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文/苗正卿

來源：盒飯財經（ID:daxiongfan）

“我們等辮兒哥哥已有9個月。”

10月12日上午9點55分，德雲女孩宋曉玉和林步準時打開了酷狗音樂。爲了避免被工位附近的同事留意到，宋曉玉藉故內急躲進了廁所，林步則以取咖啡的藉口溜了出去。

她們的手機都設定了10點的鬧鐘，巧合的是鈴聲均是德雲社名角兒張雲雷（小辮兒）的成名作《探清水河》。

10點整，宋曉玉和林步徹底變身爲德雲女孩，她們迅速點開張雲雷新歌《牽掛》的購買頁面並支付了6元。這是休養近9個月後張雲雷推出的新曲，在過去的9個月中這位德雲社當紅小生由於身體原因和疫情影響一直遠離舞臺。

不要低估德雲女孩的狂熱。上線5分鐘之後，《牽掛》單曲在QQ音樂、酷狗音樂等平臺的總銷量已經超過114萬張，銷售額超過600萬元，成爲了10月內銷量最高的新曲。

張雲雷的新曲銷量成績甚至已經與一些職業歌手在伯仲之間，以當紅歌手華晨宇的銷量爲例，在2019年12月推出線上數字單曲《好想愛這個世界啊》2分鐘後，該單曲銷量達到100萬張，7分鐘後突破了200萬張。而人氣偶像肖戰在今年4月推出的單曲《紅梅贊》在19分鐘內銷量突破100萬張。

和衆多德雲女孩一樣，宋曉玉本身是相聲迷。在接受《盒飯財經》採訪時，宋曉玉聲稱自己熟稔20餘個相聲本子並且能背10個貫口。

林步曾是韓流追星族，大學畢業後她逐漸在韓流領域找不到快感，英俊帥氣且充滿文化感的德雲之子成爲了林步迷戀的新寵。二人年齡相仿均在25歲左右，都工作於北京，月收入維持在15K上下。

但宋曉玉和林步又代表了德雲女孩中的兩極。在德雲女孩中，這被解讀爲“古典德雲女孩”和“飯圈德雲女孩”之爭。宋曉玉就是典型的古典德雲女孩，她對飯圈應援文化一竅不通，她會去德雲社的小劇場聽相聲，在她的理解中相聲觀衆臺下發出“噫！”這個語氣詞足以“應援”。

當宋曉玉去聽德雲社相聲時，她樂於穿上古風衣服、拿把扇子，聽到柳活兒時跟着唱兩句（柳活兒：說學逗唱裏的唱，以太平歌詞爲主兼有京劇、地方戲等內容）。喜歡上小辮兒張雲雷，是因爲偶然聽到他唱的《探清水河》。“第一次聽到他的聲音和韻味，我當時心裏想，就算模樣是岳雲鵬，我也愛。”宋曉玉說。

林步則有所不同。她對絕大部分德雲天團成員興趣不大，只對張雲雷、秦霄賢兩位情有獨鍾。當林步去小劇場聽相聲時，她會穿着時尚的衣服、拿着燈牌、手幅。一般會跟隨應援羣一同前往。對於專業的相聲內容，林步知之不深，但她能準確說出張雲雷的個人信息。“92年1月11日出生，天津人，目測身高183……”林步說。

宋曉玉和林步都是同一個張雲雷QQ粉絲羣的成員，這個羣並非應援羣，羣主是個老派相聲愛好者，他明確禁止在羣裏出現飯圈文化。平時羣裏只會更新一些德雲社的消息供成員討論。宋曉玉和林步在羣內很少有直接互動，爲數不多的一次“切磋”發生在8月27日，那天晚上20：00德雲社在騰訊平臺推出了自己首款“團綜”《德雲鬥笑社》，這在羣裏引起了激烈討論。

由於在節目前期宣傳和節目裏出現了大量團綜、廠牌、偶像等飯圈熱詞，古典德雲女孩和飯圈德雲女孩贏來了一次吐槽對方的良機。在節目中的相聲PK環節，失誤連連的秦霄賢卻最終排名第三。

