提問者：匿名新媒體人

問題：業內關於視頻號的討論越來越多，想請教一個問題，視頻號團隊應該怎麼搭建，投入多少成本比較合適，大號們是怎麼做的？

受邀答主：5位萬粉視頻號運營者—— 李筱懿 “靈魂有香氣的女子”創始人、郭雪紅 WiFi新連接創始人、艾樂 96編輯器COO、曲瑋瑋 莞爾CEO、小北 一路向北創始人（排名不分先後）

李筱懿 “靈魂有香氣的女子”創始人

視頻號“李筱懿”主理人

在搭建團隊之前先問自己2個問題：

1. 我自己和團隊的核心競爭力是什麼？是文字，還是視頻表現力，還是社羣或者其他？2. 我自己和團隊的短板是什麼？是視頻拍攝，文案寫作，還是社羣或者其他？

在搭建視頻號團隊時，我們走了一段彎路，起初準備自建拍攝團隊，擼起袖子加油幹，但是我忽略了現有團隊根本不具備視頻拍攝經驗和基因，也分不出一個人力來管理拍攝團隊，所以，自建團隊的構想基本15天左右就破滅了。

然後我們進入優質供應商的甄選階段，慶幸的是，很快找到了合適的團隊合作，既高效又專業。

假如需要運營15分鐘左右的長視頻，建議在短視頻之外另外選一個長視頻合作機構，因爲3分鐘之內和15分鐘以上視頻的內容邏輯完全不同。

目前，“李筱懿”IP號的文案全部我自己寫，矩陣號“MISS影視圈”、“撒嬌女孩閃電豬”、“一本書治癒你”等，由團隊夥伴撰寫文案。

而對於投入成本這個問題，其實視頻號對我們這樣一個原本做圖文和書籍運營的團隊來說，是全新的事物，很難在初始階段就給自己定下成本目標。但是我們會進行拆分，把視頻類型分成幾類，分類覈算成本，其中主要包括：

第一類，故事情節相對複雜，需要專業演員表演加入。演員通常1500元/半天，再加上製作成本，和公司團隊人力成本，每個公司具體數額不同。 第二類，故事情節簡單，不需專業演員。通常公司員工、讀者、社羣夥伴都很樂意參加。 第三類，個人VLOG類型，對畫面精度要求較高，同時對個人博主要求較高。 第四類，素材剪輯類型，畫面、配樂、文案要求高，但執行成本相對較低。

區分以上幾個大類之後，創作者會對成本估算更靠譜。

郭雪紅 WiFi新連接創始人

視頻號“郭郭的打怪日記”、“下飯科技”主理人

目前視頻號團隊包括我自己在內，核心主要是4個人，其中我負責“郭郭的打怪日記”的腳本、出鏡，另一個同事主要負責“下飯科技”的腳本，還有兩個同事負責拍攝跟剪輯。同時，我們原團隊的同事會一起出謀劃策，擅長的選題也會共同幫忙完成，大多數情況都是通用的。

對於團隊搭建，我認爲可以根據發展情況逐漸擴充。據我瞭解，部分MCN機構就是因爲一次性配置過多的人員，加上商業化運行不好，出現了虧損的情況，我建議大家可以逐步規劃，不要太心急。

如果的確需要人手，但又考慮成本的話，可以嘗試招聘一些熱愛視頻的大三、大四同學來實習，其實很多年輕人都有不錯的想法，能夠讓你的團隊保持新鮮的創作力。在我來看，考慮後續發展的話，可能會在目前4人團隊的基礎上，擴招1-2人。

關於視頻號投入成本，我心理預期是100-120萬之間。因爲是精細化運營，目前在視頻這 塊的投入還屬於虧損狀態，但我預計最晚到明年中旬會開始盈利。

其實，“郭郭的打怪日記”和“下飯科技”，已經是視頻號圈子裏商業化不錯的號了。很多大品牌、大公司都主動聯繫我們合作，推出了一些口碑和傳播都很好的案例。相較於掙快錢，我們團隊還是希望能夠篩選出一些優質的品牌和公司，聯合打造精品視頻號合作案例，大家一起把視頻號商業合作這塊市場培育起來。

艾樂 96編輯器COO

視頻號“每天學點PPT”主理人

視頻號本身是一個新的平臺，對於運營團隊來說是一個新的嘗試和挑戰。

前期視頻號所有的內容把控和運營都是我親自做的，自己本身就先積累了一定的經驗，因此也方便後來搭建視頻號運營團隊，包括培訓員工，安排他們在內容與運營上各司其職。

不過目前視頻號變現還比較侷限，在團隊搭配上可能會一人多用，比如一位負責視頻號運營的同事，可能同時還在做培訓以及社羣運營的相關工作，這樣可以降低我們的人員成本。

我個人很看好視頻號，雖然現在各個功能還在優化完善中，但 未來我們會投入更多的精力 和成本在視頻號這個賽道上。

曲瑋瑋 莞爾CEO

視頻號“曲瑋瑋V”主理人

包括我在內，目前團隊一共3個人，其餘分別爲一位編導製片，一位拍攝剪輯。我認爲人設與內容創作需要保持高度統一，目前視頻號的核心內容是由我自己在負責。

除了內容之外，拍攝、剪輯等部分可以利用現有人員的特點去優化組合，我們後續暫時還沒有擴招計劃。與此同時，團隊需要根據微信生態去調整選題、內容、形式和運營方式，適應平臺的玩法非常重要。

在視頻號投入上，我們目前主要是利用原公衆號的資源傾斜扶持，計劃在我們近10萬的私域流量池裏重點推視頻號，將公衆號—視頻號（包括直播）—私域聯動起來，增強與粉絲互動，讓粉絲們更加立體地瞭解“曲瑋瑋”這個IP的日常生活、種草和觀點。

我們希望視頻號是一個加強人設、與粉絲走得更近的機會，同時是一個持續輸出優質內容的渠道。目前我們準備先設定一個季度的測試期，將私域流量的資源折算進來的話，投入成本大概在15萬左右。

小北 一路向北創始人

視頻號“小北愛喫肉”主理人

目前我們是利用原本公衆號團隊在做視頻號，包括我在內一共4個人，主要工作內容是視頻拍攝、剪輯、編導、運營。除了專門招聘一個運營以外，暫時沒有投入更多的運營成本。但目前我們公衆號矩陣大概有差不多20個賬號，長期來看人手還是比較喫緊的，可能會面臨內容輸出的瓶頸。

因爲我真的非常看好視頻號，希望把握機會建立視頻號矩陣，所以擴招是必然的，按照人員規劃起碼需要10個人左右，這樣算來僅視頻號團隊的人員成本一個月也需要10萬左右。除此之外，可能還會包括其他運營推廣的成本。

對於沒有簽約MCN的個人創作者，我建議前期可以輕啓動，自學剪輯。視頻號拍攝其實要求並沒有很高，基本手機就可以完成，如果你想要更好的畫面呈現效果也可以考慮買個相機。但從本質上來看，視頻號最重要的還是內容。內容好，比硬件設施要重要的多，打磨出好的內容纔是視頻號創作者共同努力的方向。

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