原標題：豐巢收費打響了互聯網免費時代結束的第一槍

在互聯網的早期，“公開共享”是互聯網參與者的主流觀念。互聯網呈現出一種烏托邦的氛圍，早期的各大論壇，日常運營維護都是依靠熱心用戶。商業化遭到普遍的排斥，大部分只是自娛自樂，沒有商業價值。

隨着互聯網應用的普及，更多的人蔘與到互聯網生態中，“互聯網營銷”取代了“互聯網烏托邦”。雖然免費這一概念還在繼續，但驅動力已經不是原來的“免費共享”了，互聯網企業通過大量的廣告插入，維持着免費的形式。互聯網企業的收入以廣告爲主，同時又不需要深入原本的業務之中，通過第三方買單，保護了用戶在使用上的免費體驗。

逐漸的，微博的廣告收益難以支持大部分的互聯網企業經營維持，“先賠後賺”的道理誰都懂得，但連續幾個月、幾年賠本燒錢的資金實力，不是誰都有的。一早的瑞幸爲了迅速佔領市場推出新用戶免費喝咖啡的活動策略，而大量“新用戶”的產生也迫使這一活動的提前結束，送出的咖啡留存了多少用戶，我們不得而知。

這種免費，是“互聯網營銷”的燒錢獲客、規模爲王，是“資本”的請客喫飯。

但是，絕大部分互聯網企業都不能靠微薄的廣告收益維持經營，人類經濟活動中首次出現了大規模虧損卻又欣欣向榮的企業羣體，這就是“互聯網營銷”的奇妙之處。以金錢換時間，以時間換規模，燒錢獲客、規模爲王。此時的互聯網免費，是“資本請客”的白喫白喝，着實有點反常。

大量的資金在互聯網沉澱了下來，產生了許多實質的商品，推動了不少的創新。但隨着資金不斷的湧入，互聯網有價值的投資項目越來越少，越多來多的前衛概念的商品冒出頭來想分得一杯羹，也讓這場互聯網盛宴催生了不少的泡沫。

任何的投資都是爲了獲得更大的回報，用戶白喫白喝的免費時代早就瀕臨結束。只不過大部分的互聯網企業在思考的問題已經不是收不收費，而是該如何收費。新冠來襲，對經濟的衝擊更是讓資本提前進入寒冬。

免費時代已經終結，毫無懸念。豐巢收取超時費，十二小時免費時段之外，每小時收取0.5元。封頂3元。用戶們正被資本請喫飯，喫完卻被告知需要AA，一時間激起多方激辯的輿論熱戰。最終以企業妥協、放寬時限告終，但是收費的目的還是達到了。豐巢不是第一家終結免費的互聯網企業，也不會是最後一家。

企業要面對失去客戶的風險，客戶要承擔支出的成本，這個過程必定是困難的。而走進收費時代，是互聯網產業邁向成熟的標誌，產業的長期發展肯定不是通過免費來實現。

脫離“烏托邦”理念回到現實生存，以合理的利潤預期爲前提進行有效的風險管控，投資纔會有長期的社會效益。