最近在網上看到一則評論，有網友針對反壟斷做出評價，認爲阿里巴巴是“躺槍”，京東則是“躺賺”，拼多多最開心，是“躺贏”。細細一想，似乎還真有幾分道理。

阿里真是“躺槍”？

阿里巴巴真的是“躺槍”嗎？這個觀點恐怕有偏頗。馬雲對於整個互聯網電商購物的貢獻非常大，雖然馬雲並不是電商購物的創始人，但中國的整個電商購物環境，可以說是馬雲一手營造起來的。

正是有了淘寶的存在，才讓中國的整個互聯網購物突飛猛進。如今阿里巴巴成了僅次於亞馬遜的存在，未來甚至有可能超越亞馬遜，這對中國未來互聯網的發展也頗爲重要，我們需要超越。

但也正是阿里的強大，以至於阿里對商家資源的把控非常嚴苛。該如何定價？如何做折扣？不能做哪些平臺？這些很多時候也都是阿里說了算。商家要依靠平臺，也不得不服聽從平臺，讓商家進行2選1，阿里做大了之後，確實有些漂了。

某種程度上，阿里利用渠道的優勢，已經對中國的營商環境造成了不公平的影響，這樣的現象是要杜絕的。面對反壟斷，阿里巴巴不是那個受害者，而是這個不公平環境的締造者。所以阿里並不是“躺槍”，說“躺槍”確實有點冤，而是本就“中槍”。

阿里享受了時代的紅利，就不應該繼續將獲得的優勢拽在手裏不放，自己喫肉的同時，也應該給別人喝湯的權力。

京東能“躺賺”？

京東曾經是僅次於阿里巴巴的第二大電商購物平臺，如今是僅次於阿里巴巴和拼多多之後的第三大電商購物平臺。在整個電商購物生態，阿里巴巴目前擁有着最強的生態和最大的市場份額。這也是很多商家在選擇與阿里巴巴合作之後，就不能與京東繼續合作的原因，商家沒有話語權。

此前京東和阿里巴巴已經多次吵架，京東就阿里巴巴讓商家進行2選1的行爲進行反抗，但不能奏效，因爲沒人管這個事情，現在不一樣了，裁判進場了。如果有更多的商家資源進駐京東，無疑就可以進一步完善京東的整個供應商生態，也可以給京東用戶更多的選擇，阿里取消2選1之後，京東自然是屬於“躺賺”的那一個。

拼多多爲何是“躺贏”？

拼多多作爲後起之秀，如今市值已經突破2000億美金，到了阿里巴巴集團的1/3，這個速度不可謂神奇。拼多多一直要擺脫“低質”、“假貨”的標籤，所以黃崢一直在拉品牌入駐，打造品牌形象，不斷對包括蘋果在內的一些高品質產品進行補貼。所以拼多多還要持續的引入品牌商家，提升拼多多的整體形象，去掉消費者認爲得不好標籤。

如今拼多多的日活用戶已經接近淘寶，在阿里取消2選1之後，必然有不少商家願意入駐拼多多，畢竟拼多多已經不容小覷，而且只需要加個客服和美工就可以了。當拼多多擁有了更多的商家資源，就可以更好地激活拼多多中高端用戶，這就是後來居上的黃錚最想做的事情，難道不是“躺贏”？

隨着互聯網紅利的消失，未來就是對用戶的深耕，對供應鏈的深化，而這又是一個相互的過程。更優質優價的供應鏈，不但能讓平臺競爭力加大，同時能提升平臺的形象和用戶的粘度。

所以，阿里放手，京東和拼多多就有了更多的資源。對於此事，網友也有經典的說法，馬雲“種樹”，劉強東和黃錚“乘涼”。

你認爲呢？

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