今年618,直播帶貨攪局,只砸錢不出考題?WOW·熱點

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文/金璵璠

來源/開菠蘿財經(ID:kaiboluocaijing)

“作爲淘寶直播一哥一姐,薇婭、李佳琦都拿不到最低價了?”

爲期近一個月的618大促終於結束,對於消費者來說,最關心的是價格。一直以來,頭部主播都宣稱“全網最低價”,越來越多剁手黨也默認,薇婭、李佳琦直播間的售價就是最低價,但一些網友發現,今年618的情況,沒那麼簡單。

從618預售開始,便不斷有消費者在社交平臺吐槽,諸如“薇婭和李佳琦直播間怎麼價格一樣、贈品一樣,這有啥意思?”

開菠蘿財經對薇婭、李佳琦直播間618大促期間的帶貨商品進行比價發現,出現在這兩位超級主播直播間的多款國際大牌商品,不但商品型號一樣、價格分毫不差,連贈品也完全一樣。

星圖數據指出,今年6月1日至6月18日的618預售及狂歡期間,薇婭、李佳琦分別以59億元、54億元霸榜前二。

不止一位業內人士稱,今天的薇婭、李佳琦直播間已經變成一個品牌,很多國貨和新興品牌願意把直播第一站放在他們的直播間,他們的直播間不單單能賣貨,還能起到宣傳背書的效果。

但奇怪的是,在一些大牌面前,薇婭和李佳琦的光環消失了。有業內人士表示,不但不愁賣的大牌不肯給其中一個人更便宜的價格,連部分成長壯大的國貨品牌也開始對他們吝嗇“最低價”了。

薇婭、李佳琦,誰也低不過誰?

衆所周知,不少國際大牌對於折扣有着嚴格限制,因此在618這種大促中的優惠方式是多送贈品。剁手黨蹲守薇婭、李佳琦直播間,爲的是全網最低價,但今年618,他倆直播間的部分產品價格已經沒有差異化了。

開菠蘿財經對比了薇婭、李佳琦直播間今年618期間帶貨的10個美妝品牌發現,在大牌美妝方面,兩位超級頭部主播所帶品牌雷同、商品組合相同、價格和贈品也都分毫不差。

品牌方選擇“一碗水端平”,但據多名消費者觀察,薇婭和李佳琦兩位主播的暗自較勁並沒有停。比如,薇婭直播間的一些商品標榜“薇婭618專享”,但其實李佳琦直播間也在售賣一模一樣的商品,甚至雙方是同一天上架;或是一方上定金款,另一方就過幾天上個即付款;以及雙方都下場補貼,在直播間瘋狂發紅包。據開菠蘿財經觀察,兩位之中,薇婭更壕,發紅包的手筆更大。

不止一位直播電商業內人士表示,薇婭李佳琦帶貨重合度高,且價格沒有差異性,是一種必然。

某平臺電商負責人田墨按照品牌梯次來分析:第一梯隊是薇婭和李佳琦很少賣的華爲手機、蘋果手機。因爲所謂的硬通貨不需要他們來帶貨,甚至有些大牌認爲直播帶貨“low”,就是在打價格戰。

第二梯隊是薇婭和李佳琦俘獲的一些頭部品牌。這些大牌偶爾會出薇婭、李佳琦定製款、專屬款,但絕大多數產品尤其是爆品,對兩位超級主播的態度就是“一碗水端平”,給兩人同樣的產品、同樣的贈品、同樣的機制。

據田墨所知,此前某個美妝大牌沒有對薇婭、李佳琦一碗水端平,最後鬧得非常不愉快。

更衆所周知的故事是,李佳琦和百雀羚的“恩怨情仇”。臨近2019年雙11時,李佳琦因爲百雀羚突然放鴿子在直播間表示,“我要做就要做最低價,不做就不要參加雙11。我一直在和他們老闆扯,扯到現在。剛剛他們說答應我們來,後來又不來。這種沒有信用的品牌方,沒有必要和他們合作。他們給不出來就不要了。”隨後有粉絲髮現,缺席李佳琦直播間的百雀羚後來出現在薇婭直播間。當時,薇婭的粉絲對此解釋稱,薇婭10號就在賣該商品,與李佳琦要推薦的不同。

第三梯隊是國貨品牌。開菠蘿財經發現,薇諾娜一款光透皙白淡斑面膜3盒在薇婭和李佳琦直播間也做到了同款同價,到手價都是283元。

在這個梯隊,更多的情況是,部分成長中的品牌可能會站隊,比如花西子有李佳琦專屬款,完美日記有薇婭定製款;更小的國貨品牌如果站一方,就很難再出現在另一方的直播間了。因爲直播都流行保價三個月,假如某款商品以歷史最低價的價格上了薇婭直播間,那意味着,三個月內不可能出現在李佳琦直播間了。

拿不到“最低價”,爲什麼是必然?

