導讀

對於醫護人員這種非正常死亡事件，要像對待礦難一樣，一旦發生，就要啓動問責機制。

來源：醫脈通

作者：葉正松

本文爲作者授權醫脈通發佈，未經授權請勿轉載。

昨晚，中山大學第五附屬醫院胃腸外科醫生莫湘瓊突發主動脈夾層破裂，經搶救無效死亡，年僅41歲。

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在醫院官網介紹上我們看到，莫湘瓊醫生是一位主治醫師，中山大學醫學碩士學位，從事胃腸外科專業已經18年。莫醫生不僅工作奮進，還積極做醫學科普，並且表現突出，曾經一人抱回兩個國家級獎項。

這樣的悲劇已經成爲了一個連續劇，僅僅剛過去的一個月，見於公開報道的40歲左右猝死的年輕醫生就至少有兩位：

2020年12月8日，河南汝陽縣中醫院急診科41歲的醫生李曉寧，猝死在家中。2020年12月31日，安徽省立醫院國際醫療部40歲的副主任醫師章琦，上班途中猝死。

情節一樣，結局雷同。

都是工作中的拼命三郎，只是，莫湘瓊醫生雖然是醫學碩士，但是41歲了，卻還只是一個主治醫師，這與其他同齡者稍稍不同，也讓人看到了大醫院競爭的惡劣和殘酷的一面。

每每發生這樣英年早逝的醫生猝死事件，大家總是吐槽醫生的“過勞”，呼籲要勞逸結合。

可是，大家都罔顧了大醫院的競爭激烈的現實。職位和職稱就是那麼多，上升空間和機會就那麼幾個，誰有能力誰上。你不是官二代，也不是富二代，窮人家的孩子下雨天想不淋雨，靠什麼？不就是靠拼命的努力奔跑？天上不會掉餡餅，我們不是天才，就只能靠汗水來澆灌勝利之花。

上班做手術，下班搞學術，常年如一日，堅持不懈的努力，纔有可能比別人多收三五斗。甚至像莫醫生一樣，拼了命也不一定跑得過。

這是一個常態。這個問題，內行人都知道，尤其是疫情以來，“過勞死”現象更是有所增多。

有調研報告顯示，今年因爲疫情的緣故，全國醫生的工作時長和工作量都處於超負荷的狀態。

這份報告是基於全國10065名醫生所作出的調查統計。在疫情未發生之前，醫生平均每天的工作時長是8.9小時，而到了疫情的高峯階段，平均時長增加到了9.6小時，13%的醫生在疫情期間每天的工作時長超過了12小時，這一比例是疫情前的13倍。

需要指出的是，實際上，這種現象，不但醫療系統存在，其他行業也類似。前段時間大家怒噴的“996”，不就說明這是一個很普遍的“時代病”嗎？

既然是病，那就得治。

怎麼去治？

一要靠大家自己多加註意，不要因爲習慣了過勞，就忽視了身體潛在的休息需要。儘量的去找適合自己的減壓方式。實在不行，就看淡一切，看輕一些，退出力爭上游，百舸爭流的一線，切不可仗着自己年輕氣盛，而不知張弛有度。長此以往，就會像一根橡皮筋，長期處於緊繃狀態，稍一加力就會繃斷。

二要靠制度上對醫護人員健康真正的重視起來。這需要拿出誠意，才能見到成效。而不是發一個所謂的關心的文件，下一個相關的什麼行政指令就能輕鬆解決的問題。

一方面，不要對醫護人員進行職業道德綁架，要把醫護人員當成普通勞動者去一視同仁地看待，納入勞動法保護的範疇，對醫護法定公休時間進行覈算考覈，對未達到休息時數的醫護人員要強制補休，

另一方面，對於醫護人員這種非正常死亡事件，要像對待礦難一樣，一旦發生，就要啓動問責機制。比如，醫院的人員配置合不合理？醫患比例是否過大？等等……

只有對相關領導予以全面的追責，纔會帶來兩個方面的改變。一是領導會合理排班，不會總是讓老實人喫虧和“能者多勞”，更不會只要他們幹不死，就儘量讓他們往死裏幹；二是不會因爲壓縮人員開支而不肯多招人，這樣科室醫護人員緊缺現象就會得到強有力的緩衝。

當醫生的生死決定了領導帽子的時候，醫生纔會由單位的一根草，變成了醫院的頂樑柱。領導纔會不只是盯着你幹了多少活，創了多少收，而是關注你身體喫不喫得消，還扛不扛得住。

否則，再多的此類事件發生，也不過是親戚或餘悲，他人亦已歌。

說句實話，這些猝然離去的同行，我們很快就會忘記。他們作爲曾經活生生的人，並不能影響所有人繼續像曾經的他們一樣，一路狂奔。

責編 小脈