紅色後代周洪斌：在西安的家園“保衛戰”
轉 稿：羅 蘭 《財經》雜誌西部中心商業人物組研究員
編 輯：方彬蔚
“全國業主自治界的專家都認識我，如果不認識，說明他還不是專家”，西安心晴雅苑小區會議室裏，爽朗的笑聲不斷傳出來，作爲主角的周洪斌聲音特別洪亮，她說“這就是我的‘江湖地位’”。
出生於紅色家庭的周洪斌，濃密的短髮，眉宇間颯爽英姿。她的外祖父鄧力羣，作爲老一輩的無產階級革命家，曾擔任中共中央書記處書記、中宣部部長。
從正師級崗位退休後，本來應該安享晚年生活的她，幹起了一場激情澎湃的“家園保衛戰”，她提倡實行業主自治，通過法律手段解聘前期物業，收回被強佔的地下車庫，前前後後打了8場官司……
正在進行中的這場會議，客人是東北某市的人大、環資委、住建局人士，考察的主要目的也是如何推行“業主自治”，解決業主與物業之間的“痼疾”。
會議的前半程基本上是周洪斌一個人的舞臺，她一面歷數業委會的工作，一面不斷讓人遞上各類報表資料。說到激動處，周洪斌脫掉外套，手臂裸露在早冬13ºC的空氣裏。
出生於紅色家庭
1962年，周洪斌出生在長春，父母都在吉林大學工作。
彼時的長春，作爲國內重要的工業基地，擁有第一汽車製造廠等令人矚目的“共和國長子”，建設新中國的熱情和豪情隨處可見。身爲知識分子，周洪斌的父親也投身於時代洪流。
“父親忙的時候，我經常一週都見不到他……”，接受採訪的周洪斌回憶。
從事核物理研究的周父，遵循着三點一線的生活：總是清早出門，下午回家喫飯，隨即又趕回到實驗室。“從沒帶孩子玩過，也不許我們和同學相互串門”。
作爲老一輩無產階級革命家的外公、外婆，對周洪斌的母親也是無暇照顧，從小都是在延安保育院生活。
“母親小時候沒有得到過愛，所以不知道該怎樣對待自己的孩子，她的身體也不是太好。”談及對母親的回憶，周洪斌對財經西部稱。
身爲長女的周洪斌很小就學會了料理家務。從小就會做飯，初中時就給弟弟做起了棉褲。
雖然不是被無微不至地照料着長大，但幾十年後說起父母，周洪斌仍感念他們的愛和影響。她稱自己承襲了母親開朗、愛交朋友的性格，而父親在她人生的每個重要節點都有着定海神針般的影響。
初中畢業時，周洪斌想去考中專，謀劃着能早點工作。父親卻“連哄帶騙”地讓她考了高中；高考時她想上軍校，父親雖然不贊成，和她一番晝夜長談，周洪斌依舊堅持己見。而這一次，父親尊重了她的選擇。
在那個崇拜軍人的年代裏，18歲的周洪斌如願考上了位於鄭州的解放軍測繪學院。
“當時招女生的軍校不多，可選擇的專業更少。高中班主任看到‘航空攝影測量’專業，就跟我說，你就學這個，將來你可以坐在飛機上跟我們招手”，周洪斌帶着笑聲回憶。
少女時代懷着浪漫憧憬，穿越漫長的路途，周洪斌從白山黑水奔赴了中原大地。上世紀八十年代，從長春到鄭州必須要在北京中轉。每次經過北京時，她都要去探望在那裏工作的外公——時任中共中央書記處書記、中宣部部長的鄧力羣。
被問及對外公的印象時，周洪斌稱其“寡言而威嚴，並不平易”——這是別人筆下的鄧力羣，周洪斌覺得這句話寫出了外公的神韻。
“每次和他說話，我都很緊張”，由於外公工作繁忙，見面次數不是太頻繁，在周洪斌的印象裏，外公除了問家裏情況之外，最喜歡談到的都是些“大問題”。
事實上，作爲孫輩裏的老大，學習成績又很出色，外公一直以周洪斌爲傲。有一次，周洪斌參觀中南海，外公身邊的工作人員告訴她，外公的工作證裏，一面放着自己的證件照，另一面放着她的軍裝照，而這也是外公放在證件裏唯一的親人照片。
1984年，周洪斌大學畢業，分配到了瀋陽軍區，同班的大學男友則分去了西安。兩年後與男友結了婚，周洪斌很想調到丈夫身邊，也沒有想過要去找關係。直到1989年，她才調任西安，與丈夫團聚。
