原標題：自媒體衝擊傳統媒體？徐立軍：傳統媒體可以向其輸出媒體能力

在自媒體、公衆號的衝擊下，傳統媒體該如何作爲？

在9月28日上午舉行的2020中國網絡媒體論壇•產業論壇上，央視市場研究股份有限公司執行董事、總經理，CTR媒體融合研究院執行院長徐立軍從兩個邏輯層面闡述了自己的觀點。

徐立軍說，首先，中國的傳媒發展應該從傳播層業務向服務層業務轉換。央視有一個周播欄目叫《健康之路》，如果把這個欄目的視頻整個搬到央視網上播出，或者把它碎片化，開設微博號或者抖音號，不管怎麼樣還是叫傳播層業務。如果基於《健康之路》欄目沉澱的醫療行業資源，去開設互聯網產品，做類似“丁香醫生”的服務類產品，能夠讓用戶進行一對一問診，這就是服務層業務。

他表示，從內容層往業務的方向去走，一定不是基於已成型的電視成片做變化、拆分或搬運，而是基於成片所沉澱的行業資源，去做產業化方向內容。

另一個邏輯，是媒體能力的輸出。

徐立軍說，現在泛媒體時代，傳統媒體經常會把自媒體、企業機構開設的自媒體當成衝擊、危機，其實不然。“這個危機的背後一定蘊含商機，什麼商機？可以把我們多年培育和積累沉澱的媒體能力輸出給這些企業，讓這些半媒體的機構企業成爲我們媒體能力的買家，因爲媒體能力不是短時間能夠形成和具備的。”

他表示，像BAT這樣的企業，他們具備了強大的媒體能量，但是他們並沒有擁有與媒體能量相匹配的媒體能力，這其實是傳統主流媒體一個巨大的優勢。“泛媒體時代反倒是傳統媒體的一個商機，可以把這麼多年積累的媒體能力輸出給那些自媒體企業。”