轉自：國資小新

2月17日，中央企業ESG聯盟第一屆理事會第一次會議暨中央企業ESG研討會在國家電投總部成功召開。

中央企業ESG聯盟是在國務院國資委社會責任局的指導下，由中國企業改革與發展研究會牽頭髮起，各中央企業及控股上市公司、研究機構、高校院所等自發結成，重點圍繞國資國企ESG開展工作的平臺。ESG （Environment， Social and Governance）分別從環境、社會以及公司治理角度，來衡量企業發展的可持續性。該聯盟通過開展協同研究、信息共享、經驗交流、論壇舉辦，形成持久性、公益性、學術性的ESG開放合作交流工作機制。

當前，中國ESG體系建設

進入加速發展時期

中央企業積極踐行ESG理念

爲企業自身可持續發展

爲經濟社會高質量發展貢獻力量

Environment 環境

中央企業堅決貫徹落實習近平生態文明思想，加快推進產業結構綠色轉型、能源清潔低碳安全高效發展、綠色低碳技術創新應用、減污降碳協同增效，努力發揮示範帶動作用。

國家電投海陽核能綜合利用示範及智慧能源項目

中國石油開設儲氫瓶組助力綠色低碳發展

Social 社會

中央企業切實發揮國有經濟戰略支撐作用，聚焦戰略安全、產業引領、應急救援、科技創新、鄉村振興、公共服務、公益慈善等一系列重點領域，堅決落實國家重大戰略、服務構建新發展格局、推動高質量發展，在穩定國家經濟大盤、抗擊新冠肺炎疫情、支撐科技自立自強、促進區域協調發展、應對重大自然災害、服務保障國計民生中勇挑重擔、衝鋒在前，充分發揮了“頂樑柱”“穩定器”的重要作用。

上海戰疫期間國有企業捐助生活物資

瀘定地震，國網四川電力爲震區前線開通臨時供電。

Governance　公司治理

國企改革三年行動高質量收官，在形成更加成熟、更加定型的中國特色現代企業制度方面取得明顯成效，國有企業公司制改制全面完成，從法律上、制度上進一步釐清了政府與企業的職責邊界，企業獨立市場主體地位從根本上得以確立。

目前，已有1.3萬戶中央企業子企業和2.5萬戶地方各級國有企業子企業建立了董事會，實現了董事會應建盡建，其中外部董事佔多數的比例達99.9%。

在中央企業ESG聯盟第一屆理事會第一次會議

暨中央企業ESG研討會會議交流發言環節

國家電投、中國節能、

中鹽集團、中國建材、中林集團

分別介紹了企業ESG實踐經驗

一起來看

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國家電投

把綠色發展作爲“根”與“魂”

國家電投作爲全球光伏、新能源、可再生能源、清潔能源裝機規模最大的能源電力企業，在文化理念上高度契合全球可持續發展共識，與ESG治理和實踐要求同頻同向，並在生產經營中始終堅持綠色發展，以創新見效、融合協同實現質的提升和量的增長。

國家電投在央企中較早宣佈“碳達峯”時間表，率先提出縣域新能源開發和整縣屋頂分佈式光伏建設，實施鄉村清潔能源建設工程，在安徽小崗村建成“美麗鄉村新標杆”，在內蒙古磴口建成我國首個光伏治沙項目，成功探索出“荒漠化治理-能源供應-產業發展”能源與生態治理融合的可持續發展之路，與中鋁集團合作陽宗海綠色鋁產業園項目已成功投運等，基本形成以清潔能源爲主體的綠色多元產業結構。

綜合智慧能源在安徽小崗村萌芽

履行社會責任方面，國家電投全力以赴做好能源保供工作，保供火電機組發電量同比增加2.1個百分點。創新能源保供新模式，大力實施“雪炭行動”，保定、湖州、蘭考等地綜合智慧零碳電廠併網投運。與中煤集團實施“煤炭+煤電”專業化整合，爲中央能源企業優勢互補、產業融合提供了樣板。

