11月5日，以“賦能、激活、聚力、驅動”爲主題的2020上海金融行業人力資源發展峯會在中國金融信息中心成功舉辦。本屆峯會由上海金融業聯合會、中國金融信息中心、中智關愛通、外灘商學院及科銳國際共同主辦，邀請金融行業人力資源管理領域內的權威人士、企業高管及企業人力資源管理者集聚一堂，旨在深入探討金融市場人才發展趨勢，通過“賦能、激活人力潛能、聚力加強人力‘磁場’、驅動組織”等話題，謀求企業在後疫情時代發展中的創新解決思路。科銳纔到雲創始人兼董事長尹武出席並做主題爲《數字化時代，人力與業務“共舞”》的精彩分享。

上海金融業聯合會祕書處負責人屠友富在開幕致辭中談到，經過30年的奮鬥，上海已經成爲全球金融要素市場和基礎設施最齊備、金融產品最豐富、金融開放程度最高的城市之一。至去年年底，各類持牌金融機構超過1,600家，在滬金融從業人員已超過37萬。人才是第一資源，企業的競爭本質上是人才的競爭。在上海建設國際金融中心的進程中，金融人才的集聚趨勢非常明顯，當前新一代數字化技術正日益影響着我們的生產和生活模式，給金融業的人力資源發展帶來了諸多思考，值得深入探討。

中國金融信息中心黨委委員、總裁張鳳明強調，短短几年時間內，上海國際金融中心的排名從十名開外到穩居前五，國際地位和影響力持續增強，對金融人才的需求也日益增加。人才是第一生產力，隨着社會經濟發展，社會的進步，科技的創新，很多崗位都在淘汰消亡，這對於人力資源的思考，對於金融業的創新提出了很多挑戰。如何優化人才資源，留住核心關鍵人才，賦能激活人才潛力，如何讓人力資源在新時代煥發新的活力，成爲熱議話題。

中智關愛通總經理潘軍表示，2020世界的政治格局、經濟格局都在深刻變化，人力資源如何在創新和規則之下發揮支持力尤爲關鍵。所以，在不確定的前提下如何去確定未來，是所有人力資源從業人員必須面對的挑戰。未來的組織發展，要爲員工創造健康的環境，打造成長的空間，創造財富的可能性，最終引領員工的價值觀。只有做好上述四個維度，才能最終實現組織活力。

會上，關愛通重磅發佈了《2020年金融行業福利管理策略與實踐白皮書》，該白皮書通過聚焦金融行業人力資源管理案例，深挖行業數據分析，全面解讀金融行業福利發展現狀及未來發展趨勢，爲行業人力資源管理提供實踐指導。

接下來，國金證券股份有限公司副總裁石鴻昕帶來《打造領導場，重新賦能組織建設》主題分享，從人的身心兩方面介紹“領導場”這一前沿概念、理論依據、改變的方法及全球的理論與實踐，分享如何通過抓住心智來賦能組織建設。

科銳纔到雲創始人兼董事長尹武則帶來了《數字化時代，人力與業務“共舞”》的主題分享。尹武提到，在人力資源數字化轉型的過程中，企業人力資源管理者需要具備將人力資源管理洞察與數字化融合的能力，構建數字化人力大腦，成爲企業人力數字化的智慧中樞。同時，科銳纔到雲深諳大型企業人力資源數字化管理的痛點和解決之道，現場尹武分享了服務世界500強知名金融集團的人力資源數字化轉型的實踐案例，在國有金融企業信息安全、保密、可持續、可控等嚴格要求下，科銳纔到雲通過HR SaaS解決方案實現數據安全、自主可控和敏捷交付，起到規範業務、防控風險、提質提效的作用，助推該集團人力資源從局部人工事務處理向全面數字化管理轉型。

中遠海運發展有限公司人力資源部總經理陶祁帶來《可續發展，戰略人資新模式》主題分享，從三個維度出發，與大家一同探討金融行業HR環境分析、組織及人力資源策略、人力資源管理新範式等內容。

外灘商學院創始人兼院長葉阿次帶來《站在老闆的視角，HR如何高效破局》精彩演講，講述了管理者的進化(管理者-領導者-教練)和人力資源的進化(從人事到人資-從生存到發展-從資源到資本-從原子到量子)，繼而提出打造組織能力的三大關鍵：組織架構、領導力和文化價值觀。

隨着我國金融業的高水平開放、高質量發展，金融業將步入新一輪快速發展週期，企業對金融人才的需求將更加緊迫。尤其是在大數據、雲計算、人工智能等前沿科技加速金融數字化轉型的時代，科技型、複合型金融人才儲備變得尤爲重要，這也意味着人力資源管理角色的轉變、模式的轉變、技術的轉變，將爲整個金融行業創造更多的價值與可能性。

作爲本次峯會主辦方之一的科銳國際，多年來在金融領域的服務實踐豐富，深刻理解行業痛點，爲企業提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工以及HR SaaS等多元化、專業化、精細化的整體人才解決方案。隨着我國金融開放各項政策逐步落地，科銳國際將繼續發揮專業優勢，幫助金融領域企業直擊人力資源管理難題，夯實優質人才儲備，以順應新形勢、抓住新機遇、應對新挑戰，共同爲推動金融業高水平開放、高質量發展提供有力支持。

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