進入西安某部隊研究所後，周洪斌先幹技術，後來轉爲科研管理。2007年，她工作過的團隊參與“嫦娥一號”攝影測量工作，完成了月球第一張地形圖的測制。周洪斌把這個消息告訴了外公，老人動情地說：你們爲國爭光了。
2016年，周洪斌從正師級任上退休，不承想到退休後的生活會和業主維權扯上關係。
奪回業主自己的車庫
2018年1月8日，凌晨五點，燈光昏黃，小區內一片寂靜，多數住戶還沉浸在睡眠中。
一陣密集的腳步聲，打破了這片寧靜。聲音來自心晴雅苑小區的地下車庫通道，20餘名人高馬大的保安，簇擁在大紅圍巾裹頭的周洪斌周圍，他們要去打一場“車庫光復戰”。
這場衝突源於小區業主大會6年前解聘了的前任物業，這家物業公司撤出後，仍然佔據着小區地下車庫，還在對外出租獲取收益。
這讓周洪斌很憤慨，從住建局取了小區圖紙後，她反覆研讀涉及到的法律法規，最後確認——人防地下車庫屬於小區業主的共有財產。
隨後，業主委員會在小區張貼了告示，稱業委會將從2018年1月1日起收回地下車庫的管理權和使用權，前任物業對告示絲毫不理會。
於是，周洪斌決定，帶着外聘的保安要奪回地下車庫。
進入地下車庫後，周洪斌指揮保安將前任物業設立的辦公室清理一空。移動崗亭、辦公桌都被移到小區門口，進程緊促麻利、有條不紊。
反應過來的前任物業趕到時，發現佔據的“陣地”已然失守。
昏暗的地下車庫裏，不甘心的前任物業與周洪斌怒目相對，說她“給軍人抹黑”，“你現在這是強佔”！
周洪斌毫不示弱地回擊：“全體業主是投資人，這是我們的財產，你們纔是強佔”！
前任物業人員語帶嘲諷：“你權真大”！
周洪斌則理直氣壯：“我是全體業主選出來的，我代表全體業主，當然我的權大”！
帶着保安穿過小區，周洪斌高高揚起一隻手：“我的地盤我做主”！
周洪斌所在的心晴雅苑小區坐落於西安市雁塔路，建成於2003年，共有4棟樓，236戶業主。其中的1號樓被一牆之隔的西安某部隊研究所買下，用來安置72戶軍人家庭。
然而，入住後的物業管理卻問題頻出，小區外牆瓷磚脫落，電梯頻發故障，公共綠地雜草叢生。管理跟不上的前期物業公司又把每月150元的停車費漲到了450元，這些舉動徹底點燃了業主們的怒火。
於是，小區業主們有了成立業委會的想法。業主代表找到部隊研究所的一位退休領導，希望1號樓能夠參與業委會的成立。這個任務被交給了周洪斌。此時，她是該研究所幹部，負責科研管理。
一頭短髮的周洪斌，有一雙英氣的濃眉，眼神清亮，笑起來眉目彎彎，顯得爽朗而親和。“照顧好小區的事，也是替部隊解難嘛！其實在籌備成立業委會初期，我並不是業主們期許的主任人選。”接受財經西部採訪時的她，思維敏捷，口才利落。
也害怕但那是後怕
自2013年起，周洪斌帶領業委會起訴前任物業及開發商，前後打了8場官司，先後收回了物業樓、車庫等共有財產。“骨頭比較硬，做事認真，這來自家庭的影響。”周洪斌自我評價。
事實上，在率衆奪回地下車庫的高光時刻之外，周洪斌也經歷過孤單無助。
早先與前任物業人員對峙時，四五個男子手持棍棒，將周洪斌逼進一間空置的屋子，還將屋門進行反鎖，在場的其他業主都被擋在了門外。
回憶起來，周洪斌說當時的憤怒大於恐懼，她選擇了報警。
“（業主自治的）很多事情是由民間一步步，一件件事兒做出來的，是通過一個個官司打出來的，很不容易”。中國人民大學公共管理學院副教授陳幽泓在講座上稱。
來自心晴雅苑小區業委會的統計，從前任物業和開發商手中收回小區共有物權的管理權、經營權、收益權後，自2012年到現在，小區全體業主獲得了共有收益400餘萬元。
面對較大利益的時候，物業公司往往不願輕易讓步。單就西安市而言，物業公司與業主的衝突事件也不在少數。
