文|先曉

脫貧攻堅行動承載着讓人民過上更加美好生活的初心,十八大以來,中國連續7年每年減貧1000萬人以上,貧困發生率由10.2%降至0.6%。“在人類歷史上,我們從未看到有那麼多人擺脫了極端貧困。這是中國的一個偉大成就。”脫貧攻堅進入收官之年,取得的成果在國際上有口皆碑。

而這一“偉大成就”的背後,是諸多民營企業的實踐聚合。脫貧攻堅收官之年,以恆昌爲代表的新金融企業也爲脫貧“硬任務”交上了可圈可點的答卷。日前,恆昌攜手中國網,聯合發佈《恆昌扶貧責任報告(2011-2020)》,兩輪驅動、“五位一體”,幫助酉陽摘帽,勾勒出了脫貧攻堅“恆昌行動圖”。

脫貧摘帽不是終點,而是鄉村振興的新起點。在《恆昌扶貧責任報告(2011-2020)》發佈的同時,恆昌還宣佈推出“小積分 恆友愛”愛心包裹百城計劃,將“希望與改變”的活水引入農村地區,匯聚力量,穩固脫貧成果,銜接鄉村振興新篇章。

酉陽摘帽

恆昌精準扶貧模式勾勒的四點經驗

“賣不完”爛在手裏,“不夠賣”錯失商機,如何助力貧困農戶把握市場微妙平衡點,盤活農村經濟、實現精準扶貧,是恆昌致力於精準扶貧實踐所要思考的課題。在恆昌看來,扶貧不等於慈善,需要用可持續的方式,給所有人創造公平致富的機會,讓每一個人都可以通過自身努力獲得更體面的生活。

在過去九年的實踐中,恆昌充分發揮金融科技企業的優勢,確立了“精準扶貧+慈善公益”兩輪驅動的基本方略,助力打造特色農產品品牌,爲產品提供銷售渠道,從而實現受助對象及政府、企業、消費者的多方共贏。

在恆昌扶貧基地四川酉陽,圍繞花田貢米、酉雞酉鴨等酉陽地方特色優質農產品,恆昌打造了國家地理標誌產品“花田貢米”等優質農產品品牌IP,推動酉陽貧困地區因地制宜培育主導產業;同時通過土地流轉帶動一批、直接生產帶動一批,以“公司+集體經濟組織(合作社)+農戶”的農業訂單模式,帶動當地農民廣泛種植花田貢米,養殖雞鴨,實現產業扶貧的集約化經營和產銷一條龍的農產品品牌管理。

多年來的親身實踐讓恆昌明白,扶貧需要創新,更需要切準脈搏開藥方。恆昌結合自身的金融科技優勢,構建起O2O消費扶貧模式,線上設立電商平臺恒生活商城、積分商城,構建社羣營銷、電商銷售、直播帶貨等“互聯網+消費扶貧”模式,線下通過鋪設恒生活AT智能貨櫃,大力拓寬農產品流通和銷售渠道,助力脫貧攻堅。

報告顯示,在金融扶貧上,恆昌爲“三農”對象撮合借款超過50億元,惠及50餘萬人。在產業扶貧上,恆昌已幫助酉陽實現農產品銷售4500萬元,惠及農民1萬餘人,成功助力酉陽縣完成脫貧摘帽任務,正式退出國家扶貧開發工作重點縣序列。在消費扶貧上,恆昌推動10萬臺恒生活AT智能貨櫃走進辦公室、商場、社區。在教育扶貧上,恆昌累計爲6000餘名貧困農村地區學生捐贈愛心包裹,價值60萬元,爲200多名學生設立助學金,不讓這些地區的學子因爲經濟原因而輟學。爲農村注入“造血細胞”,助力優質教育資源對本土人才的培養支撐。在公益扶貧上,今年恆昌已經累計爲社會捐贈70萬元。

恆昌成功地構建了金融扶貧、產業扶貧、教育扶貧、消費扶貧、公益扶貧“五位一體”的特色扶貧模式。爲貧困地區注入可持續性發展能力,不僅在產業鏈、消費端、品牌端發力,還積極幫助農民挖掘當地優勢創業,傳授增產增收技巧,教會他們脫貧的“致富經”。

可以說,恆昌扶貧模式就像一顆火種,通過模式創新與試點探索,可以爲更多的扶貧社會力量帶來啓發,並形成示範效應。9年精準扶貧實踐的戰略意義,可以總結爲以下四點:

第一:意識的轉變。通過互聯網扶貧,使得農民的認知和品牌意識在改變,整個產業也會在新的運行環境下升級,從源頭實現優質優價。

第二:創收效能。利用互聯網的優勢,解決農產品流通問題,在價格上以及銷量上更有優勢,能夠讓農民明顯地感受到前後差異,從而撬動生態力量,幫助貧困地區綠水青山變成金山銀山。

第三:扶智、造血。堅持 “公益的心態+產業扶持的方法”,幫助農民獲得學習的能力,認知的能力,打破地域之間的隔閡,摒棄簡單幫賣貨的扶貧形式,爲農村市場“造血”,推動新舊動能轉換,真正盤活整個農村市場經濟。

第四:技術賦能。充分發揮技術優勢,將區塊鏈、大數據、人工智能等新技術成果引入脫貧工作中,用技術的力量爲生產“加油”、爲脫貧“提速”。伴隨着數字化轉型升級,恒生活AT智能貨櫃的投放和鋪設將爲鞏固扶貧成果帶來更多可能。

中國社會工作聯合會副祕書長、企業公民委員會專職副會長劉衛華也對恆昌的扶貧成果表示肯定,他認爲,作爲中國企業公民委員會的優秀企業公民代表,恆昌積極踐行社會責任,創新扶貧模式,以實際行動助力打贏脫貧攻堅戰和鄉村振興,爲企業參與精準扶貧樹立了典範和榜樣。

中國社會工作聯合會副祕書長、企業公民委員會專職副會長 劉衛華

生態合力

“小積分 恆友愛”銜接鄉村振興新篇章

誠然,助學、扶貧,以小微之名,將新金融企業的服務鏈條連接農村經濟,爲其注入“造血細胞”,並非一時戰術,而是需要用下圍棋的心態去實行長遠的戰略佈局。脫貧攻堅接近尾聲,但脫貧摘帽不是終點,將精準扶貧和鄉村振興有效銜接,持續爲社會帶來更好更大的改變纔是未來的發力點。

在探索數字金融推動經濟高質量發展的同時,實現企業社會責任的可持續性創新實踐是恆昌走好下一站的使命和新篇。

恆昌創始人兼CEO秦洪濤表示:“恆昌通過深入酉陽深耕扶貧,切準當地貧困脈搏,開出產業扶貧藥方,整合各方資源力量與當地農戶一同脫貧創業,取得了今天酉陽脫貧摘帽的成果。但是,恆昌的腳步不會停止,未來恆昌將繼續引領更多公益組織、企業合作伙伴、社會力量加入其中,爲構建美麗鄉村的下一站發展而奮鬥,爲實現中華民族偉大復興的中國夢做出新的貢獻。”

恆昌創始人兼CEO秦洪濤致辭

扶貧不能靠單打獨鬥,更需要依靠生態合力。在《恆昌扶貧責任報告(2011-2020)》發佈的同時,恆昌還宣佈推出“小積分 恆友愛”愛心包裹百城計劃,將“希望與改變”的活水引入農村地區,匯聚各界力量,繼續在農村地區教育方面不斷髮力,穩固脫貧成果,銜接鄉村振興新篇章。

在恆昌看來,“扶貧先扶智”的先導性功能、“脫貧致富從根兒上要把教育抓好”的根本性作用,決定了教育是激發農村經濟發展的內生動力,也是防止返貧、穩定脫貧的根基,更是鄉村振興戰略實施的基礎性工程。

爲此,恆昌啓動了 “小積分 恆友愛”愛心包裹百城計劃。該計劃由恆昌提供愛心平臺,倡導中高淨值客戶以線上“積分商城”投資累計的積分,支持中國扶貧基金年會發起的“愛心包裹”項目。

活動中,價值49元的4900分積分可兌換價值100元的美術包“愛心包裹”。中高淨值客戶在捐獻愛心後也將獲得電子捐贈感謝卡“迴音卡”,同時通過一系列線上線下活動互動,將引領更多社會力量加入到系列慈善行動之中。

未來,恆昌將進一步以金融科技賦能,提高公益助農的產能效率,發揮新金融機構的優勢和特長,完善產業鏈的聯結機制,從而確保農戶的可持續性穩定增收,實現鄉村振興同鞏固脫貧成果的有機銜接。

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