提升治理能力方面，國家電投圓滿完成國企改革三年行動攻堅任務，所屬3家“雙百企業”、2家“科改示範企業”專項考覈成績均爲標杆或優秀。持續完善與國有資本投資公司相適應的組織體系和運作機制，持續創新優化管理手段和管理工具，在央企層面率先成立法人治理職能部門，完成核能總部入魯，組建各類產業創新中心並逐步發揮作用，建立用工計劃與工資總額聯動機制，全員勞產率提升10%等，企業治理能力和治理體系日臻完善。

中國節能

用ESG理念驅動高質量發展

中國節能主業與ESG理念高度契合。一直以來，中國節能堅持將ESG理念深度融合到集團公司發展的方方面面，立足綠色可持續發展要求，用ESG理念驅動企業高質量發展，追求經濟、社會和環境的綜合價值最大化，並用綠色發展成果檢驗ESG理念，努力打造碧水藍天、建設生態文明、服務民生大衆，爲實現美麗中國目標、共建清潔美麗世界作出應有貢獻。

聚焦主責主業，中國節能在綠色發展中展現央企擔當。積極服務國家重大戰略，深度參與區域協調發展戰略，特別是作爲長江經濟帶污染治理主體平臺企業，在長江經濟帶累計實施各類節能環保及綠色發展項目近500項，金額超過1300億元等；不斷優化綠色主業，構建以節能與清潔供能、生態環保、生命健康爲核心主業，以綠色建築、綠色新材料、綠色工程爲重點發展業務，以綠色低碳諮詢服務爲強力支撐的“3+3+1”的業務格局，累計實施節能環保和清潔能源項目超過4000個；全面助力“雙碳”目標，重點實施綠色清潔供能服務行動、減污降碳協同增效行動、智力標準供給提升行動等一系列碳達峯行動，組織實施綠色電力倍增工程、節能減污降碳增效工程、區域綜合解決方案示範工程等碳達峯重大工程。

抗擊疫情方面，中國節能積極響應黨中央號召，周密部署、堅決落實疫情防控工作，旗下涉及醫廢危廢處置、垃圾處理、水處理的98家企業、1.4萬餘名員工全力投入疫情防控服務保障，特別是緊急馳援武漢籌建千子山醫廢應急處置中心的英雄行爲得到黨中央表彰。助力鄉村振興方面，中國節能精準聚焦產業、人才、生態、文化和組織“五大”振興，向定點幫扶地區投入無償幫扶資金超過9500萬元，幫助購銷農產品3000餘萬元，並將旗下風力發電、光伏發電、智慧照明、環衛服務等優質企業引入幫扶地區，引領當地產業綠色轉型發展，爲幫扶地區鄉村振興貢獻了中國節能力量。

中國節能完成隔離房安裝任務

與此同時，中國節能持續加強綠色治理。頻頻發力、重點突破，切實發揮內控體系強基固本、防範重大風險的作用；持續豐富財務系統融資手段，有效提升各級企業整體價值創造意識、成本管控意識和市場化意識，以提質增效“升級換檔”推動公司高質量發展；統籌謀劃、多措並舉，圓滿完成國企改革三年行動收官工作，併爲新一輪國企改革深化提升行動奠定了堅實基礎。

中鹽集團

以ESG評價體系助力建設世界一流企業

中鹽集團踐行ESG理念過程中，發展鹽穴資源綜合利用，主動服務綠色低碳發展。集團將鹽穴利用作爲“十四五”時期的戰略性新興產業進行重點培育，開始重大項目建設和科技研發。2022年5月，在江蘇金壇建成投產了世界上首座非補燃式鹽穴壓縮空氣儲能電站。它是在用電低谷時，利用電能將空氣壓縮到鹽穴中，用電高峯時再釋放空氣發電，從而實現電網的削峯填谷。電站儲能效率達到60%以上，超過美國和德國同類電站在依賴補燃條件下的最高效率。投產以來累計發電1300萬度，在去年江蘇的迎峯度夏期間發揮了重要調節作用，全年可節約標準煤3萬噸，減少二氧化碳排放6.08萬噸。

金壇鹽穴壓縮空氣儲能項目

中鹽集團積極履行新時期保障民生社會責任，推廣“低鈉鹽”。歷史上帶領全國鹽業大力發展生產、落實食鹽加碘政策，完成了讓老百姓“喫上鹽”“喫碘鹽”兩大任務。進入新階段，中鹽集團按照“健康中國行動”減鹽要求，把推廣“低鈉鹽”作爲減鹽的重要途徑，作爲當前鹽行業和中鹽的重點任務，推動向“少喫鹽”轉變。2022年，發佈了中鹽品牌“低鈉鹽”，開展了“健康換鹽”活動，加大市場供給，滿足人民健康需要，促進形成健康用鹽新風尚。

