隨着十四五規劃提出加速數字經濟和實體經濟深度融合的新要求，一直走在數字化發展前列的金融機構，對於利用數字技術再造業務流程、提升運營管理質效的需求也不斷提升。

近日，在中行總行採購部領導見證下，中國最大的村鎮銀行集團中銀富登與京東企業業務簽署合作協議。京東企業業務基於中銀富登需求，打造行業首個區域性金融機構採購服務平臺——京東慧採金融版，該平臺不僅能夠有效解決區域性金融機構採購中普遍存在的“集團管控難”、“履約交付難”等問題，還能夠通過標準化服務大大降低區域性金融機構數字化轉型投入及“門檻”，爲區域性金融機構打造數字化轉型“密鑰”。

一小時部署 採購效率提升 京東助最大村鎮銀行集團開啓採購數字化轉型

作爲國內首批試點成立的投資管理型村鎮銀行、國內規模最大的村鎮銀行集團，中銀富登旗下分支機構衆多，包括127家村鎮銀行法人機構，在鄉鎮設立支行網點170餘家，在行政村設立助農服務站近200家，形成了覆蓋全國22個省（市）縣域農村的金融服務網絡。各網點不僅較爲分散、覆蓋範圍廣，且大部分機構位於較偏遠地區，“統一管理”和“履約交付”成爲中銀富登進一步提升全轄採購管理水平的兩大需求。

中銀富登總部財務會計部總經理吳曉聰表示，爲了進一步提高財務管理水平，中銀富登村鎮銀行正在進行財務和採購管理工作的數字化轉型升級。然而相比於大型銀行等頭部金融企業，中銀富登的技術能力、資源相對較弱，而市場上也缺乏通用性高、可用性強的產品，使得轉型速度與行業頭部企業相比還有較大差距。

與京東企業業務合作後，中銀富登順利解決了這些難題。通過京東慧採金融版，中銀富登所有分支機構可以登錄各自的賬號按需採購，節省了以往尋源、比價等諸多流程環節時間，不僅提高了採購效率，也爲實現全國性的統一管理奠定了基礎。而整個採購平臺在1小時內即可在線完成電子合同簽署、審覈、平臺配置等前期部署工作，大大降低了採購數字化轉型的“門檻”。

“藉助京東慧採平臺，我們不僅可以使用電子合同、快速審覈、自動對賬、自主開票等功能，還將優化採購流程，壓降實施週期，提高供應鏈管理效率。”吳曉聰說。

匹配區域性金融機構差異化需求 京東打造慧採金融版

當前，供應鏈數字化轉型已經成爲金融業的共識。專家就指出：依託數字化提高供應鏈的彈性和穩定性，成爲金融業抗風險能力的重要一環。

然而相比於技術能力強、資源儲備豐富的五大行等頭部金融機構，規模相對較小的區域性金融機構在轉型方面稍顯滯後。而京東企業業務與中銀富登的合作，也是行業中首個針對區域性金融機構數字化轉型需求定製的採購解決方案。

事實上，在今年疫情期間，京東企業業務就針對企業供應鏈的臨時性中斷問題，在全國啓動復工復產的第一時間極速開發“京東慧採SaaS專屬採購平臺”並免費開放給全國企業。京東慧採SaaS採購平臺的便捷性和高質量服務備受企業客戶好評，被工信部列入中小企業數字化賦能平臺推薦名單。

京東慧採金融版在“京東慧採SaaS專屬採購平臺”基礎上，針對區域性金融機構的差異化需求，在電子合同、金融授信、專屬商品池等方面進行了全面升級。

具體來看，針對金融行業對合規性與監管的要求，慧採金融版中的所有電子合同均經過區塊鏈認證，可在電子數據的生成、收集、傳輸、存儲的全生命週期中對電子數據進行安全防護、防止篡改和操作留痕，保障交易的安全與合規。

而針對金融企業的賬期管理需求，慧採金融版還可提供快速授信服務，所有銀行企業接入平臺後，只要通過認證，就能第一時間獲得賬期支持和服務。

基於多年來對金融企業的服務經驗，京東慧採金融版還爲區域性金融機構設置了專屬的採購商品池，可根據不同的採購場景進行智能搭配和推薦，不但讓採購選品更爲精準高效，同時也通過京東的高效供應鏈大大降低了企業的採購成本。

京東零售集團企業業務事業部大型客戶部總經理陳宇表示，京東慧採金融版僅僅是京東企業業務創新SaaS服務的一環。未來，京東慧採還將針對能源、通信、交通等行業的差異化需求，量身定製更多的行業專屬版本，爲更多謀求數字化轉型、卻又缺乏相應技術、資源能力的企業客戶，提供高效、“低門檻”的一站式解決方案。

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