撰文/趙子坤

編輯/李原

今年以來，三藏科技CEO童甫明顯感覺到，來做碳排放評估的企業類型更多樣，需求也更緊迫了。

來者不只有石化、建材、電力這些碳排放大戶，一些科技行業公司也想對自身的碳排放水平做出預估。哪怕是非納管企業（納入管理重點排放單位），受到愈加緊迫的向“雙碳”轉型的壓力，也有着做碳資產管理的潛在需求。

“我們也想呼應雙碳，但首先得知道自己到底排了多少碳。”李明（化名）說。

9月初秋，李明參加了“2022 GCMC 全球碳管理大會”，他是來“取經”的。他所在的A股上市科技公司市值近3000億，最近正焦頭爛額，不知如何準確計算自己的“碳值”。公司爲此特意成立了一個“雙碳”虛擬組織部，李明也被吸納其中，負責爲公司急尋碳管理的服務。

大會上，紅杉中國創始人兼CEO沈南鵬提到，碳排放計算和管理是“碳中和”的數字基礎設施——這也正是李明所在公司目前呼應“雙碳”遇到的第一道難關。

畢竟在2020年9月“雙碳”目標提出前，碳資產管理還是一個“沉在水裏”的行業。在“雙碳”熱的催生下，越來越多的公司被捲入浪潮，這個附着在減碳、降碳生意上的服務產業，也隨之浮出水面。

如果說，企業制定減排目標是在一座已建成的大樓上修修補補；那麼碳資產管理公司就是爲他們“遞工具”的人。

根據《中國碳管理市場規模預測》顯示，中國碳管理市場規模在2025年將達到1099億元，2030年將達到4504億元，2060年將達到43286億元。其中，碳管理軟件市場和碳諮詢服務市場基本各佔一半。

碳資產管理需求爆發

當下對碳資產管理公司的火爆需求，實際上與我國碳交易市場正在加速落地、行業統一標準逐步建立密不可分。

2021年7月，我國碳交易市場正式啓動，首批2000多家發電企業首先被納入。市場預估，如果全部八大排放行業納管企業悉數進入碳交易市場後，總量約在8000家左右。那麼，以碳資產爲交易目標的市場規模有望達到1000億。

利用市場化手段解決環境問題，碳交易市場並非首例。此前，我國也有二氧化硫交易、排污權交易等試點。但相較之下，碳市場的實施顯然更爲堅決。

當然目前，啓動剛剛一年多的碳交易市場還處於早期摸索階段。在這個打基礎的過程中，很多公司有心入場但缺少指引，需要第三方機構幫助釐清減排計劃，整理方案。

“我們現在給企業做的多是數據的管理，包括低碳規劃、碳數據管理和跟碳有關的數字化建設。一些涉及到偏金融向的資產管理，還要看後期交易市場的發展情況。”童甫說。

今年4月12日，中國證監會發布的《碳金融產品》的行業標準中將碳資產定義爲：由碳排放權交易機制產生的新型資產。政府發放的各類碳排放權配額、可能獲得碳信用的碳減排項目等，都被納入到了碳資產的範疇。

事實上，一般企業進行碳資產管理途徑主要有三種：由控排企業自行管理、在集團層面成立專門的分公司或部門、交給第三方機構委管。目前，五大電力、“三桶油”等能源央企，以及浙能、申能等地方國企，紛紛打造了自己的管理平臺。但更多的企業還是將業務外包給第三方機構，這也讓碳資產管理公司遍地而生。

童甫介紹：納管企業的訴求多是研判、分析碳減排的潛力成本，希望算好“經濟賬”，比較節能減排成本和配額碳市場排放價格的關係，再確定如何履約。非納管企業則多是響應其所在行業，想要加強碳排放的管理能力，降低單位產品碳排放的強度。

