原標題：黃紅雲站臺金科業績會，今年目標2500億

金科實際控制人黃紅雲意外出現在這家突破2000億銷售規模房企的業績會上。

4月7日，金科股份（000656.SZ）召開了線上業績會，新任管理層公開亮相，包括董事長周達、總裁楊程鈞、執行副總裁兼財務負責人李華以及副總裁兼董事會祕書張強。

根據金科2020年業績報告顯示，2020年金科實現營收877億元，同比增長29.41%，歸屬上市公司股東淨利潤爲70.3億元，同比增長23.86%。實現淨利潤97億元，同比增長52.66%

銷售額方面，金科及所投資的公司實現全年銷售額 2232 億元，同比增長 20%；房地產銷售面積 2240 萬平方米，同比增長約 18%，進入“2000億俱樂部”，完成了其2017-2020年度規劃目標。2021年金科將銷售目標定爲2500億元。

報告期內，金科在華東、重慶、西南（不含重慶）、華中、華南地區銷售金額佔比分別達到 41%、19%、12%、13%、7%；其中重慶、江蘇、浙江銷售規模超200億元，四川、河南、山東銷售規模超100億元。

2020年，金科新增土地投資148宗，土地購置金額達到 892 億元，計容建築面積2364萬平方米，樓面單價3773元/平米，同比提升超 40%，新增土地儲備按計容建築面積計算二三線（含新一線）城市佔比近80%，其中二線（含新一線）城市佔比 63%；新增土地儲備按土地購置金額計算二三線（含新一線）城市佔比約 87%，其中二線（含新一線）城市佔比 74%。

截至報告期末，金科總可售面積超7100萬平方米，其中，重慶、華東、西南（不含重慶）、華中、華南、華北佔比分別爲24%、23%、17%、17%、10%、5%。

針對今年實行的土地集中供應的政策影響和應對的措施，金科總裁楊程鈞表示：“我們應對措施有三個方面，第一，投資端，一是應對，針對22城做好研究一城一策，二是進一步加大收併購各地城市更新代謝等拿地的比例，三是繼續繼續堅持合作拿地，實現共贏。在資金端，一是提高存貨的去化速度，提升銷售回款率，加快回籠資金，二是加大對海外直接融資的拓展力度，三是提高融資對投資的保障，提高融資的上漲效率。在銷售端，一是做好科研定位，做好產品，跑贏市場，二是圍繞以客戶爲中心的原則，差異化，高水平的研究創新型產品。”

報告期內，金科持有貨幣資金餘額約435億元，同比增長20.86%，一年內到期有息負債總額爲325億元，現金短債比達到1.34，貨幣資金餘額可以覆蓋短期有息負債。扣除預收款後的資產負債率降至 69.85%，同比下降近5個百分點；淨負債率降至75.07%，同比下降45個百分點；經營性現金流淨額達到145億元，同比增長548%，“三道紅線”監測指標進入“綠檔”。 

周達表示：“這主要是得益於三個方面的舉措，第一是公司長期以來堅持打造優質的平臺，提出了很明確的量化指標，要形成負債合理、信用等級優良的融資平臺，目前公司國內評級實現了AAA全覆蓋。第二是公司一直堅持有質量銷售，2020年公司全口徑回款金額超過了2000億元，全口徑回款率超過了90%。第三是公司堅持優化融資結構，堅持以銀行低成本融資爲主。”

在2021年，周達表示，在投資方面，要嚴守投資原則，還是量力而出，堅定實施效益優先的發展原則。不再單純的追求規模的快速增長，或者是高速度增長。在這個過程當中，嚴格控制公司投銷比，把現金流穩健和安全放在首位；

其次，是要加大地產+業務，包括通過城市更新、一二級聯動等方式去獲取相對低成本，大規模項目的力度，在降低現金需求同時確保獲取到優質土地和實現公司土儲充裕；最後，嚴守投資標準的問題，現在公司嚴格執行達不到投資標準的項目堅決不拿。

在鞏固回款優勢方面，他透露，力爭今年回款率能夠在去年基礎之上能夠再有兩到三個百分點的提升。另外，要持續優化融資結構，堅持經營驅動型發展。在產品結構上面，銀行融資、債券和其他融資力爭實現5：3：2的結構，在融資期限上，短中長期的融資佔比要做到3：5：2的比例。

值得一提的是，金科股份的實際控制人黃紅雲也出現在此次業績會，這也是向外界傳達對新管理層對支持信號。

面對是否會參與具體的公司業務的疑問時，黃紅雲表示，作爲實際控制人，在公司經營管理方面，主要是從戰略層面，宏觀層面做了一些工作，我只是從五個方面做了一些工作，一個是對公司的發展戰略、發展策略、發展模式進行深度的謀劃，第二項工作，就是對公司的重大風險的防控，第三項工作，對高管團隊的構建，第四項工作，對重大資源的整合，第五項工作，就是對新產業再進行一些謀劃。

在新業務方面，周達指出，公司目前已經定型社區型商業綜合體、城市型商業綜合體兩條產品線，計劃在2021年新增優質商業項目不少於6個。

與此同時，成都的三醫創新中心等康養項目已經投入運營，徐州、武漢康養項目已經進入建設階段。

據介紹，截至目前，金科全國的商業項目個數已經達到了44個，總體量達到251萬平米，同時城市型商業綜合體和社區型商業綜合體的佈局，在建和在營的項目達到了8個。

金科股份表示，在商旅康養業務模式上，一方面，以城市商業爲主的大消費板塊，優先在中高能級城市佈局，獲取商業+住宅的優質土地，進一步提升積累商業品牌影響力。另一方面，在以健康養老爲主的大健康板塊，將探索健康養老+地產相互融合的業務模式。

他表示，到2025年，“地產+”業務銷售規模要達到500億以上。其中，計劃優質的商業資產持有規模預計達到200億，產業資產持有的規模預計達到100億。

2020年，金科股份旗下的物業公司金科智慧服務上市成功，2020年金科服務總收入增加至人民幣33.59億元，同比增加約44.3%，來自金科進團的收入分別佔其收入的19%。

截至2020年12月31日，其已完成25個省市、152個城市的全國化佈局，在管面積共計約1.561億平方米，其中獨立第三方佔比48.6%；合約面積共計約2.771億平方米，獨立第三方佔比56.3%。