世界上絕大多數的災難，都不是天災，而是取自人禍。每一次意想不到的災難都是由於人的疏忽而釀成大錯，造成的財產損失和生命代價無法彌補。

然而，災難過後更可怕的是，隨着時間的流逝，人們對事件本身逐漸淡忘，而製造事件本身的始作俑者仍然在世界上發揮着自己的作用。

印度博帕爾事件，就是一次由於操作工人的疏忽而造成的世界上最嚴重的化學中毒事件，這個事件發生在印度的美資工廠的日常車間中。

19世紀80年代發達國家將一些重度污染的產業向第三世界國家轉移，很多危險的化工產業也搬離到欠發達地區，比如說印度、非洲、東南亞等等。

發達國家美其名曰，以經濟援助，幫助當地發展致富爲旗號，雖然爲這些國家帶來了一部分的經濟利益，但是更多的是環境的污染和資源的極度浪費，他們利用當地低廉的勞動力，生產出成本低於本國的產品，賺取了更多的經濟的利益。

美國一家殺蟲劑的製造工廠就是設置在了事發的印度博帕爾市。殺蟲劑實際上就是化工品，這種產品的化學原料需要進行大量儲備，而化學物質的儲藏，對整個生產的安全是至關重要的，而這家美資企業爲了降低成本，罔顧各種安全條例和安全系統，對當地工人的管理也是極其鬆散，工人在生產和管理過程中並沒有意識到這些化工產品的極度危險性。

在1984年底的一個午夜，整個城市的人們處於熟睡之中，由於一位維修工人在操作的過程中出現失誤，導致裝有化學成分的氣體流入了液態水，造成儲藏罐內意外的產生化學反應，生成可以致命的混合氣體，而這類混合氣體從罐內大量泄漏，最終瀰漫在整個城市的上空。

但是誰也沒有想到，泄露出來的氣體居然是劇毒氣體，更讓人意想不到的是整個泄漏量竟達40噸之多。

博帕爾市居民們吸入有毒的氣體後，肺部開始出現損傷，眼部也被灼燒。這種場景就像經歷了一場毒氣戰，在睡夢中受傷的居民開始四處逃散，他們爭先恐後的擠滿了醫院。

醫生們卻不知所措，因爲他們不知道發生了什麼，也來不及採取任何應對措施，人們開始大量死亡。

災難發生數日內，死亡人數高速攀升，而事發時美資工廠背後的聯合碳化公司並沒有積極配合，說明氣體的含量，並把本次事件所包含的任何於氣體有關的信息作爲商業機密，一直未對外公開。

博帕爾受害者最少達八十萬，直接間接致死57.5萬人，20萬人一生活在黑暗、自卑當中。

工廠的管理者面對危機的出現，採取了兩個令人無法原諒的措施，一方面儘量的淡化有害氣體的危害性，誤導人們降低防禦級別，並且實施完全不當的保護措施，導致死亡的人數不斷增加；一方面極力壓縮賠償金，受災的人們每人只得到了500美元的賠償，這樣低廉的賠償費用不足以支付由此發生的醫療費用。

博帕爾化學毒氣事件，對當地人們的身體以及生命產生了積極深遠的影響，時至今日，受到毒害而死亡的人數，已經超過兩萬人。這家美資公司的總賠償金額也僅僅不足5億美元。

這與美國美孚公司在本土製造的災難事件後，所賠付的50億美元相比簡直是天差地別。不僅如此，造成如此惡劣事件的聯合碳化公司，不但沒有得到應有的懲罰，他們還與美國陶氏化學公司併購成功，一舉成爲世界上最大的化學聯合企業。

在19世紀80年代，印度是一個經濟發展非常滯後的一個國家，而本身又是一個人口密集的國家，糧食問題成爲了這個國家不可逾越的生存難題。印度自身化工技術十分落後，爲了糧食增產，吸納了很多發達國家的公司在印度投資設廠，這些公司在當地驕傲的輸入先進的技術和設備，並不會顧及當地的生態環境的持續健康發展，有限的經濟援助卻帶來了不可估量的生態損失。

面對這樣嚴重的危害事件和和慘烈的教訓，第三世界國家應當予以警醒，合理利用外資。注重國內經濟和生態平衡，是吸引外商投資的基本原則。而國家和人民生命的安全是任何企業發展不可逾越的紅線，無論是國內的企業還是外商企業，安全生產製度和安全系統是需要納入國家監管的重要目標。