什麼仇什麼怨?這家快遞公司遭“通達系”聯手封殺,是何來頭?

網傳韻達快遞近日在內網通知,全網禁止代理極兔速遞業務。

中國證券報記者從韻達、申通、圓通等多個快遞加盟商、網點獲確認:“之前收到過內部通知,不許接極兔的快遞件,接了要罰款。”韻達快遞公司對此不予回應。

記者走訪發現,北京仍有部分網點同時在收發極兔速遞以及韻達快遞的件。某快遞網點負責人表示:“極兔給了錢,有合作,有快遞件還是可以給客戶收發。”

“通達系”聯手封殺

中國證券報記者從韻達快遞加盟商處獲確認,韻達近日在內網發佈了通知,禁止代理極兔速遞業務。極兔速遞某地區加盟商也向記者表示:“目前韻達的網點不讓我門放件了。但我們有自己的代理點,完全有能力滿足客戶需求。”

據悉,韻達快遞要求下屬加盟公司(含承包區)不得以任何理由、任何形式加盟極兔網絡及承包區;攬派兩端不得以任何理由、任何形式代理極兔速遞業務。針對已流入轉運環節的極兔快件,由分撥中心嚴格把關,取證並上報,按問題件處理,予以原單退回;針對已流入末端網絡的極兔快件,由末端網點公司取證並上報,按問題件處理,並告知發件網點通知收件人自取。同時,韻達要嚴格實施針對極兔速遞的排他經營,對代理極兔速遞業務的行爲,一經覈實,處以1000元/票處罰。

申通、圓通早前也發佈過類似通知。某代理申通、圓通的加盟商向記者表示:“之前收到過幾家公司內部通知,不許接極兔的快遞件,接了要罰款。”

(圖片來源:網絡)

據瞭解,極兔速遞是東南亞頭部電商快遞公司,創始人李傑以前爲OPPO印尼公司創始人,通過借力OPPO印尼的銷售網絡在東南亞快速建立起快遞物流網絡,不到5年時間成爲東南亞快遞龍頭。2019年,極兔通過投資控股上海龍邦速運直接獲取了快遞經營資質和網絡,同時學習東南亞發展經驗,借力OPPO國內的銷售網絡和物流需求,快速起網,2020年3月開始正式經營。國信證券研報顯示,截至今年8月,極兔日均業務量已經超過700萬件。 

業內人士表示,“通達系”之所以急於封殺極兔,很大程度是因爲極兔近期發展勢頭迅猛,(極兔)燒錢搶市場,成爲市場很大的擾動因素,也引發了同行的警覺。“通達系”價格戰相互壓價,競爭已經白熱化了,當然不希望有新入局者來分羹。

值得一提的是,截至目前,極兔速遞的主要電商客戶爲拼多多,尚未接入阿里京東系電商平臺。

網點給錢就收

中國證券報記者走訪發現,截至發稿,仍有部分網點同時在收發極兔速遞、韻達快遞、百世快遞的快遞件。

據記者觀察瞭解,北京某小區半年內已經連續更換了三家快遞網點入駐。菜鳥驛站某網點負責人表示:“極兔給了錢,有合作,有快遞件還是可以給客戶收發。快遞賺錢太難了,起早貪黑,一個月平均八九千個快遞件,到手的件幾毛、一塊不到的利潤,不走量,很難生存。除了順豐、京東完全走自己的快遞網絡,其他(快遞公司)基本都合作過。”

北京地區某快遞負責人表示:“規矩幾個月前就有,但末端網點很多都拖着,網點太多太散,要全部管住一時半會兒有點難。”

業內人士告訴中國證券報記者,京東的衆郵和順豐的豐網,本來就有一張網,可以在原有的網上改造,實現自給自足。但極兔一切都是從零開始,只能借通達系的網點,這也給通達的網點帶來了足夠大的利益,很多加盟商是牆頭草,兩邊生意都做。

據瞭解,目前快遞行業主要有兩種模式,一種是直營模式,快遞員是快遞公司的員工,快遞公司需要支付快遞員工資、繳納社保,並提供勞動生產工具(如電動三輪車);同時,快遞員有休息日、加班費等。另一種是被“通達系”普遍採用的加盟模式,快遞員作爲一個獨立的經營個體,不屬於快遞公司員工。因此,快遞公司不需要給加盟商發工資、交社保,也不提供勞動生產工具。

某加盟商表示,工作沒有休息日,除了春節放假,其它時間天天送貨,也沒加班費。此外,(加盟商)還需要向快遞公司繳納幾萬塊錢不等的加盟費和押金,並服從公司統一管理。

業內人士表示,加盟模式的最大優點是擴張迅速,對快遞公司而言成本低,起網快;而直營模式的優勢在於一體化程度高,便於控制,服務水平一般較高,缺點也顯而易見,成本高。

有法律界人士表示,出於同業競爭因素考量,加盟商與快遞公司簽訂的合作合同都有排他條款,就算快遞公司不出禁令,加盟商已經同意向一家快遞公司出讓勞動力、資產進行合作生產,就不能再同時爲另一家同業公司提供服務。當然,還需要看加盟商具體的簽約條款,假如發現加盟商確有違約,快遞公司就可以依法起訴。

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