“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段。站在“十三五”規劃收官、“十四五”規劃開局的節點上，回望過去這五年，山東發生了喜人變化，人民羣衆有了更多獲得感、幸福感、安全感。大衆日報開設“我的‘十三五’故事”欄目，結合全省經濟、政治、文化、社會、生態文明等方面建設成就，深入基層，採訪具有代表性的人物、羣體，聽他們講經歷、說變化、話發展。本期刊發山東浩揚環保科技有限公司客戶經理劉冰的“十三五”故事。

從“人防”到“信息化技防”，科技加持讓劉冰相信環保監管會更省力

“環保管家”上線 告別“人海戰術”

“無需停產配合安裝，所有設備無線連接，我們將提供一套完整的解決方案。”眼下正值秋冬季大氣污染的關鍵期，這幾天山東浩揚環保科技有限公司客戶經理劉冰的電話總響個不停。談及自己這些年的從業經歷，劉冰感慨道，“科技提高了精準治理力度，讓我們的生活更環保。”

今年41歲的劉冰最早供職於淄博市臨淄區的一家化工企業。當年只有27歲的他在車間一線一干就是６年。踏實肯幹、認真細緻的性格讓劉冰從一名普通職工升職爲企業安環科科長。

有5年部隊經歷的劉冰剛一上任，就根據自己多年的一線工作經歷，制定了一套嚴密的巡查制度。本以爲可以憑藉準軍事化管理做好安環工作的劉冰，走馬上任不久就被潑了一盆冷水。

在一次環保檢查中，劉冰所在的企業因噴淋塔配套的引風機皮帶斷裂而導致廠區內有明顯異味。至今回憶起來，劉冰依然覺得委屈。“環保人員進廠前剛剛做過例行巡檢，設備運轉正常。”

劉冰的委屈凸顯的其實是企業的無奈。臨淄區是工業大區，區內重化工企業衆多。特別是一些老化工企業，環保設備多爲後置。衆多環保設備隨生產設備散佈於整個廠區。企業安環人員每做一次例行巡檢都要付出巨大的時間成本。而環保設備停轉隨時可能發生，巡檢人員前腳走，環保設備後腳停的事情常有。劉冰多次改進企業安環巡檢制度，但問題始終沒有解決。“幾百萬的環保設備，有時候不僅起不到作用，還給企業帶來被處罰的風險。每次遇到環保檢查，心裏都感覺沒底。”

近年來，一批從事節能環保技術諮詢、系統設計、運營管理等專業化服務的企業如雨後春筍般應運而生。在這樣的大背景下，劉冰也選擇投身環保科技企業。“跳槽”後的他也找到了破解環保問題的“金鑰匙”。

環保用電監管系統是一種創新的監管手段，通過對企業環保設施的核心組件安裝電力監控模塊，實現對環保設備運行無死角、全流程、差別化、精細化管理。

“人跑得再快，也不如數據傳輸快。通過對企業用電情況進行大數據分析，一旦環保設備的用電量低於預定數值，系統會自動報警。安環人員可以迅速找到異常點，進行排除。”劉冰說。

淄博包鋼靈芝稀土高科技有限公司是劉冰“跳槽”後的第一個客戶。企業第一車間主任孫繼鋒算了一筆賬：按照企業“三班倒”的工作模式，巡檢需投入人力18人次。而接入環保用電監管系統後，這筆開支就省下了，員工更專注於生產本身，不用再提心吊膽。

從“人防”到“信息化技防”，從“結果監控”到“結果+過程”的全過程監控，徹底扭轉政府和企業依靠“人海戰術”保障環保設施正常運行的尷尬境地。

如今，劉冰要負責近150家企業的環保用電監管系統的維護工作。“目前的環保用電監管系統，已經實現了手機端應用。我隨時都能看到服務企業的情況。它纔是真正的‘環保管家’。”有了科技加持，劉冰相信以後的環保監管會更省力。

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