對有強需求的納管企業，碳資產管理公司一般會提供定製化解決方案，包括：碳數據監測採集、碳排放量化分析、節能降碳的工藝引進、數字化轉型等。針對非重點排放、參與碳交易市場需求低的企業，則是提供一個碳排放的協同管理平臺，讓企業能對自身的能耗碳排放水平有一個初步瞭解。

以三藏科技爲例，他們目前可以爲政府、園區、企業用戶等提供綠色平臺建設服務，例如聯合華爲建設廣石化園區“5G+大數據VOCs監測、預警及溯源平臺”，爲園區VOCs管控和精準治 理提供決策支持。但公司的常規工作之一，便是爲企業提供碳資產研究報告。

而據AI財經社瞭解，碳資產ESG報告業內的普遍收費行情根據公司規模和複雜程度，爲數萬到數十萬元之間不等。“大家現在普遍的首要目的是，瞭解自身的碳資產情況。”童甫說。

三藏科技主要會從5個維度來評估企業的綠色程度：環境風險管理、污染物排放、碳資源使用、轉型潛力、外部監管與輿情。在每個維度下，設十個或幾十個定量指標。再通過運籌學的層次分析模型，最後整合成企業的碳資產報告。

而購買報告的，除了企業方，還有不少評估企業ESG潛力與風險的金融機構。

不過童甫坦言：準確計算碳資產，是行業內的普遍難點。但隨着全國統一碳市場的建立，碳排放覈算標準的清晰正漸趨臨近。近日，國家發展改革委、國家統計局、生態環境部公佈了《關於加快建立統一規範的碳排放統計覈算體系實施方案》。

國家統計局能源統計司司長鬍漢舟指出：《實施方案》的出臺對於夯實碳排放統計數據基礎、提高碳排放數據質量、落實黨中央關於“儘早實現能耗‘雙控’向碳排放總量和強度‘雙控’轉變”的要求意義重大。

有學者也直接指出，碳排放權在一定程度上，就是未來的發展權，意味着真金白銀，甚至會影響到企業的轉型以及區域佈局。

碳交易中的商機

中國的碳交易從無到有，已走過十個年頭。

2011年10月，北京、天津、上海、重慶、湖北、廣東及深圳七省市開展碳排放權交易試點。彼時，各試點之間配額不能流通，碳價也高低不一，總體流動性較差。2020年年底，《全國碳排放權交易配額總量設定與分配實施方案》下發，初期僅納入發電行業重點排放單位2162家，就已覆蓋約45億噸的二氧化碳排放量，成爲了全球規模最大的碳市場。

在世界範圍內看，碳排放權交易體系基本都遵循限額與交易（Cap and Trade）規則，即在履約期初始，由政府設定一個地區的排放總量，隨後根據控排企業的實際排放情況加以分配，最終分配給企業的就是碳交易中的“通貨”——配額。對實體企業而言，碳配額也便成爲了一種特殊的資產，即“碳資產”。

碳排放權的交易是一個漸進的過程。此前，碳排放市場絕大部分的額度都是免費額度，少量的配額纔是競價。“我們現在還處在打基礎的階段，中國特色的核算體系規則和評估方法，還處於完善當中。”貝恩公司合夥人、中國區可持續發展業務主席、大中華區能源轉型業務主席鄒娟介紹。

根據《溫室氣體覈算體系》，溫室氣體的排放分爲三個範圍：範圍一，是直接溫室氣體排放，包括由覈算企業直接控制或擁有的排放源所產生的排放；範圍二，指外購電力等產生的間接溫室氣體排放。範圍三，其他間接排放，包括上游原料生產造成的排放、售出產品和服務過程的排放等。

比照此體系，不同行業的碳資產關注點也有所不同。據鄒娟介紹：鋼鐵水泥、煤化工等行業大多關注範圍一，即自身生產過程中的工藝改進。科技行業，主要考慮的是高耗能的數據中心。而對消費品等輕工業來說，更多要去賦能生產鏈條的上下游，對供應商做一定程度的要求，同時教育和影響下游消費者。

