2020年註定是不平凡的一年！調控的“灰犀牛”塵埃未落，疫情的“黑天鵝”又突然降臨。

地產行業迎來諸多挑戰：行業增長不再高速，政策調控持續高壓，消費者品質要求變高，人工材料成本上升，整個地產行業的利潤率都在下滑。“三道紅線”的出臺也標誌着地產行業金融紅利時代正式結束……

在此背景下，地產全行業對於以下課題都頗爲關注：

行業大勢研判：房地產行業發展形勢、政策預期研判

房企採購革新：管理紅利時代，地產供應鏈價值中樞的戰略思考

築生態共同體：如何構建共榮榮生的事業生態共同體，造疫後品質人居

數字破局蝶變：科技及數字化力量推動供應鏈管理升級

12月10日-11日，2020中國房地產年度採購峯會將邀請到1000+地產供應鏈精英，圍繞以上核心議題，分享他們的精彩觀點！（報名馬上截止，點擊報名參會）

截止目前，採購峯會已經收到來自全國超過700家開發商的採購人蔘會，其中七成以上爲採購總出席，供應商一端也已經有超過300家優質企業確認參會，各協會、研究機構報名已超過100人，展區專業觀衆報名已超過1200人。

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高品質及長期可持續發展成行業共識

房企供應鏈如何響應？

在疫情衝擊，房住不炒，三道紅線等多重壓力下，房地產行業已邁入新賽道，實現高品質發展成爲行業的基本共識。

銷售額從100億到1000億，旭輝只用了5年；從1000億到2000億，更是隻用了短短2年。這就是房企黑馬所創造出來的“旭輝速度”。

但未來房地產行業不會像之前一樣再出現“黑馬”房企，只會出現那些堅持“長期主義”的“千里馬”房企。而只有堅持品質的企業才能獲得長期的可持續發展，旭輝在行業內率先實踐的“透明工廠”就是打造旭輝品質的一個側面縮影。

如何通過供應鏈管控提升經營能效，把控好產品品質，旭輝的實踐案例非常具有典型性。本屆峯會有幸邀請到旭輝集團採購部總監 吳晨光，將在現場解答這個課題。

（旭輝集團採購管理部總監 吳晨光）

此外，關於精裝修等熱門板塊的實踐，旭輝也將在峯會現場帶來寶貴經驗分享，其中旭輝集團室內設計高級總監徐菲菲 將針對精裝產品力打造發表演講。

2

一邊是跨區域業態發展，一邊是高能效要求

房企如何做好全國性招採管控？

不管是行業內千億龍頭房企，百億規模房企，還是成長型房企，隨着企業規模不斷發展，相應的佈局城市/區域不斷增加，同時也會涉及不同的產業板塊。在這種跨地域、跨板塊的業務管控模式下，房企全國性的招採管理常常會遇到各種挑戰。

作爲一家千億房企，目前中梁的項目已拓展至中國20多個省市的150餘座城市（地級行政單位），產業覆蓋地產開發和物業服務，在跨產業尤其是跨區域的全國性招採管控上非常具有代表性。

本屆峯會，我們特別邀請了在全國化的招採管理上最具話語權的房企代表來分享這個內容，中梁地產招採管理部總經理範成軍，將在現場爲你揭祕新時代新形勢下全國化招採工作的管理與創新。

（中梁地產招採管理部總經理 範成軍）

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房企產品力打造中

“術”與“勢”的探索碰撞

疫情之下，帶着“健康”、“舒適”、“智能”標籤的綠色住宅，核心匯聚了人們對好房子的訴求。產品的綠色節能、舒適健康等需求也被政府提上了政策日常，這就給房企供應鏈提出了更高的要求。房企要如何做，才能迎合這一市場及政策趨勢？

地產行業內綠色建築的標杆房企，非朗詩集團莫屬。朗詩做綠色科技住宅具有先發優勢，至今已有15年之久，是少數能夠提早洞察新消費趨勢的房企之一。其綠色建築經過十多年的實踐發展，已經非常成熟和完善，這些實踐成果，對國內的房企來說是非常具有參考意義的。

本屆峯會十分榮幸邀請到朗詩地產總裁助理&供應鏈管理中心總經理 徐愛兵，請他到現場分享朗詩多年來的綠色節能產品打造經驗，同時揭祕地產行業綠色建築打造的“勢”與“術”。

