財聯社（上海，編輯馬蘭）訊，美國運動鞋廠商新百倫（New Balance）週一（3月28日）宣佈，已在馬薩諸塞州梅休恩開設了一家生產工廠。

公司總裁兼首席執行官Preston表示，企業仍在解決受阻的全球供應鏈，但這無疑會增加對北美生產的依賴度。

此前，貝萊德董事長拉里芬克曾發言稱，俄烏衝突顛覆了冷戰以後的世界秩序，全球化或將結束。

新百倫此舉彷彿是拉里芬克觀點的一個印證，佈局全球供應鏈的國際公司正在收縮企業觸角，避免未來地緣政治可能帶來的影響。

難以決定

但可惜的是知易行難，製造業牽涉在全球化中的利益讓放棄變得艱難。

新百倫按銷售額計算，是美國的第五大運動鞋品牌，市場份額爲3.4%，前四名分別是耐克、阿迪達斯、喬丹和斯凱奇。

運動鞋製造十分依賴海外的廉價勞動力和材料，據美國鞋類分銷商和零售商的數據，在疫情前，美國銷售的鞋子中有70%來自中國工廠。

疫情阻礙了供應，工廠停工幾乎打擊了所有地區的運營。

耐克在上週聲明，其在越南的工廠全部恢復運作，但從海外運往北美的時間仍在延長，與疫情前相比，到貨時間仍需延長約六週，比去年同期還要遲兩週。

而且加劇的地區衝突使全球化公司的擔憂更上一層。美國鞋類貿易組織總裁Priest表示，不可預測性正迫使各個品牌每天都要做決定，比如從哪裏採購下一批訂單。

自己生產反而成爲特色

相比之下，新百倫的決定做的很快。目前，新百倫已在美國緬因州和馬薩諸塞州擁有五家制造工廠，約有1000名員工。

在馬薩諸塞州的新工廠目前有近100名員工，生產目前新百倫最受歡迎的Made 990v5跑鞋系列。新百倫還表示，到年底勞動力規模和生產能力將翻一番，相當於在北美每年額外生產75萬雙運動鞋。

按照新百倫總裁Preston的說法，新百倫的目標是在北美保持增長，這也是新百倫“美國製造”精神的核心。

“如果我們自己生產產品，不再外包，這將使我們和競爭對手區分開來，可以幫助提高質量和工藝。”

對企業來說，穩定的生產自然重要。但在北美製造也意味着成本的相對上升，勞動力成本和原材料成本，最後都會在成品鞋的價格得到充分體現。

而這，恰恰可能是最近美國消費者最敏感的話題。