2009年，西安萬強藝術家小區的業主左宏煒因爲參與籌備業委會，被開發商和物業僱兇打死；2017年，華府御城小區有業主因成立業主委員會等問題與小區物業發生衝突，業主遭疑似物業人員毆打致重傷；2019年，珠江新城小區業委會主任趙雲飛在家中遭遇3人入室毆打……
這些年，爲了保護業主們的公共利益，周洪斌幾次在衝突時表明自己的紅色家庭出身。當年想要調動工作時她也沒有這麼做過。
對此，周洪斌並不擔心會引來爭議，她說“我行得端坐得正”。
“害怕過嗎？”
“有時也害怕，但那是後怕……”
與前期物業及開發商的8場官司，周洪斌只因爲外出缺席了一場，其餘的她全部出庭。
其中一場是開發商起訴心晴雅苑業委會，要求支付物業樓補償金192萬元。周洪斌覺得律師費太高，乾脆沒請律師，自己當辯護人。
她自己準備的辯護詞，援引大量法律法規條款，證明物業樓的費用已計入小區建設成本，業主在買房時已經支付，物業樓的產權應屬全體業主共有。辯護詞後面附着厚厚的法律法規原文，是她幾年來收集、整理、裝訂的。
出庭當天，她穿着白衣服，繫了黑絲巾，短髮利落，天生的大嗓門中氣十足。
“後來想想，我當時也真是膽大。192萬啊，要是輸了可怎麼向業主們交代？”，周洪斌兩手一拍，忍不住笑了起來，最終她贏了官司。
2011年，周洪斌開通了博客、微博，內容基本都是關於業主維權和小區自治的。微信普及後，她又建立了陝西業主互助羣、西安業主互助羣、西安業委會主任羣。
業主自治沒有終點
窗臺和桌面上擺滿了盆栽，時值初冬仍青蔥盎然。
一朵鮮豔的永生玫瑰，綻放在周洪斌家的茶几上，“這是兒子知道我喜歡花，今年過生日時送我的禮物”。
周洪斌的穿着考究，旗袍，長裙，搭配各色絲巾。一對耳環，流蘇垂墜，搖曳生姿。
這種愛美之心被周洪斌帶到了小區環境的改良上。她喜歡綠植，和新的物業一起在小區規劃了玫瑰園、玉簪園、牡丹園、芍藥園，前後購買、種植了上百種花卉。
相比維權時的殺伐決斷，在業主自治後的小區建設中，周洪斌涓滴積聚的耐心凸顯。
自2012年起，周洪斌帶領業委會，開展小區硬件建設150多項：重建小區大門、維修4棟樓的屋面防水、更換9部電梯的纜繩、更新癱瘓多年的消防系統、修建電動自行車棚、翻新物業樓等。
這些費用都從共有收益中支出，業主的專項維修資金基本沒動。
與新物業的合作關係，是小區長治久安的基石。2017年7月，紫昕物業被心晴雅苑小區業主大會選聘爲新一任物業服務機構。
新的物業入駐後，周洪斌又有了新想法——實行酬金制。
在酬金制下，小區的所有收益歸業主，由業委會代爲管理，物業只按比例收取酬金。物業的每一筆支出都須先報預算，業委會審批後方能實施。
這種方式對業委會財務管理的透明度和專業度提出了要求。業委會專職財務閔婕是去年到這裏工作的。介紹她來的朋友說去那裏，你不用做假賬……
周洪斌要求閔婕，做的報表要她能看懂，她說“這樣業主們才能看懂”。
在制式報表之外，閔婕專門編制了清晰易懂的收支明細表，和周洪斌反覆討論、修改後，張貼在物業樓的公示欄裏，供業主們查看。
事實上，收復權力並不是業主自治的終點。在周洪斌的構想中，下一步是打造一個熟人社區，“小區是業主共同的家園，要發動大家都參與到小區的公共生活中。”
爲小區70歲以上的老人辦集體生日會、舉辦攝影、合唱、棋牌等各類比賽、資助小區5個興趣小組、節日一起包糉子、喫餃子、結伴出遊、發起“百日除草”活動，鼓勵業主爲小區花壇除草，換取蔬菜和水果的獎勵……
每天出門前，周洪斌都要去小區花園，修剪枝葉，順便澆水。她尤其鍾愛1號樓下的玫瑰園。從四月初綻到凌霜盛放，瓣重蕊疊的玫瑰花常出現在她的朋友圈。小區的玫瑰花也像她本人的寫照——鏗鏘，帶刺，偶爾扎手，卻又芬芳不已……