整個打分環節中，郭德綱和于謙並沒有給秦霄賢高分，但是在觀衆評分環節，2019年12月31日剛剛正式拜師郭德綱的秦霄賢卻獲得了最高的觀衆打分。“英俊帥氣、富二代標籤、酷酷又有點傻憨，小哥哥放在別的選秀也能出道。“從林步對秦霄賢的評價可以窺探一二：在走訪的多位飯圈德雲女孩的心中，張雲雷和秦霄賢是目前最典型的德雲偶像。

和林步等飯圈德雲女孩的態度不同，《德雲鬥笑社》第一期節目的相聲打分結果讓古典德雲女孩和老派德雲社粉絲不滿。徐曉玉甚至沒有再看新一期節目，她覺得德雲社正在發生某種變化，而這種變化讓她感覺後怕。“如果一個相聲演員，沒有相聲實力，捧紅他又有什麼用？”

《德雲鬥笑社》合影

郭德綱的煩心事

郭德綱也在仔細思考這個問題。

在第一期《德雲鬥笑社》節目中，當看到秦霄賢獲得觀衆評分第一後，郭德綱意味深長地對這位1997年出生的弟子說：“這就看出來了，小姑娘眼中的，和藝術沒有關係。”

但細心的德雲女孩卻發現了一個小驚喜，從《德雲鬥笑社》第二期節目開始，秦霄賢的鏡頭量增加了一倍有餘。

“甭管怎麼說，鏡頭量騙不了人，因爲這款節目對德雲社和騰訊視頻都意義重大。”本土綜藝節目資深研究者李琦對《盒飯財經》講述了《德雲鬥笑社》背後的故事。

在《德雲鬥笑社》之前，德雲社和優酷一直保持長期同盟關係。德雲社每年的開箱封箱節目，需要開通優酷會員才能在優酷平臺獨家觀看。曾有一份來自優酷平臺的統計顯示，平均每5個優酷會員中，就會有一個人觀看過德雲社的節目。

在《德雲鬥笑社》之前，德雲社成員也曾廣泛參與諸如《歡樂喜劇人》《相聲有新人》等節目，但以團綜+真人秀模式呈現的節目尚屬首次。

對韓流文化有深度研究的明陽對比了韓國最大的娛樂經濟公司S.M.Entertainment的模式。“S.M.Entertainment會把自己的藝人分爲組合和小分隊，這是一種針對粉絲口味而精心設計的組合模式。而每一個組合甚至小分隊都會有單獨的團綜。S.M.Entertainment通過團綜不僅讓偶像和粉絲互動，還可以形成對外的企業形象。”

明陽所謂的企業形象，被視爲S.M.Entertainment成功的邏輯之一，所有S.M.Entertainment旗下的偶像組合先要符合公司統一的文化價值觀，這被俗稱爲“公司團魂”。

陽明橫向對比了德雲社以及《德雲鬥笑社》所呈現的內容。和S.M.Entertainment內部運作模式相似，德雲社也以小分隊的模式運轉，而在每年開箱、封箱和一些大型商演中，德雲社的小分隊又會匯聚到一起形成整體的“德雲社組合”。和S.M.Entertainment強調企業統一的價值觀相同，無論是在《相聲有新人》中還是在《德雲鬥笑社》裏，郭德綱和弟子們一直對外呈現出 “尊師重道，看重傳承”的“團魂”。

一位不願具名的某視頻平臺中層透露，《德雲鬥笑社》誕生過程極爲複雜。這個節目是德雲社內部的頂級項目，在優酷和騰訊之間也徘徊選擇許久，但最終德雲社選擇在騰訊視頻平臺“搏一把”。

飯圈文化被視爲這一抉擇背後的邏輯。2019年《陳情令》的大獲成功，讓娛樂圈看到了騰訊飯圈經濟模式的實力。基於騰訊視頻和閱文的內容平臺，通過QQ粉絲羣、Doki等粉絲運營渠道，騰訊初步完善了偶像培養——偶像內容——偶像消費的閉環邏輯。而肖戰和王一博的崛起，被視爲騰訊打法最好的實力證明。

據這位圈內人透露，德雲社高層一開始的想法和《德雲鬥笑社》呈現的結果差異較大。在一開始，德雲社高層只是想做一款相聲和喜劇之外的綜藝產品。

“郭德綱過去這些年一直有一個心頭大患：德雲社過於依賴商演和小劇場，進軍影視又屢屢碰壁，如何找到一個新的增長點是郭德綱的煩惱。”

