洞察力的過程

洞察力不是直覺，而是一個由表及裏的穿刺過程，包括：發現差異、關聯信息、推演趨勢。

1、發現差異

通過敏銳的觀察力找到表面現象中不一樣的差異點，這是關鍵的第一步。

例如你在電梯中發現同事的脖子後面皮膚是一大紅色的，而且對方精神愉悅，與平時的嚴肅表情有明顯區別，那麼這個差異點可能就預示着一些看不見的信息，例如他去海邊度假了。

敏銳的觀察力是第一步

在發現差異的過程中，觀察力是否敏銳很關鍵，有些人習慣於養精蓄銳，對不關心的內容不會投入太多精力，有的人則會時刻保持觀察外界的習慣，他們總是能夠找到不一樣的地方。

保持時刻觀察外界的人，一般人緣都比較好，他們能夠找到各種差異點，並將這些差異點變成話題。

例如週一你剛到工作座位上，隔壁的小李就驚奇地說：“趙哥，這個髮型好帥，與你儒雅的氣質很搭。”你是否覺得對方很關注你？所有人都沒發現的事情，他一眼就看到了。

觀察力強的人，精神也很足，明顯的特徵就是兩眼炯炯有神，有時候甚至讓人覺得不太適應。

2、關聯信息

發現差異點後，就可以對這些細節信息與其他信息關聯，找個更合理的解釋。

例如你發現同事脖子後面皮膚曬紅了，再聯想到現在是十月份，氣溫降低了，全國除了海南外，其他地方的浴場都關了，那麼同事可能在國慶期間去海南度假了。

福爾摩斯看到華生手腕上表帶部位皮膚顏色不同，就結合華生的軍人氣質，推斷出華生在阿富汗駐紮過。

很多表面的細節信息只是提供了洞察的入口，還需要結合更多關聯信息進行綜合思考和推演，才能找到事情的真相。

儲備知識是洞察的另一個基礎

洞察力高手都是知識淵博的人，很多信息可以直接從腦海中調用，不用去網上二次查找。

要成爲洞察力高手，需要儲備更多的知識，尤其是一些看起來沒有什麼用的信息。建議每天堅持開放式閱讀，提升自己的知識儲備量。

3、推演趨勢

我們總是希望自己有很強的預測能力，儘可能地減少不確定性帶來的風險，這也是洞察力越來越被重視的原因。

如何才能用推演能力呢？這裏有一個很有用的方法：攝像機鏡頭視角。

攝像機鏡頭是可以拉遠或者拉近的，拉遠可以觀察到全貌，拉近可以觀察到更多細節。

在將表面發現的細節信息與關聯信息結合起來後，可能會發現局部的本質和真相。這個時候可以將思考的鏡頭拉遠，嘗試着從全局的視角來找一個更合理的答案。

鏡頭拉遠與拉近

例如有一個很有意思的洞察案例，就是馬拉松運動員跑到終點時感覺自己已經筋疲力盡了，但是實際上他的體內還儲存着大量的能量，這些能力爲什麼沒有別釋放出來呢？
如果僅僅盯着這個問題來思考，很可能不一定有合理的解釋，但是如果將鏡頭拉遠，從大自然的角度來觀察，就會有一個更合理的答案：如果運動員跑到終點時遇到獅子老虎時，體內這部分儲存的能量就可以幫助他逃生。

通過思考鏡頭的拉遠和拉近，就可以發現整體輪廓、推導更多細節，進而推演出未來的趨勢，形成一個有價值的結論。

長期的洞察力訓練之後，就會將上面的三個步驟壓縮到極短時間內，進而形成了一種類似直覺的判斷力，很多結論和觀點脫口而出，給人一種先知先覺的奇妙感覺。