。

最後，真正的“旅居康養”項目，經營和後期服務纔是項目成功的關鍵。旅居康養，市場是個長期、穩定的市場，各個業態即要學會‘分工’，也要學會‘合作’，既要在產業上深耕各自精通的業務，更要學會打造共同的‘環境’‘系統’，只有這樣，旅居康養才能做好。

文 / 李國民 / 跨界融合策劃人 / 三農觀察員 專注文旅、農旅、康養等項目的前期策劃、規劃設計