原標題：降強度、提保障！多部門爲外賣小哥“撐腰”，美團暴跌近14%…年內股價已近腰斬

7月26日，市場監管總局等七部門聯合印發《關於落實網絡餐飲平臺責任 切實維護外賣送餐員權益的指導意見》，從保障勞動收入、保障勞動安全、維護食品安全、完善社會保障、優化從業環境、加強組織建設、矛盾處置機制七方面對網絡餐飲平臺提出要求。

受此消息影響，美團港股股價26日大幅下挫，盤中跌幅一度超過14%，股價創下階段低點。截至收盤，股價報收235.6港元，跌幅達13.76%，總市值1.44萬億港元。統計顯示，從年內高點至今，美團股價已經跌去48%，幾近腰斬。

南向資金淨賣出美團約25億港元

盤後數據顯示，美團遭南向資金大幅淨賣出。根據Wind數據，美團遭南向資金淨賣出約25億港元，其中通過滬港通被淨賣出12.49億港元，通過深港通被淨賣出 12.28億港元。總淨賣出額僅次於騰訊控股的27億港元。

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美團一季度虧損48.47億元用戶5.7億創新高

餐飲外賣可以說是美團的半壁江山。美團2020財年年報顯示，餐飲外賣業務佔到了公司總業務的近58%，營業收入約爲663億元；而新業務及其他業務、到店和酒店及旅遊業務分別佔到了總營收的24%、19%。

從業績方面來看，2021年一季度財報顯示，公司營收370億元，較去年疫情期間同比增長120.9%，歸母淨利潤爲-48.47億元。在國內疫情得以控制的大背景下，相較於去年同期，美團的餐飲外賣業務與到店、酒店及旅遊業務都有較大幅度的業績回升。至於用戶方面，截至2021年3月底，美團年度交易用戶數和活躍商戶數均創歷史新高，分別爲5.7億和710萬，每位交易用戶平均每年交易筆數爲30.5，較去年同期同比增長16.7%。

實際上，有大量的機構扎堆美團。數據顯示，截至7月25日，持有美團的機構達到474家，持股比例高達28.76%。從基金最近披露的持倉數據來看，景順大中華基金、摩根基金—中國基金、華夏精選大中華科技基金的持倉佔比都超過了5%。

七部門聯合發文 保障外賣送餐員正當權益

消息面上，市場監管總局等七部門聯合印發《關於落實網絡餐飲平臺責任 切實維護外賣送餐員權益的指導意見》，對保障外賣送餐員正當權益提出全方位要求。《意見》從保障勞動收入、保障勞動安全、維護食品安全、完善社會保障、優化從業環境、加強組織建設、矛盾處置機制這七方面對網絡餐飲平臺提出要求。

1、保障勞動收入方面，要求平臺建立與工作任務、勞動強度相匹配的收入分配機制，確保外賣送餐員正常勞動所得不低於當地最低工資標準。不得將“最嚴算法”作爲考覈要求，通過“算法取中”等方式，合理確定訂單數量、準時率、在線率等考覈要素，適當放寬配送時限。

2、保障勞動安全方面，完善平臺訂單分派機制，優化配送路線，合理確定訂單飽和度，降低勞動強度。加強交通安全教育培訓，引導督促外賣送餐員嚴格遵守交通法規。

3、維護食品安全方面，落實平臺企業食品配送環節安全主體責任，制定外賣送餐服務管理規範，加強食品安全知識培訓，確保食品配送過程不受污染。

4、完善社會保障方面，督促平臺及第三方合作單位爲建立勞動關係的外賣送餐員參加社會保險，支持其他外賣送餐員參加社會保險，按照國家規定參加平臺靈活就業人員職業傷害保障試點。鼓勵探索提供多樣化商業保險保障方案，提高多層次保障水平。

5、優化從業環境方面，鼓勵支持新業態發展，推動設置外賣送餐員臨時駐留點，推廣鋪設智能取餐櫃，鼓勵研發智能頭盔等穿戴設備，營造良好從業環境，積極發揮穩定和擴大就業作用。

6、加強組織建設方面，推動建立適應新就業形態的工會組織，積極吸納外賣送餐員入會，參與涉及勞動者權益的重要事項協商協調，完善支持保障體系，深入細緻開展幫扶工作。

7、矛盾處置機制方面，督促平臺建立外賣送餐員訴求反映的直接渠道，明確訴求處置程序和時限，加強民主協商和平等溝通，對於客觀因素造成送單超時等常規問題，一般在24小時內合理解決。

《意見》要求各地落實屬地責任，建立健全餐飲外賣送餐員權益保障工作協調機制，加強組織實施，強化風險評估，有效化解矛盾，落實網絡餐飲平臺主體責任和社會責任，保障外賣送餐員合法權益，堅決維護社會穩定。