●兵團日報全媒體記者 張美玲

初冬的清晨,天光微亮,四師六十四團一連居民買利旦·特力夏提早早來到連隊的基層供銷合作社養殖場,開上喂料機,給牛喂起了“早餐”。道路兩旁,一頭頭膘肥體壯的肉牛正喫着新鮮美味的草料。

“自從我們與創錦農牧業有限公司合作,這牛怎麼養、怎麼賣就都不用愁了。如今對發展養牛產業,我很有信心。”買利旦·特力夏提說。

買利旦·特力夏提是可克達拉市拼搏養殖專業合作社理事長,合作社共養殖了1000多頭牛。買利旦·特力夏提告訴記者,此前,由於資金投入不足、銷售渠道不暢,合作社一直沒有形成規範的管理和運作模式,社員收入普遍不高。

今年6月,養殖專業合作社加入與新疆創錦農牧業有限公司(下稱“創錦農牧業公司”)有合作的團場基層供銷合作社,社員收入水漲船高,真正實現了“抱團發展”。

“公司爲我們統一購買青貯玉米等飼料,還幫我們銷售了500頭牛。下一步,我們準備通過基層供銷合作社擔保貸款,進一步擴大合作社的養殖規模。”買利旦·特力夏提說。

四師可克達拉市地處伊犁河谷,常年水草豐茂,景色宜人,畜牧業已成爲當地的重要產業之一。2017年,爲整合優勢資源,促進畜牧業高質量發展,四師供銷合作社聯合社成立新疆創錦農牧業有限公司(原名“創錦牧業有限公司”)。

創錦農牧業公司黨總支書記、董事長顧建峯告訴記者,公司按照“龍頭企業+基層供銷社+農民專業合作社(聯社)+農民(家庭農場)”模式,帶領當地養殖戶和養殖專業合作社進入聯合社,建立完善的農企利益聯結機制,帶動職工羣衆增收致富。

各團場基層供銷合作社,創錦農牧業公司通過“統一收購、統一防疫、統一分配、統一保險、統一飼料供給、統一養殖標準、統一回收”的“七統一”現代化管理模式,幫助養殖戶降低養殖風險,增加養殖效益。如今,創錦農牧業公司已扶持了36個種養殖專業合作社發展壯大,共帶動1萬餘戶養殖戶增收致富。

“爲全面推進鄉村振興,黨的報告指出,‘要發展鄉村特色產業,拓寬農民增收致富渠道。’這進一步堅定了我們發展畜牧養殖、帶動職工羣衆增收的信心和決心。”顧建峯表示,公司將藉助當地畜牧業發展優勢,完善聯農帶農機制,不斷整合區域優質畜牧資源,更好地服務“三農”,成爲帶領職工羣衆增收致富的領軍龍頭企業。

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