稻盛和夫：能將爛牌打成王炸的人，往往都悟透了4個字
沒有人生下來就能一帆風順，你我都會遇到各種難題與低谷。
但不同的是，有的人能歐皇附體，成了勝者；而有的人，則在逆境中認了命，從此一蹶不振。
大家都想成爲前者，可具體該怎麼做呢？
這裏，還是有規律可循的。
尤其在讀了大量稻盛和夫的著作後，我發現：能走出低谷的人，都在遵循“4個字”。聽起來很簡單，但如果能做到，一定會非常了不起！
今天，心眼兒就把這4個字分享給你。
想要逆襲，最好的辦法就是向成功者學習，借鑑他們的經驗，從而避免自己一點點在逆境中摸索，遲遲無法破局。
稻盛和夫：能將爛牌打成王炸的人，往往都悟透了4個字
稻盛和夫認爲，自己之所以能在逆境中翻盤，連續創辦兩家世界500強公司，就是因爲長期遵循着“敬天愛人”的道理。
這4個字，並不是稻盛和夫自己發明的。
而是出自他的老鄉，同樣出身於鹿兒島的西鄉隆盛，一位明治維新時期的名士。
其中的“天”，指的是萬物的規律；愛，則是仁愛。
用稻盛和夫的解釋，就是要：遵從天道，心懷善意，不作惡。
稻盛和夫始終堅信，只要自己做的事，符合敬天愛人的標準，就不用管結果是成功、還是失敗。
結果卻是，他一路排除萬難，屢屢成功。
稻盛和夫：能將爛牌打成王炸的人，往往都悟透了4個字
稻盛和夫小時候家裏窮，身體也不好，還得過要命的肺癆。上學經常不及格，勉勉強強地從鹿兒島大學工業部畢業，也就相當於咱們這的一個省重點大學畢業生。
畢業後，他想當個大夫。畢竟自己身體不好，自己給自己看病還能省點也醫藥費。但沒成功，只能到一家快破產的小公司上班。
到這裏，稻盛和夫的“背字兒”就走完了。
上班後的他，先是研究出了“打破美國壟斷”的新型陶瓷材料，一舉成名。然後，又一手創辦了兩家世界500強企業：一個是材料專業的京瓷，成立於1959年；另一個是通信領域的KDDI，成立於2000年。
2010年前後，78歲高齡的稻盛和夫又再次出山，拯救了已經申請破產保護的日航公司。
俗話說，沒有金剛鑽，不攬瓷器活。
兩次創業成功後，已經是耄耋老人的稻盛和夫，爲什麼要冒着晚節不保的風險，拯救一家跟自己沒什麼關係的公司？
關鍵就在於，他有一直信奉的、非常好用的——“敬天愛人”。
稻盛和夫：能將爛牌打成王炸的人，往往都悟透了4個字
當然，這四個字也不是稻盛和夫一生下來就頓悟的，而是在無數磨難，痛苦和絕望中，總結出來的人生信條。
第一次創業，他手下有十幾個大學畢業生，工作勤奮，也有能力。
但畢竟公司剛起步，資金有限，幾個小夥子一看幾年都沒漲工資了，就坐不住了，跟稻盛和夫要求“每年固定漲薪”，否則就辭職。
怎麼辦？跟他們哭窮嗎？根本不管用。
稻盛和夫把自己關在小黑屋裏，開始反思：我創業的目的到底是什麼？
離開上一家公司，是因爲他想把自己的研究成果商業化，遭到了領導的反對。
現在，自己的公司已經實現了“技術創造價值”，但同時，也有了爲數不少的員工。
這些員工的家庭、個人發展都跟公司聯繫在了一起，所以，現在的公司，已經不是他一個人的事業了。
於是，稻盛和夫找到了京瓷新的經營理念：追求員工精神和物質兩方面的同時，爲人類和社會的發展做出貢獻。
“遵從規律，心懷善意，不作惡。”——這不就是“敬天愛人”嗎？
稻盛和夫：能將爛牌打成王炸的人，往往都悟透了4個字
他帶着這個理念，和罷工的員工談判了三天三夜。
他說：“我可以用我的生命做賭注，我會好好維護這個公司，你們不僅僅是我的員工，還是公司的一部分。如果我只是爲了私信、私慾才創業，你們可以隨時砍死我，不追究法律責任！”
在日本，這句話就相當於立下了軍令狀，發了重誓。萬一沒有做到，是萬萬不可能收回的。