一位熟悉德雲社的喜劇圈人士幫《盒飯財經》算了一筆賬：在2019年德雲社累積完成的大型商演超過了300場，這是德雲社的最大收入來源。德雲社的小劇場在北京有8家，在建和已經運營的其他地方分社（小劇場）有6家，這14個現場演出是是德雲社第二大收入來源。而德雲社第三塊收入則源自版權授權和影視綜藝收入。據這位圈內人透露，在這三塊收入中，德雲社的第二塊收入“壓力較大”。

“小劇場本身的場地租金和運營成本連年走高，這是所有劇場演出品牌都面臨的挑戰。”而德雲社內部的“分紅”模式進一步縮減了小劇場的盈利能力。

一位不願透露姓名的前德雲社人士表示，在十餘年前，郭德綱親自帶領德雲社進行了一場“績效革命”，從原本的“演員固定演出價格，演一場就有一場固定收入”，變爲了底薪+績效的模式。演員績效和小劇場的門票收入直接掛鉤，這樣做給德雲社帶來了直接的改變，德雲社的相聲演員爲了讓更多觀衆來小劇場看錶演，不僅賣力演出還主動琢磨新節目以求留住觀衆。

“對於年輕的德雲社演員而言，小劇場的收入是非常可觀的，比一般工作高許多。”但隨着德雲社不斷擴招新人，如今德雲社的演員數量已經是十年前的7倍有餘。小劇場的擴張速度和德雲社演員的增速並不同步，隨着更多年輕字輩的演員出現，現有的演出資源變得更爲“稀缺”。

“相聲這一行，需要大量的舞臺經驗支撐，小劇場不僅讓年輕演員賺錢，也是他們崛起的必經土壤。”一位非德雲社的相聲演員坦誠，德雲社的“青訓”能力是國內相聲班子中最強的，但這也導致強手如雲的德雲社逐漸面臨“蛋糕不夠分”的現狀。

影視曾是郭德綱的擴張目標，甚至這在國際範圍內也不是什麼新鮮打法。日本知名導演北野武曾是日本頂級的搞笑藝人，1973年北野武和兼子二郎以相聲組合Two Beats出道，而轉型電影后北野武最終成爲了亞洲頂級的導演之一。

《三笑之才子佳人》豆瓣評分截圖

從2010年推出電影《三笑之才子佳人》算起，德雲社一直在影視市場頻頻試水，但也是從《三笑之才子佳人》開始，德雲社陷入了票房低迷的漩渦中。《三笑之才子佳人》票房不足1000萬元。

而在2014年，郭德綱和于謙參演的電影《大話天仙》也以2962萬元收入票房慘敗，而最讓郭德綱鬱悶的是這些電影的口碑低迷，在豆瓣上兩部電影評分分別爲3.9分和3.2分。

在《開心麻花》通過《夏洛特煩惱》於2015年斬獲15億元票房後，現場演出市場出現了一股轉戰影視的熱潮，德雲社不甘落下：2017年德雲社推出《相聲大電影之我要幸福》《歡樂喜劇人》大電影，2018年推出《祖宗十九代》，無一例外均票房慘敗、口碑不佳。

“當時德雲社內部，高層也多次坐下來討論爲什麼影視道路走不通順。也是此時，大家也開始關注一些新出現的節目形態。”

比如抖音。在2017~2018年之際，德雲社內年輕的演員們開始積極擁抱抖音。岳雲鵬、郭麒麟、張九南、孟鶴堂等人開始在抖音上獲得持續流量。而讓郭德綱沒有想到的是，抖音最終讓一個人爆炸式崛起，並給德雲社開拓一種全新的“商業可能性”：相聲的偶像時代。

擁抱流量的德雲社

在正式拜師郭德綱之前，秦霄賢的抖音粉絲已經超過200萬人。

這在德雲社歷史上是沒有前例的：德雲社旗下的新人，通過德雲社之外的平臺獲得了強勁的粉絲來源。甚至和上一個因爲抖音紅利而崛起的德雲偶像張雲雷的路徑都不同。

2017年前後，陸續有粉絲把張雲雷在小劇場的演出視頻發到抖音上。在此之前，張雲雷在小劇場舞臺上已經小有名氣。英俊的外貌和優質的唱功，讓張雲雷收穫了最早的一批粉絲。讓張雲雷真正一炮而紅的《探清水河》並非原版唱法。郭德綱根據張雲雷的嗓音特點，將這個古老的本子加以修改，改良爲了適合張雲雷聲音特質且契合流行唱法特點的新本子。

