作者 / 搬磚專家

2020 年餘額不足 40 天，Q4 季度綜藝紛紛播出，招商情況分散較爲均勻，數量表現突出的只佔少數。

娛 sir 根據第四季度播出的綜藝節目，盤點了 21 檔在播綜藝的品牌合作信息。經梳理後發現，整體上這些綜藝合作品牌數量均沒有超過 10 個，大部分擁有 1-5 個品牌傍身。

在娛樂產業（ID：yulechanye）於今年盤點的《2020 新綜藝品牌大戰：《浪姐》一騎絕塵，多檔節目招到一個也開播》和《2020 品牌贊助學：錢，還是花給熟人吧》中可以看到，今年的綜藝節目，新類型綜藝品牌合作大體上數量表現平平，而綜 N 代的 15+ 個品牌合作已經是常態。

將 Q4 綜藝以新老類型分開來看，老綜藝在廣告商面前喫香、新綜藝不易受到信賴的兩極化狀態得到了平衡。

而這些品牌合作數量名列前茅的綜藝題材表明，2020 年末，帶動"她經濟"的女性題材綜藝，始終是品牌商的首選。

新生代綜藝仍然逃不過"她"經濟

新生代節目方面，由中女題材湧入的新式"她"綜藝，接過了老式"她"綜藝的大旗，招攬了不少和節目屬性相同的品牌合作。

其中《姐姐的愛樂之程》以 8 個品牌合作數量的成績，在新生代綜藝中登上冠軍寶座。

有了《乘風破浪的姐姐》用戶畫像打底，《姐姐的愛樂之程》的招商品牌類型也與其趨於一致，內容涉及彩妝、購物平臺、網課平臺、食品、保健品、手機等。

Q4 的新式"她"綜藝，雖然單個節目招商數量普遍較少，但是總體涵蓋類型較廣，從各方面都能吸引女性用戶的關注。因而也不難理解這些新式女性題材綜藝，仍然能夠全方位拉動"她"經濟的原因。

餘下的部分綜藝，以 7 個品牌合作數量位列新生代綜藝招商亞軍的《哈哈哈哈哈》，招商表現在意料之中。

鄧超、鹿晗、陳赫組成的嘉賓陣容無疑是節目招商的關鍵，不僅有唯品會、斑馬 AI 課、VIVO 等綜藝高頻冠名品牌贊助，鄧超代言的臺鈴電動車品牌也加入了這檔打工窮遊節目。

不突出、不拉胯，

是 Q4 綜藝招商的最大保護色

綜 N 代方面，相比今年《妻子的浪漫旅行 4》《極限挑戰 6》《嚮往的世界 4》等超 10 個品牌合作的火熱盛況，在 Q4 形成了急劇冷靜期。

招商表現最好的《女兒們的戀愛 3》，以 8 個品牌合作的數量，在一衆徘徊在 1-3 個品牌合作的綜藝中一騎絕塵。

情感觀察類綜藝在招商方面始終佔據優勢：一方面可涉及的品牌類型廣，另一方面節目帶貨能力和話題度、熱度都屬於上乘。

這類型節目中，今年《妻子的浪漫旅行 4》曾以 19 個品牌合作數量在各綜藝中名列前茅。

擁有一定觀衆基礎和熱度的《幸福三重奏 3》這次表現也不算太過拉胯，招商品牌涵蓋網課、傢俱、調味料、洗衣液、酒類。結合節目上明星嘉賓在鄉下生活，生活用品是這檔節目的最大合作對象。

《新生日記 2》僅有一個媽媽網孕育獨家冠名，有些不符合情感類觀察綜藝的招商趨勢。以明星嘉賓生子育兒爲主題的《新生日記 2》，應是母嬰用品、教育品牌的寵兒。

這一季 GAI 和王斯然一家、應採兒一家貢獻了不少熱門話題，或許能夠爲節目今後的招商帶來更多底氣。

相比情感觀察類綜藝風頭正旺，歌舞類綜藝在招商數量上表現並不突出。不過一個明顯的趨勢是，歌舞類綜藝招攬的品牌大多以飲品類大品牌爲主，例如特侖蘇、光明都是知名奶業巨頭。

《演員請就位 2》雖然招商數量表現平平無奇，但細看這些品牌，有唯品會承包了大量劇集、綜藝服裝宣傳的品牌冠名，還有位列第三季度廣告投放頻次第一的百事可樂，招商成績也不算難看。

不突出、不拉胯，是 Q4 綜 N 代招商的特性。

《火星情報局 5》和《上新了，故宮 3》等在其中綜齡較長的綜藝，是其中較爲典型的存在：收穫兩三個品牌合作，避免太過慘淡，但在品牌影響力、革新程度方面，也並不突出。

如果用一個詞來形容 Q4 綜藝整體招商情況，應該是"無功無過"。

在這些招商品牌中，除了市場上長存的電商、彩妝、母嬰品牌，網課、短視頻、直播平臺也正在擴建陣營。

這意味着，類第四消費時代，在綜藝節目上爭奪冠名權、贊助權的品牌呈現出"爆炸"狀態。不過，雖然節目能夠帶貨的品牌類型不斷拓寬，但是品牌商們仍在謹慎下注。

只有熱度、話題都持續走高的節目，加上粉絲基數大、帶貨能力強的明星嘉賓，纔是節目招商的必要條件。

這就導致熱度出現頹勢，卻具備帶貨力的《女兒們的戀愛》仍然招商成績突出，而節目定位不清晰、明星嘉賓熱度不足的《硬糖少女 BON-US》找不到品牌買單。

在這個消費主義橫行的時代，如何在綜藝裏成功"割韭菜"，卻已經不是那麼容易了。