徐愛兵

朗詩地產總裁助理&供應鏈管理中心總經理

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數字破局蝶變

供應鏈管理升級

可以想象，當企業通過數字化手段，讓數據在採購、項目建造、購房、物業、租房以及後續其它服務中全部打通之後，不斷積累的數據庫就會變成一個充滿價值的礦藏，形成巨大的價值。

其實，地產企業面臨的發展挑戰，很多都需要通過推動數字化轉型真正提高經營能效。如果一個企業不能推動數字化轉型，未來一兩年後沒有問題，三五年就有大問題，十年後就會碰到生存問題。

聚焦到地產供應鏈領域，越來越多的房企也在加大數字化的探索以及實踐，本屆峯會，我們非常榮幸邀請到弘陽集團助理總裁 羅豔兵，從數字化破局的角度，跟我們分享供應鏈的管控升級。

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地產行業變局形勢研判

以及在此之下的採購創新之路

峯會現場，明源地產研究院院長徐穎也將發表主題演講，分享關於房地產行業的發展局勢研判，以及在宏觀背景下，地產採購的革新路徑。

作爲房地產全生態鏈管理研究專家，徐院長擁有15年地產行業從業經歷，多年來深耕房地產生態鏈、聚焦房地產行業發展趨勢和房企戰略管理，深入研究“房企戰略破局”、“房企數字化轉型”、“城市新格局”、“政策新常態”、“新形勢下中小房企戰略突圍”等課題，在房企戰略發展領域有獨特見解。

（明源地產研究院 徐穎）

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一萬個共贏的理由

中城聯採第十一批聯合採購品類發佈

峯會上，中城聯盟祕書長 李潔將做開場致辭。

中城聯採輪值單位採購負責人、青島天泰房地產開發股份有限公司 聯採總經理李忠華 將在現場重磅發佈中城聯採第十一批聯合採購品類，敬請廣大供應商夥伴密切關注。

李忠華

中城聯採輪值單位採購負責人

青島天泰房地產開發股份有限公司 聯採總經理

從此前公開的中城聯採第十一批聯合採購工作準備會相關新聞獲悉，2021年，“第十一批中城聯採品類目錄”共含59個品類，採購金額將衝刺200億目標。第十一批中城聯採將結合房地產行業的發展形勢，繼續堅持綠色採購、不斷推廣新技術新工藝、持續增加採購品類、採購量。

7

後疫情時代

地產供應鏈上下游的機遇與挑戰

另外，疫情成爲2020年影響各行各業發展的關鍵詞之一，後疫情時代，地產供應鏈上下游將面臨什麼樣的機遇和挑戰？

綠地香港博置實業公司總經理林曉利、金科集團招標管理部總經理楊紅利、四川省威盾新材料有限公司董事長鄭賢方、廣東高登鋁業有限公司執行總裁李婧、歐普照明智能消防事業部總經理苑斌等6位資深地產供應鏈行業人士，將圍繞這個主題開展深度交流和思維碰撞。

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“新基建”浪潮下

關於智慧地產、數字地產的探討

2020年“新基建”快速推進，地產行業內智能化、數字化的探索也比往年更熱烈，在這樣的時間節點下，大家都非常關心：數字地產和未來社區的前景如何？如何堅持產品戰略，乘數字化轉型之勢？智慧地產下的標準體系如何佈局及建立？……

佳兆業深圳集團採購副總監 顧唐先、美的置業智慧生活研究院院長 李強、北京城房集團招採總監 王輩輩、雅士高中國區總裁 李強等嘉賓將在“新基建 · 瞰未來”的採購峯會分論壇現場，就以上議題展開深度探討。

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從博弈到合作

地產供應商如何推動行業健康發展？

行業越困難，就越需要加強協作來應對。供應鏈的本質其實就是協作——企業與企業之間的協作。需要地產行業和供應商朋友們一起，從原來的博弈思維變爲合作思維。

在今年的房地產採購峯會上，將會有貝朗、法國Léwin雷盎藝術智能、海爾中央空調、鼎信消防等在不同板塊表現卓越的地產供應商企業，從提升供應鏈效率，提升產品品質溢價的角度，分享其對於推動地產行業健康良性發展的探索與實踐。

除了這一場思想盛宴，還有更多驚喜等待現場揭曉！

12月10日-11日，上海國家會展中心，我們不見不散！