張雲雷表演照片，圖源：微博

自從開始表演《探清水河》，張雲雷在小劇場收穫粉絲的速度變快了。而且這些粉絲開始更願意將張雲雷的唱段發到抖音上。

“一開始有閨蜜在微信上發張雲雷的照片給我，模樣不錯。緊接着看到了他《探清水河》的視頻，這很亮眼。”雷萌是張雲雷的鐵粉之一，雷萌說2017年到2018年是她開始關注張雲雷的關鍵時段。張雲雷給人的感受和其他小鮮肉和偶像不同，相聲和《探清水河》給了他與衆不同的文化符號。

“並非所有人都喜歡韓流偶像。但2017~2018年之際，本土化國風偶像很少，張雲雷有着偶像的外形特點，其紮根的內容土壤又是特別本土的，這是他崛起的根本。”文化趨勢研究者李崞平表示，張雲雷並非只因爲一張帥臉而異軍突起。

郭德綱本人也持此觀點，在一次公開採訪中，他認爲張雲雷的唱功實力是其“能紅”的根本。“憑藉模樣沒有人能火20年，紮實的基本功、相聲能力、作品纔是根本。”

實際上被忽略的是張雲雷自己在SNS（社交網絡）上的運營。從2016年開始，張雲雷通過微博和後續的抖音，經常和粉絲互動。而且張雲雷很喜歡分享自己的自拍照和生活細節，這讓德雲女孩感到開心。

“坦白講，小辮兒和觀衆的一些互動，男觀衆聽完會不適應。”一位資深的德雲社男粉說，在2018年哈爾濱專場表演中，張雲雷對臺下觀衆溫柔地說：“爲了你們，我就不結婚，不搞對象了。”

這引起了臺下一衆女粉的尖叫。從2020年1月進入手術恢復期後，張雲雷依然通過微博和粉絲保持互動。在完全遠離舞臺4個月後，張雲雷的微博粉絲竟然增長到了800萬人。

發生在張雲雷身上的事情讓德雲社高層頗有些目瞪口呆。一位和德雲社高層關係密切的人透露，在2019年年初的一次飯局上，當被問道如何看待“張雲雷爲什麼火了”時，郭德綱沉思片刻最終只能搖搖頭。不過郭德綱被視爲善於學習總結的人，當2019年年末再次被問到類似問題時，郭德綱則清晰地引用了前輩的例證。“民國時一些名角兒也是被粉絲捧，甚至有粉絲給名角兒砸錢拍電影，那時候的粉絲也很瘋狂。”

“他雖然一直研究古典文化，卻絕非食古不化的人。”這位朋友如是評價郭德綱。

在2019年前半段，張雲雷進入了人氣的爆炸發展階段。他幾乎成爲了郭德綱、于謙、岳雲鵬之後第四位成功破圈的相聲演員。“頂流”一詞在德雲社內部也成爲新梗，這是源自偶像圈的詞藻，卻逐漸成爲德雲兄弟之間評論張雲雷的專用詞。

在張雲雷的舞臺上，你不僅可以看到類似偶像歌手的粉絲互動模式，也會看到粉絲送禮、應援、寄信等等飯圈行爲。但郭德綱對此並非一味縱容，據德雲社內部人士透露，在2019年德雲社的“某長輩”曾專門把幾個偶像感較強的年輕演員聚在一起開會。

“相不遊街“一詞開始在德雲社內部被反覆提及。這是一個古老的相聲行規，本意是不能把臺上的東西帶到生活中去，但如今被延展爲“相聲演員不應該過度和粉絲互動”。

一個較爲激烈的討論關於“是否進行粉絲運營”。面對張雲雷大火的形勢，有人開始提議像常見的偶像經濟公司一樣，開始發力粉絲運營。這被視爲偶像模式的必備環節：在這一理念下，德雲社需要把張雲雷的粉絲組織起來，並且通過水軍在網絡上造勢維持話題熱度，通過線上和線下結合，將粉絲管理爲一種有效資源。