於是大家選擇了信任他，繼續死心塌地地跟着他幹。
稻盛和夫的第二次創業，發生在京瓷如日中天的時候。
20世紀80年代末，日本政府允許民營資本進入通信領域。當時只有電信公司NTT一家獨大，稻盛和夫準備入場，遭到股東們的強烈反對。
原因就是，通信業是陌生領域，且投入巨大，要建基站，搭網絡，初步投資就已經超過了京瓷的日常流動資金。
但是稻盛和夫不這麼想，他覺得，國外的電信資費都比日本便宜很多。如果能打破壟斷，對民衆來說就是件好事兒。
每天睡覺前，他都會問自己，向NTT發起挑戰，到底對還是不對？
最後，他得出結論：按照敬天愛人的標準，只要動機至善，就值得一試！
稻盛和夫：能將爛牌打成王炸的人，往往都悟透了4個字
然後他就不斷地和董事會說：企業存在的價值不僅僅是維護股東的利益，而是讓社會更加進步美好，讓民衆享受更好的服務，更便宜的資費。最終得到董事會的讓步，但只給了他一部分資金。
稻盛和夫又找到了索尼創始人盛田昭夫。盛田昭夫也被他的“敬天愛人”原則說服，爲他提供了其餘的資金。
就這樣，稻盛和夫的第二次創業，開始了！
“敬天愛人”，在稻盛和夫看來，可以用一個公式來具象化：思維方式×熱情×能力=人生·工作的結果
也就是說，一個人的思維方式、熱情和能力，對於成功的作用，不是單純的累加，而是會翻倍地增長。
只要是你的思維方式、工作熱情和能力都達到了標準，就會產生幾何級別的改善結果。
但是，思維正確、兼具熱情與能力的人畢竟是少數，大多數人都是普普通通的老百姓。還有機會成功嗎？
別急，咱們再來看看這個公式。
在思維方式、熱情和能力三者中，如果某一方面足夠突出，是不是也能同樣實現你想要的成就？
稻盛和夫：能將爛牌打成王炸的人，往往都悟透了4個字
稻盛和夫曾說：
大部分人的能力都屬於中等。那麼，如果你有足夠的熱情，堅持不懈，依然能有成就。
思維方式並不是說你多聰明，而是說你是不是心懷善意。他解釋說，妒忌他人、憎惡社會、否定真摯生活態度的人，他們的思維方式就是一個負數，所以那些熱愛生命、待人真誠、積極向上的人，取得成功的概率就越高。
別覺得這是雞湯，因爲老爺子就是用的這套理論，拯救了日航。在短短一年中，實現了110億人民幣的盈利。
他是怎麼做的呢？
上任後，稻盛和夫就開始給日航員工洗腦。
他把“要想經營計劃成功，只有一心一意去努力”、“人的強烈信念是能帶來成功的”、“沒有污濁的純粹的心是能帶來成功的”、“以高尚純粹的精神狀態工作”……的標語，貼滿了公司，連廁所都不放過。
同時，稻盛和夫還深入一線，跟員工、中層領導洽談、開會、喝酒，灌輸自己的哲學。
要說技術能力，稻盛和夫對航空業是一點也不懂。
但他卻因爲有着“敬天愛人”的理念，不領工資，以身作則，一言一行都是爲公司員工考慮，再加上360度無死角地給員工洗腦，日航的精神面貌煥然一新，自然就會有了新的面貌，實現扭虧爲盈！
稻盛和夫：能將爛牌打成王炸的人，往往都悟透了4個字
很多人都對稻盛和夫敬佩不已——老爺子一口氣弄出兩家世界500強，還挽救了一個瀕臨破產的公司，橫跨3個專業領域，這簡直就是現實版的心想事成啊！
但稻盛和夫不這麼想。
他說表面上看，自己的確是心想事成。但背後的動機、付出的努力才更是關鍵。
“從我自身的經歷來看，心想事成是需要條件的，內心的意願必須非常強烈，而且非常持久。”
遵從社會規律，滿懷善意與敬畏之心，正是稻盛和夫的制勝法寶——敬天愛人。
只要你能悟透這4個字的含義，就離走出困境，逆風翻盤不遠了。
關於“敬天愛人”，你有怎樣的理解與感悟呢？
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