完善公司治理體系工作中，中鹽集團全面完成了改革三年行動，在中國特色現代企業制度、市場化機制等方面取得了一系列成果，企業面貌產生了新的變化，內在發展動力進一步增強。制定了建設世界一流企業的方案，也將ESG理念貫徹到組織結構、商業模式、風險管理、隊伍建設、企業文化等方面，爲高質量發展奠定了體制和機制基礎。

中國建材

綠色發展，回報社會

中國建材是全球最大的建材製造商、世界領先的新材料開發商和綜合服務商，水泥、商混、石膏板、玻璃纖維、風電葉片、水泥玻璃工程技術服務等7項業務規模居世界第一；超薄電子玻璃、高性能碳纖維、鋰電池隔膜、超特高壓電瓷等多項新材料業務國內領先。

2022年，中國建材正式轉爲國有資本投資公司，加快推進管企業向管資本、建築材料向綜合材料、本土市場向全球佈局“三大轉變”。中國建材積極落實“雙碳”工作要求，將綠色發展深深融入企業價值觀，深融於生產經營全過程。累計建成國家級綠色工廠75家，國家級綠色礦山42家。持續加大固體廢棄物的綜合利用，年消納固體廢棄物約1.3億噸。積極運用光伏建築一體化，“光伏+”能源工廠增至33家，水泥窯餘熱年發電量超90億度，減少碳排放約500萬噸。建成全球首套玻璃熔窯碳捕捉提純項目，開工建設全球最大的玻璃纖維零碳工廠，同時也在加快建設水泥零碳工廠和水泥低碳技術裝備示範線。

在企業綠色發展的同時，中國建材堅持持續回饋與回報社會，廣泛開展公益慈善、志願服務、職工幫扶、助教助學、海外援助等社會公益活動。累計投入幫扶資金4.47億元，實施幫扶項目234個，項目涵蓋民生、產業發展、住房安全、飲水安全、教育、醫療等。創建“禾苞蛋”電商平臺，累計幫助銷售農產品超過8000萬元，有效帶動農戶增收。舉辦“善建”七彩課堂，設立近40個教學點，來自集團企業的260餘名志願者，爲定點幫扶地區留守兒童帶去建材人的關心和陪伴，形成了具有中國建材特色的青春志願服務品牌。

中國建材“善建”七彩課堂

中林集團

將“環境”“社會”刻印進發展基因

中林集團作爲唯一林業央企，將社會責任作爲企業發展的核心價值觀，全面融入國家發展大局和鄉村振興戰略，以提高我國5億林農收入爲立足點和出發點，重塑戰略價值，將“環境”“社會”兩個ESG基本維度融入集團戰略和治理體系，提出了“打造國內最大碳匯經營實體和生態產品價值實現重要運營平臺”的戰略新目標，在戰略落地中踐行ESG理念。

在構建林業生態體系中，中林集團大規模推動國家儲備林建設，將科學擴綠應用於國土綠化，在重慶推進1200萬畝國儲林建設，築牢長江上游生態屏障。在山西黃河岸線200公里大規模種植菌草，服務黃河流域生態保護和高質量發展，在“兩廣”地區精準提升森林經營質量。

重慶市梁平區國家儲備林項目建設

在探索鄉村振興新模式中，中林集團重點在全國14個集中連片特困區佈局國儲林建設，將長期低息政策性資金導入貧困地區和生態脆弱地區，堅持“以林富農”，在重慶項目中，探索出“林地流轉、勞務用工、採伐分成、產業帶動”四條致富路徑，在福建項目中，深化集體林權制度改革，首次創新“國儲林+林票”收儲模式。在構建現代林業產業體系中，通過大規模引進先進技術構建低碳綠色產業鏈，推動竹纏繞、巨菌草、重型木結構和生物質能源等戰略產業的科技創新及規模化應用，持續推進“以竹代塑”“以草代木”，釋放林業碳匯的增匯潛力。