但最終這個建議被徹底否決。“長輩兒甚至動了氣。”一位不願具名的人士透露，郭德綱甚至在私下親自聊過這個事情，並且堅決反對德雲社插手粉絲運營環節。和許多人想象的不同，郭德綱對於偶像產業的玩法並不陌生，他甚至曾琢磨過“吐槽”應援文化的相聲段子。

“過於沉迷偶像產業模式，會動搖相聲行當的根本。”孫賓是德雲社的資深粉絲及演出行業研究者，在他看來目前市場上的偶像模式，並不適於直接嫁接到德雲社中。“德雲社正在嘗試屬於自己的偶像玩法。”

德雲社的兩難

2011年3月北京戲曲藝術職業學院和德雲社簽署了一份合作協議，共同創辦相聲傳習班。這是德雲社最早的社外培訓模式。秦霄賢此時已就讀於北京戲曲藝術職業學院，他並沒有趕上相聲傳習班計劃，當年6月他從北京戲曲藝術職業學院畢業。

秦霄賢微博界面截圖

但這並沒有阻止他成爲2020年最火的德雲社新人。目前秦霄賢的微博粉絲爲679萬，相當於雲字輩大師兄燒餅（朱雲峯）微博334萬粉絲的兩倍有餘。

他和許多德雲社的演員不同，不僅家境極佳且顏值過硬。在抖音剛剛上線時，秦霄賢就成爲了抖音用戶。通過大量短視頻內容，秦霄賢迅速圈粉。而線上的粉絲最終演變爲了線下的飯圈粉。開始有粉絲聚集在秦霄賢表現的小劇場門前應援，秦霄賢演出的小劇場門票也開始被黃牛炒票。

和張雲雷憑藉《探清水河》大火不同。秦霄賢崛起於純網紅模式，基於短視頻平臺迅速積累驚人的流量。2019年下半年由於一些特殊原因，張雲雷逐漸被德雲社“保護性雪藏”，這也成爲了秦霄賢崛起的因素之一。飯圈德雲少女迅速將秦霄賢視爲絕佳的替代偶像。

“說實話，和辮兒哥哥相比，實力上差距較大。”一位同時粉秦霄賢和張雲雷的粉絲說。至今秦霄賢尚未舉辦過個人小專場。在德雲社內，能否舉辦專場和實力直接關聯，如果實力不夠哪怕人氣再高也不被允許開專場。

甚至德雲社出面阻止了秦霄賢的“網紅之路”。2020年開始，秦霄賢的個人抖音便處於停播狀態，據悉德雲社內部明確下令禁止秦霄賢繼續使用抖音。

“這和其他偶像公司完全不同，偶像公司會巴不得自家藝人的人氣不斷增高，但是德雲社有自己的一套邏輯。”一位經濟公司負責人曾和德雲社的高層有過合作，她坦誠這幫相聲人“和自己不是一個圈子”。

以秦霄賢爲例，曾有德雲社輩分極高的前輩直接與其談話，並告訴他“名氣過於大於實力，會毀掉一個演員。”

但也有人認爲，在秦霄賢問題上，德雲社正面臨兩難。在這家中國最大相聲班的發展歷史，從未出現過秦霄賢這樣“未登”舞臺，已成名角兒的前例，甚至這在150年相聲史上都未出現過。如何打好秦霄賢這張牌，德雲社內部“尚無清晰的思考。”一位熟悉德雲社青訓模式的人告訴《盒飯財經》，德雲社內部培養新人的理念從來都是“不求快，只求穩”，天賦再高的新人，也會被納入一個接近十年的培養流程，這是岳雲鵬、張雲雷等人都曾走過的道路。

“德雲社的模式特別像遊戲過關打Boss，超過3000名學生首先要經過3年左右的基本功訓練，在這3年中3000人會被大幅度淘汰，然後剩下的苗子會經歷繼續培訓、小舞臺訓練、人品考驗等等環節，最終剩下的不會超過10人。”

但眼下的問題是，如果一個年輕演員在早期已經獲得德雲社之外的龐大流量，是否還應該以這樣傳統的模式繼續發展？“流量不等人，一個人火也就2~3年的事情，怎麼可能等你先用10年練好基本功？”這位經紀人提出了自己的質疑。

實際上秦霄賢進入德雲社的歲月已經超過7年，2013年秦霄賢正式進入德雲社，並且從2015年開始登臺表演。但如果只從相聲稟賦而言，秦霄賢的成長速度並沒有此前德雲社名角兒們那樣引人注目。