不同類型的企業，在減碳方面的需求程度深淺不一。而全國碳交易市場的設立，用市場金融手段調節各企業不同階段的減碳需求，也從中孕育出了新的商業機會。

“第一，ESG的服務，從諮詢服務、技術服務，到第三方的管理本身就會趨向繁榮。第二，利好綠色技術、節能環保的技術。第三，利好新能源，以及跟新能源相關的產業鏈板塊，整車、光伏風力發電、逆變器、儲能、上游關鍵零部件等產業。第四，綠電的資產、電力服務，包括用電監控，電力資產和綠色資產的管理和服務，這些都是實實在在能看得到的商業機會。”鄒娟介紹。

落腳到交易雙方，配額賣家也能夠通過出售配額增厚利潤。而配額買家買入配額，內化增加成本，這一過程也可產生收益。比如兩年前，特斯拉因出售碳排放積分首獲盈利，一年時間內獲得了15.8億美元的收入，超過了其年利潤的兩倍。

從“面”到“裏”

過去很長一段時間，碳排放經常被歸入“企業社會責任”去考量，而沒有被真正地納入生產和經營戰略，去科學地計算和規劃“碳週期”。因此，曾有許多市場聲音質疑，ESG在實操中淪爲“面子工程”，服務於企業形象管理。

但隨着碳資產標準的漸趨完善，以及碳交易市場的建立，這一問題正在得到改善。

“對企業來講，減排投入理應是經營成本的一部分，過去沒有這麼考慮經濟賬。現在我們對減排認知很高，減排理應被看作成本，不是可有可無的。”童甫說。

碳市場設計的出發點，就是認識到行政命令不足以推動減碳目標大步前進，還需經濟手段、金融手段的輔助。在當前的機制設計下，如果一家企業碳排放低於平均水平，或是因技術投入、減排後數據下降，那富裕出的“碳配額”，賣掉後也能得到經濟補償。

事實上放眼全球，雖然各國碳市場交易規則和價格差異很大，但建立統一的碳排放標準和碳配額交易，都是正被廣泛關注的命題。受貿易、歐盟碳邊境調節機制（CBAM）等因素的影響，碳配額的核算標準在各國也都在加快統一和互認的路上。

以歐盟爲例，明確要求從明年1月份開始第一批碳配額覈算互認試點，主要針對的是鋼鐵、鋁、水泥、化肥等產品，並給出了2026年實際落地的時間表。同時歐盟要求：進出口企業的碳足跡和在本國已經支付的碳價格都要披露，並且要購買與碳足跡數量相匹配的碳證。

另一方面，對於做全球生意的企業來說，瞭解目標國家的ESG規則、雙碳玩法，瞭解碳交易及其引發的碳稅、碳關稅等都非常重要。“有些目標市場的消費者，對產品服務設計的環保情況更爲在意。在這些方面確實需要知己知彼。”鄒娟說。

比如在剛過去的財報季裏，有國外環保組織發現：lululemon在瘋狂吸金的同時，溫室氣體排放也一路上漲，排放密度比2020年高出9%，這一下引發了全球性的抗議浪潮。

9月17日，來自30多個國家，超過1500位抗議者共同簽署了一份聲明：要求lululemon工廠在2030年前從傳統能源轉換爲清潔能源。儘管lululemon此前有“減少化石燃料排放的計劃”，但消費者們認爲，這只是營銷話術。對於這種曾用健康、潮流、關心社區的“先進”價值觀來吸引顧客的品牌來說，價值觀的“污點”是難以原諒的。

此前，在貝恩的調研中，有超過一半的受訪科技互聯網企業表示：相較目前，計劃 2030 年使用可再生能源佔比將增加 0% ~ 25%，還有 10% 的科技互聯網企業更計劃增加超過 50% 的可再生能源。

“我們觀察到，國內不少行業的領軍企業、頭部企業，因爲其示範效應，同時跟消費者接觸密切，已經或多或少開始做一些有‘裏子’的事情了。”鄒娟說。