來源：大河財立方 

作者：唐朝金 賈永標 

9月13日，上海市黃浦區綠地外灘中心迎來全球關注。當天，2023ESG全球領導者大會在此舉行。

此次活動，吸引了7位諾貝爾獎獲得者、20+位頂級專家學者代表、20+位企業家代表、20+位國際性的機構組織代表重磅參會。

在當天上午主會場，互聯網教父凱文·凱利，交通銀行行長劉珺，中國農業銀行行長付萬軍，中國銀行行長劉金，中國中車集團有限公司董事長孫永才，中信集團副總經理王國權，中國東方航空集團有限公司總經理李養民分別就企業如何履行社會責任，助力可持續發展進行主題演講。

此外，貴州茅臺黨委書記、董事長丁雄軍，新希望董事長劉永好，萬科集團創始人、深石集團創始人王石等多位重量級嘉賓先後登臺分享。主會場經過緊急加座之後，仍座無虛席。大河財立方作爲河南唯一受邀媒體，全程直擊此次活動。

2023ESG全球領導者大會開幕

互聯網教父凱文·凱利領銜，多位重量級企業家現場分享

在線上連續舉行兩屆之後，ESG全球領導者大會首次移師線下。

9月13日至15日，2023ESG全球領導者大會在上海舉行。本次大會主題爲“可持續的經濟增長、社會發展和環境保護”。

據瞭解，本次活動由新浪財經、中信出版集團主辦，老鳳祥聯合主辦，上海市經濟和信息化委員會、上海市黃浦區人民政府特別支持。上海高級金融學院爲本次大會提供學術支持，清華大學全球共同發展研究院爲智庫支持。

上海高級金融學院執行理事、ESG領導者組織論壇主席屠光紹

上海高級金融學院執行理事、ESG領導者組織論壇主席屠光紹在致辭時指出，要促進ESG發展過程中，實體經濟的企業和金融服務體系的互動。

屠光紹表示，在踐行ESG過程中，實體經濟需要資金、資本。“比如到2060年實現‘碳中和’，需要巨量資金的投入，包括像鄉村振興、區域協調發展等，都需要巨大資金資本的投入，金融體系承擔着爲企業踐行ESG提供更多的金融資源（的責任）。”

在屠光紹看來，隨着可持續發展的要求，金融體系的功能也必須不斷深化。金融體系要發力ESG投資、可持續發展金融，一方面爲實體經濟提供支持，同時也爲金融體系自身開闢廣闊發展空間。所以要促進實體經濟ESG踐行和金融機構ESG的投資金融的互動。

《連線》雜誌創始主編凱文·凱利（Kevin Kelly）

在此次活動上，有着互聯網教父之稱的《連線》雜誌創始主編凱文·凱利（Kevin Kelly）出席並演講。

交通銀行行長劉珺全程英文發表主題演講後，又與凱文·凱利進行全英文對話。劉珺表示，綠色經濟這條道路之所以曲折不平，因爲總會有權衡取捨的時候，像走鋼絲一樣，我們需要做出正確的平衡。而技術可能是找到適當平衡的關鍵。

據瞭解，此次活動形式多樣。9月13日下午至9月15日，還有多場論壇將陸續進行。

部分嘉賓精彩分享彙總

凱文·凱利：

AI不會替代人類  我們需要和AI進行深度的耦合

凱文·凱利在演講中表示，過去40年他一直在研究技術，技術是世界變革最重要的力量。

凱文·凱利看來，應該從技術角度來思考ESG的三個重大支柱：第一是全球主義，第二是包容主義，第三是長期主義。

在談到全球主義時，凱文·凱利表示，要締造一個全球規模的機器，這是一個技術有機體。

“遠程工作將會變得越來越普遍，不僅僅是用Zoom這樣一些遠程平臺，甚至在同一個辦公室裏面，同一個會場裏面我們都可以進行遠程工作，可以進行協作，可以在新紀元裏面與環境、與平臺一起共存。這個是ESG現在所關注的系統，也是進一步的投資和探索，如何讓這樣一個系統變得更好，幫助賦能成功。”他說。

談到包容主義時，凱文·凱利表示，包容主義關乎多樣性和差別性，它能讓我們的世界變得更加美好。

此外，凱文·凱利認爲，AI人工智能將會幫助我們更好地差異化思考。

在他看來，人工智能有各種各樣不同的思維模型，他們有完全不同和多樣化的信息源輸入，這不僅僅是AI而已，它們實際上是非常多大腦的集合，並能夠把這些大腦的差異性綜合起來，這實際上會讓我們看到更多思考的可能性、不同思維方式的可能性，幫助我們變得更好並實現創新。