以開辦個人專場爲標誌，岳雲鵬用了9年、張雲雷用了7年（以二次迴歸算起），而被視爲天賦更高的曹某，入門到開專場的時間僅爲4年。以《德雲鬥笑社》呈現的內容來看，節目中秦霄賢不僅失誤較多，甚至在背貫口時也出現了瑕疵。“貫口被視爲相聲演員的基本功。”一位資深相聲愛好者說。

不過德雲社顯然意識到了秦霄賢與衆不同的價值。在《德雲鬥笑社》節目中，秦霄賢是唯一一個霄字輩弟子出演的常駐嘉賓。而秦霄賢在節目中鏡頭之多，甚至超過了雲、鶴兩輩的多位師兄。

或許郭麒麟的道路，被視爲秦霄賢的另一種可能。隨着2019年11月26日《慶餘年》播出，德雲社少班主郭麒麟在德雲社內威望陡增。

一位德雲社內部人士透露，當時幾乎沒有人想到郭麒麟能夠憑藉這部網劇獲得如此高的人氣。在《慶餘年》播出後，郭麒麟成功破圈，僅在2020年上半年就被15個綜藝請去當嘉賓，並且被邀請出演另一個大熱IP《贅婿》的網劇。

“有人開玩笑說，老郭這麼多年在影視上賠了許多錢，麒麟之子全賺回來了。”一家網劇製作公司的負責人說。郭麒麟的成功，被視爲德雲社牽手騰訊系的原因之一。無論是《慶餘年》還是《贅婿》都是閱文和騰訊視頻內部的S級項目。

“通過和騰訊合作，郭麒麟正在走通德雲社十年來一直沒有走通的路。”如果秦霄賢實在不能在相聲領域出彩，郭麒麟所代表的德雲社影視路線是否能成爲一種選擇？據瞭解，已經有多個影視劇本的方案擺在了秦霄賢面前，甚至其中有德雲社自家的影視項目。

不過留給郭德綱的並非都是好消息。被寄予厚望的《德雲鬥笑社》在開播之後點擊量逐漸下滑。從第一集1.8億點擊量，到最新一集的6113萬，整個過程只用了不到兩個月。甚至節目中參演明星的人氣變化也並未發生明顯質變：秦霄賢依然最紅，原本不紅的依然不紅。

這被解讀爲郭德綱的倔強所致。他看到了流量時代來臨，認識到了團綜的戰略價值，請來了因《極限挑戰》而聲名鵲起的導演嚴敏，卻無法徹底遵循德雲社之外的玩法。

如果完全按照騰訊的飯圈經濟模式，秦霄賢不僅要迅速發力短視頻平臺和SNS，還需要根據飯圈口味量身定製網劇，藉助綜藝、網劇甚至文學作品的多維互動，讓秦霄賢最終通過社交裂變成爲頂流。但這條王一博、肖戰等人走過的道路，和德雲社的理念差異較大。目前秦霄賢不僅被暫停使用抖音，在德雲長輩的敲打下他和粉絲互動時也變得更加小心翼翼。

甚至被請來的嚴敏也不能完全發揮出《極限挑戰》的實力。《德雲鬥笑社》收視率的下滑和這不無關係：每一期節目呈現出了極大的割裂感，前半段像是德雲社版的《極限挑戰》以遊戲互動爲主，而後半段又很像《相聲有新人》屬於純粹的相聲Battle。

最尷尬的是德雲社骨子裏的東西，和嚴敏所擅長的東西無法完全融合。在節目中，德雲之子們從未展現出類似極限男人幫那樣“豁出去”的遊戲心態，當面對郭德綱和于謙時，尊師重道、循規蹈矩的烙印跳躍在每個人臉上。

“你會覺得這個節目有點違和，它有好幾條更好的路可以走，卻最終徘徊在了熟悉的小道上。”一位不願具名的綜藝評論人說。

這就像眼下德雲社的縮影，已經決定擁抱流量，卻又畏手畏腳。不過郭德綱倒是有慎重的底氣，畢竟郭麒麟、張雲雷、秦霄賢已經成爲了流量時代偶像圈的三張“王炸”。眼下郭德綱需要思考的是，如何在符合150年相聲圈行規的前提下，更體面地引流賺錢。