近日，中建四局六公司總承包公司商務管理部在各項目推廣《二次創效100條》，開展降本增效活動，科學合理降低消耗、管理費用和非生產性支出，對項目開源節流點嚴格把控。分公司紀檢監督督促分公司商務管理部定期對各項目施工過程中與結算相關的資料進行收集歸檔，並聯合商務管理部按季度對項目進行綜合監督檢查，確保各項創效工作按照規定進行。

另外，組織開展項目成本分析會培訓，培訓人員從領導幹部到基層一線員工，覆蓋率超過95%。進一步提升分公司及項目整體人才隊伍建設和業務管理能力。通過公開競聘商務經理，保證競聘過程的公正性、公開性，爲商務人才提供展示自我的平臺，進一步提升隊伍活力。（肖斯丹）