凱文·凱利表示，可以看到，AI有時候並不像外星人一樣存在，我們需要和它們一起合作，它們不會替代人類，我們需要和AI進行深度的耦合，讓它們幫助我們解決一些我們不能解決的問題。“並且我認爲與AI的合作實際上能夠讓我們實現一種人機混合，目前還沒有任何人因爲AI而失去工作。”他說。

對於長期主義，凱文·凱利表示，未來會有非常多的一些變化，政策、政府運營的規範、經濟、商業等都會在未來以一個較爲緩慢的速度發展，這都是ESG現在要去考慮的部分。“如果每年能夠創造1%的成就，哪怕是經濟落後、經濟衰退，它實際上也會被長期複合的增長去抵消的，這樣的長遠眼光會讓我們變得更加地積極，抵抗更多的風險。”他說。

丁雄軍：

茅臺遵循可持續發展理念，將美學作爲企業哲學和價值追求

丁雄軍在演講中表示，ESG能夠得到全球的普遍認可和重視，根本上是發展觀的問題。作爲企業來講，有兩種發展觀，一種是以利潤最大化爲中心，一種是以可持續價值爲中心的發展觀。

丁雄軍表示，作爲企業來講，發展肯定要增長，ESG當中的很多是成本，企業應該思考到底怎麼來理解這種發展。

丁雄軍認爲，當前ESG需要付出成本，但實際上也是一種價值。從茅臺的角度來講，遵循可持續發展的理念，將美學作爲企業的哲學和價值的追求。

美的價值創造爲什麼用“美”字？丁雄軍說，大家看到“茅臺”兩個字，一定想到“美酒”，對此，丁雄軍從以“美學”爲價值內涵的五線發展戰略、以“美酒、美生活、美鏈接”實現美的價值創造、以美的生態圈來履行社會責任三個方面，系統分享了茅臺的實踐。

在談到以“美酒、美生活、美鏈接”實現美的價值創造時，丁雄軍表示，要把ESG實踐好，企業必須創造價值。特別是主業能不能創造價值，否則無從談起。

同時，丁雄軍表示，企業自身創造價值還不夠，還得履行好社會責任，實現美的價值共享，這樣才能構建一個可持續發展的生態。

最後，丁雄軍談到，踐行ESG的理念，不斷探索ESG發展的新範式、新樣本，推動經濟社會可持續發展，是所有企業的責任所在，更是價值所在，茅臺始終願與大家一道，共同爲這個世界更加美好創造更多美的價值，貢獻更多美的力量。

劉永好：

高度關注消費者、員工訴求，將ESG理念融入公司經營管理

“今年夏天，我們對氣候變化有了更直接的感知。新希望的一些養殖基地也不同程度受到了高溫和洪澇災害的影響。”劉永好在演講時表示，在全球氣候變化的大背景下，“可持續的經濟增長和環境保護”的重要性更加凸顯。

“肉蛋奶是老百姓餐桌上的必備品，保障好餐桌安全就是農牧食品企業最重要的社會責任。”劉永好提到，農產品的生產關聯着千千萬萬的農戶，企業的日常經營也與帶動農民增收致富緊密相關。

如今，企業社會責任的範疇已經越來越寬，如何看待新時代下ESG 的涵義？劉永好提到，在經歷幾十年經濟高速增長之後，中國步入發展新時代，高質量發展、共同富裕、雙碳戰略等成爲新的目標。在這樣的大背景下，新希望也從ESG的三個維度發力，以煥新的思路、煥新的舉措，順應 ESG的世界潮流。

“一直以來，新希望集團高度關注消費者、用戶、員工、社區、環境等利益相關方的訴求，二十多年前就發佈了企業社會責任報告，將ESG理念融入公司經營管理實踐。”劉永好說。

他還提到，農牧行業與自然生態的關係最爲緊密，保護生態環境是新希望義不容辭的責任。公司堅持綠色低碳發展，發展生態養殖，將處理達標的中水、發酵的豬糞就近還田，實現糞便資源化綜合利用和污物合規排放。公司利用建築物屋頂等資源，試點推廣光伏、沼氣等清潔能源的多元化利用，開展生物固碳實踐，減少溫室氣體排放。

王石：

預計明年在鄭州、青島等地開發更多不同類型的“碳中和”社區

“在我國公佈2030年‘碳達峯’，2060年‘碳中和’後，我非常明顯地感覺到中國經濟將向‘碳中和經濟’轉型。”9月13日，王石在演講時表示。

王石透露，按照中國社會科學院的測算，想達到雙碳目標，至少要投資人民幣120萬億元。溫度上升要控制在接近1.5度，就得400萬億元，無論是1.5度還是2度，經濟轉型勢在必行。“我們看到了，中國各大銀行都在談ESG，都談綠色金融，毫無疑問這是一條路”。