“大主播追求極致性價比的選品邏輯,已經嚴重壓縮了他們的帶貨池。”躍盟科技CEO王冉認爲,最直觀的一點是,在上述三個梯隊之下,金字塔最底層的品牌力弱、甚至沒有品牌的產品,很難抵達薇婭和李佳琦的直播間。

他以某品牌的火鍋底料舉例形容,薇婭和李佳琦本質上掙的不是交易佣金,而是競價排名的錢。

某品牌一袋火鍋底料在商超裏賣10元,在農貿市場賣8-9元,而爲了上薇婭直播間,一袋只能賣到6元。因爲頭部大主播的選品邏輯是,想帶某個品類,會從至少10個品牌中,挑選出1個最具性價比的,想上播的品牌要麼是品牌力足夠強,要麼只能降價,拼性價比。“在大主播的直播間,產品有無品牌力,交易量的差別是25%-50%。因此,品牌越大,話語權越強。”王冉透露。

上述火鍋底料品牌相關負責人就算了一筆賬,假設在薇婭直播間賣了100萬的貨,坑位費佔5%,佣金佔20%-25%,加上10%-12%的物流成本,共計有35%-42%的錢要交給營銷渠道。可以預判,會有大量品類和品牌被攔在薇婭和李佳琦直播間門外。

而站在618的節點和平臺方來看這個問題,也可窺見部分原因。

年中、年末,原本就是傳統零售的打折季,因此電商平臺選擇與之匹配的618、雙11作爲大促期,而直播的興起本質上是因爲大量品牌有清庫存的需求,但如今,當直播日常化,品牌過去大批量的清庫存的需求,被分散到了日常。

在王冉看來,品牌越強勢,薇婭和李佳琦的議價權就越低。比如某些美妝品牌,原本在夏季就不愁賣,選薇婭還是李佳琦,對它而言都是做聲量,進誰的直播間都差不多,那麼議價權就高。

“薇婭和李佳琦作爲淘寶超級主播,也左右不了平臺的策略。”田墨表示,今年618,淘寶爲了直播增速,大力扶持商家自播,薇婭、李佳琦就降格爲“輔助手段”,店鋪自播的機制比薇婭和李佳琦直播間更優惠,也合情合理。

淘寶直播前負責人趙圓圓此前對開菠蘿財經分析,如果一個新興賽道或者一個新行業出現,1.0階段,掌握了流量資源的一方,一定會先樹立標杆,把流量和曝光度集中到頭部身上,讓大家知道做這行有前途,但到了2.0階段,平臺要做規模,就會拿出相對普惠的機制。

據王冉觀察,越大牌的品牌已經越早地走向自播,自播也越強大。“起初,品牌不知道直播的套路和方式,會傾向於選擇讓薇婭、李佳琦來播,上播之後發現,把價格壓低,原來是給渠道打工(要交大比例的費用給營銷渠道)。”於是,越大的品牌越早意識到,給主播和渠道打工,不如把優惠和折扣給自播渠道,讓利給會員。

以上種種,都是薇婭和李佳琦直播間可選的品牌和品類變少、議價權降低的原因。而國貨品牌的高速成長,也會加速這一過程。

不拼最低價,拼什麼?

當薇婭和李佳琦的帶貨池變小、議價權降低,他們也不再強調,“我必須是全網最低價”,“給我賣就不能給他賣”。

王冉以李佳琦爲例對開菠蘿財經分析,他雖然把自己當明星一樣打造個人IP,但事實是,他的粉絲比明星粉絲要理性得多。“粉絲對明星是一種崇拜,而很多女生和李佳琦不具備情感連接,她們認李佳琦是認可他在商品選擇上的價值觀,對李佳琦的價值交換隻是買東西。”

田墨坦言,一旦薇婭、李佳琦的直播間沒了低價,一樣賣不動。“線下商場的優惠力度有時候比直播間更大,只不過基於地域或其他因素,有信息差。”

他認爲,始終標榜最低價,是頭部主播最大的瓶頸。不過,相比快手一哥辛巴的沉寂,抖音一哥羅永浩的直播數據下滑,薇婭和李佳琦的表現是非常穩的,只不過行業內不再期待兩人會有幾何倍的增長了。

在體量上,田墨感嘆,李佳琦和薇婭過去是平起平坐的,甚至有過要超過薇婭的勢頭,但是經過薇婭團隊2020年以來爲她打造的一系列出圈行爲,雙方已經有一定差距,而且李佳琦短期內很難追上。

今年6月1日至6月18日的618預售及狂歡期間,薇婭、李佳琦分別以59億元、54億元霸榜前兩名。據開菠蘿財經觀察,在這期間,兩位主播的累積觀看人數已經拉開差距。

兩人在直播界的地位還會持續一段時間,那三五年後,還會有薇婭李佳琦這樣的超級主播嗎?

田墨認爲,薇婭、李佳琦遲早會淡淡出人們的視野,如果到時他們還坐在今天的位置上,那就是淘寶直播的失敗。在互聯網行業和產業迭代這麼快的背景下,難道直播形式、頭部大主播不應該快速迭代嗎?

“他們每天這麼賣貨,在我看來已經到達頂峯了。”田墨對開菠蘿財經分析,和演員“演而優則導,演而優則唱”的邏輯一樣,能不能打造出自己的美妝品牌、服飾品牌,能不能讓品牌成爲國貨之光,能不能在資本上再進一步,是兩人下一站的競爭點。

對於這個問題,王冉給出的答案是差異化服務。除了通過供應鏈能力或規模,帶來相對低價,還可以保證品質、以更具差異性的方式帶貨,服務對象可以是粉絲和用戶,也指品牌。比如對商家承諾銷量、提供直播以外的精細化服務等。

在這方面,王冉認爲李佳琦和薇婭的差距並不大。一個背景性因素是,當前的主播運營尚處在蠻荒期,遠沒有達到精細化運營的地步。“對比這二人,李佳琦主打IP,薇婭走的是相對大而全的路線,既做規模,往供應鏈走,做多元化的服務,也做IP,只不過IP沒有李佳琦做得強。”

應受訪者要求,文中田墨爲化名。

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