谷歌遊戲總監離開Stadia部門 轉向開發谷歌雲

作者/楊麗

編輯/林覺民

如今,雲計算廠商與ISV、SI、渠道等合作伙伴的關係配合越來越緊密。因爲只有這樣,才能帶給最終客戶更好的交付和使用體驗,同時進一步擴大雲廠商本身的市場空間。從蘋果的App Store,到Salesforce的AppExchange、AWS Marketpalce、阿里云云市場,商業、技術、產品、流量營銷等指標,成爲衡量生態+社區化的經濟形態成功與否的標誌。

9月27日,據外媒CNBC報道,一位不願透露姓名的知情人士透露,谷歌正在下調服務商在其雲平臺(Google Cloud Platform)上購買其他軟件供應商的產品服務時獲得的收入分成,其抽成比例從原來的20%降至3%。

報道分析,在雲基礎設施落後於亞馬遜AWS和微軟Azure的谷歌雲,正試圖吸引ISV通過谷歌雲平臺進行產品銷售。而此舉也是Thomas Kurian於2019年成爲谷歌雲CEO以來,爲提升雲計算市場競爭力而做出的最新努力。

“我們的目標是爲合作伙伴提供業內最好的平臺,和最具競爭力的激勵措施。我們雲市場的收入分成比例會有所調整。”谷歌發言人在一封電子郵件中透露。

目前在谷歌雲平臺上,ISV可以找到很作著名軟件公司產品,包括Confluent、Elastic、MongoDB和Twilio。不過,像埃森哲、Equifax、FactSet、FreshWorks、惠普和Xilinx等公司產品,還是入駐了AWS Marketpalce。

根據瑞士銀行分析師今年早些時候的估算,市佔率排名第一的AWS,其收入分成約爲5%,按照這一比例,其每年僅在這一項收入上就可以達到10億至20億美元。

是競爭?還是監管?

不過,該報道還分析,除了谷歌外,過去幾個月,大型科技公司都在減少他們的平臺收入分成,包括面向C端和B端應用平臺。這種舉措的動力或許源於競爭,但亦或許也源自於監管和法律限制。

例如,今年7月,在谷歌移動應用商城Google Play上年均100萬美金銷售額的開發商,平臺向其收取的佣金分成就從原先的30%下降到了15%。

同樣在今年,蘋果爲年銷售額低於100萬美金的應用開發商提供了類似的折扣。(值得一提的是,蘋果在本月被裁定,將不再禁止開發商提供外鏈等方式引導用戶下載應用。)

8月,微軟也降低了其Windows應用商城遊戲類產品的抽成比例,從30%下調至12%。

而在雲市場方面,微軟Azure在7月表示已經將抽成比例從20%下降至3%。微軟雲計算和人工智能平臺首席運營官Charlotte Yarkoni在一份聲明中表示:“我們的佣金只是爲了抵消爲客戶開具發票和運營市場的運營成本……我們並沒有試圖拿走合作伙伴的的收入。與其他雲供應商不同,我們的生態系統是爲了幫助合作伙伴更好地進行解決方案的銷售。”

抽成多少纔算合理?

關於這一問題,歷來屬於公開但卻非常敏感的話題。不同類型的平臺都有相應的運營規則和制度,平臺方稍一不注意提升或降低抽成,都會引起熱議。具體到對ISV的支持和收費模式上,如今也會因服務商不同類型的軟件交付模式,如鏡像、資源編排、SaaS、API、諮詢服務、下載等,存在不同的收費體系,但平均佣金抽取比例大致維持在10%左右。

事實上,國內各類雲市場近些年也在通過開放更多接口和工具、放寬服務商入駐條件、以及降低抽成比例,以吸引更多的服務商加入進來。

但也有業內人士向雷鋒網表達觀點,“平臺只會增加不會降低。” T研究分析師指出,

“如果要生態盈利,應該是讓生態夥伴能賺到錢,但這個前提是平臺先賺到錢,所以平臺要做的事情是先盈利,實現正向運轉,再輻射生態。從這一點出發,平臺應該要經歷一個去蕪存菁的過程必然陣痛。同時再結合雲服務商自身情況,KPI激發潛力,抽成比例仍是一道線,這道線不能隨便亂動。上調和下降都是傷筋動骨的決定。”

關於佣金規則方面,雷鋒網注意到,每一次規則邏輯的改動也會跟平臺上服務商進行溝通、評估。

或許關鍵不在於多少,而在於:站在雲產業的角度,市場空間想要壯大,就不能永遠靠返利、補貼、降低抽成這種內卷方式解決根本問題。

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