對於開服裝廠的老闆而言，有兩個最頭疼的問題，只要能解決，其實就能賺到很多錢，而且呢，當走順了之後，基本上老闆也就沒有什麼事了。

這兩個，都非常之重要，缺少哪一個都不行。

其一，就是需要加工的貨源問題。

有貨源，你不僅可以自己開廠，還可以把做不出的貨，發出去做。

自己做，不用說，一定是利潤大一些，而要是發出去做呢，雖然賺的少些，但它更省事。

這也是我們看到，有些人，沒有開廠，單單靠牽線，就能賺到不少錢。

想開加工廠，不能老是盯着市場上的老闆，你還要去找這種牽線人，有時，不要害怕有人喫回扣，明說的事，其實比你費心找不到合適的貨源，纔會更讓人頭疼。

利，說明了，反而更好讓彼此之間合作起來更愉快。

找貨源說實話，你找不到一手的，二手的也沒關係，前期只要有事做，總比工廠養了很多人，等着喫飯要好吧。

我認識一位開加工廠的朋友，剛開始就是從別人那裏拿二手的，雖然賺得少些，但貨源穩定，幹了一年左右的時間，就被上游找到了。

然後，直接跳過了一手老闆，對接顧主，越賺越多。

找二手的無非是兩個渠道，一是你去服裝廠多的地方，每家挨着問。

看看誰放加工，把印好的名片，發出去一些，幾百家廠，不可能遇不到幾家吧。

二是呢，你可以找那些印花廠，繡花廠，洗水廠，賣縫紉設備的老闆們，有事沒事請他們喫個飯，喝個小酒，先不說自己想要什麼，就是喫飯聊天在一起玩。

請別人喫飯的多了，別人就不好意思了，會主動幫你介紹貨源的事。

很多人，老是想着先讓別人給自己介紹後，才請人家喫飯，雖然步驟順序不同，但它所給出的結果，確是區別很大。

問題的解決，外圍的我們控制不了，自己的事，自己要上心些，先把自己能解決的給解決了，什麼問題都會迎刃而解。

以上說的，貨源問題解決後，剩下的，就是第二個也很重要的問題了。

就是接到單子後，你要找人做。

關於這個，很多人都是寫招聘廣告，對於這樣招工，是正常大家都用的方法。

效率上來說，並不太高，主要還是太被動。

當你有很多貨要做，誰知道猴年馬月才能把人給招齊。

正確的做法是什麼，就是通過員工介紹員工來操作，最好是給員工說，每介紹一位熟手，就給個三五百塊錢，並且來的人只要能幹上三個月，再給這位員工百分之五的計件提成。

在這種情況下，可能要不了幾天，你有多少車位，就會被招滿。

這個方法，也是聽來工作室裏打版的老闆說後知道的。

以前招的人，技術不行，這位老闆很是頭疼，後來，看到別人這樣招聘後，也變化了一下數據，自己沒過多久就把廠裏車位招滿了。

聽起來是不是很簡單，這不就是老話說的，重賞之下，必要勇夫。

開加工廠，賺錢都在後頭，前期要想盡一切辦法，先把這兩個搞好，哪怕虧一些，後面要不了兩個月就給抹平。

至於說，想一開始就能賺到錢的，開工作室這十幾年來我只見到過一種情況，那就是親朋好友，關係很鐵，直接給託底的，這或許就是別人說的運氣好吧。

這是我寫的第1931篇原創文章，關注@妙裁女裝，每天都會看到我寫的一篇有關服裝行業方面的原創文章，如果你看後覺得寫得還行，記得給我點贊，或者分享給更多人看。

個人介紹：我叫黃玉峯，從事女裝製版十六年，06年河南服裝製版大賽第一名，寫了一本教材《30天學會服裝製版》超過萬人轉載，很多人看後都學會了簡單的服裝製版。對於女裝我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，氣質靠版型。