王石表示，“碳中和”經濟時代，ESG必須變成商業行爲。“因爲ESG給的錢是杯水車薪，比如萬科公益基金會做ESG，每年投入也就是1億元人民幣，20年了也就是20億元人民幣，對於‘碳中和’經濟是杯水車薪的。”

談及正在打造的“碳中和”社區，王石透露說，去年第一期開工，投入6000萬元人民幣，預計八年回收，目前來看，預計六年就可以回收投入，這個項目沒有收到一分錢的補貼，而且預計收回投入的時間還能夠再提前，“應該是四年半到五年”。

王石透露，預計明年會在青島、鄭州、鄂爾多斯等地開發不同類型的小區，“有10平方公里的，有0.5平方公里的，也有5平方公里的，無論怎麼說，都是按照商業規則運行，給補貼更好，不給補貼也要往前走，這是碳中和經濟時代的到來，帶來非常大的前景。”

在活動舉辦地上海，王石特意提到，上海也在打造“碳中和”社區的考慮範圍內，“要麼就不開，要開就一定是國內先行示範，走在最前面，這就是我對上海的希望，所以上海不能輕易開。”

“40年前我到深圳創業，到深圳以外的第一個投資地，選擇的就是上海，在上海站住腳，全國的市場都是你的，否則就只是半壁江山，我現在的想法始終沒有變。”王石說。

賈少謙：

ESG在中國進入了加速發展的新階段

“ESG做爲評價企業的世界語言，它倡導企業在環境社會和治理等多維度均衡發展，不僅代表了全球經濟治理的方向，更能有效助力雙碳目標的實現，推動經濟社會高質量發展。”

海信集團董事長賈少謙在演講中表示，自2004年聯合國全球契約計劃中提出ESG以來，近20年來，越來越多的企業逐漸地從自發到自覺，從理念走向行動，尤其在近年來在國家戰略引領下，ESG在中國進入了加速發展的新階段。

賈少謙表示，作爲全球知名的家電企業，海信一直以深度的科學技術引領行業發展爲己任，以提升人類文明爲追求，以幸福億萬家庭爲事業，全球化業務穩步拓展，經營業績穩健增長。在此過程中，海信積極應對變化，推動綠色低碳發展，以長期主義踐行和推動ESG理念。

“獨行者快，衆行者遠，海信主導參與了100多項國家標準、行業標準和團體標準，推動家電行業綠色產品技術進步，提升產品競爭力，以開放的心態與全球供應鏈上下游的企業，比如巴斯夫、霍尼韋爾等企業工作共享和共同開發，實施良好的技術解決方案，共同構建綠色生態。”賈少謙說。

賈少謙認爲，ESG的根本在於利他和共贏，用心做企業，善待用戶；用心做企業，善待員工；用心做公益，善待社會。這是海信與社會、與客戶、與消費者相處的基本原則，也是贏得認可的基石。

“ESG理念與企業高質量發展密切相關，從國外發展歷程來看，企業一旦將ESG理念內化爲公司自覺的行動，就會產生強勁而持久的發展動力，對於海信來說，我們始終在路上，未來海信將以更大的責任和擔當，不斷地追求科技向善、商業向善，圍繞着環境和社會以及公司治理持之以恆地探索和實踐，締造更多的價值，賦能於社會和行業的發展。”賈少謙說。

朱江明：

新能源汽車是實現碳中和必經之路

“我們相信新能源汽車是實現碳中和目標的必經之路，零跑將會繼續堅持全域自研的技術路線，促進ESG探索實踐。”朱江明在演講時提到，零跑將通過開創技術合作新格局等多種方式與合作伙伴建立ESG的共同體，通過綠色設計、綠色製造、綠色運營，走出一條有特色的ESG的探索之路。

朱江明表示，零跑的願景是希望能夠成爲一家全球領先的智能電動車企，從2015年創立之初，零跑堅持做智能電動汽車核心零部件的全域自研，一輛汽車裏面最核心的元素，從整車的架構、電子電氣架構、電池、電驅、智能座艙、智能駕駛這些核心的零部件，零跑全部採用了自己研發、自己製造的策略，在整車產品裏面有70%的駕駛零部件是自己研發的，希望通過自己研發、製造，通過規模打造極致的性價比，讓零跑的產品能夠好而不貴。

在ESG的具體探索方面，朱江明提到，零跑的ESG路線正是建立在高度的自研自產的基礎上。在ESG探索實踐中，零跑一直倡導堅持全域自研，掌握核心技術，不斷技術創新，推動企業的可持續發展。

“我們積極參與‘雙碳’目標，促進實現碳循環，2022年交付純電車型111168臺。”朱江明在現場曬出的成績單顯示，公司2022年溫室氣體排放總量15557.59噸當量，單車碳排放遠低於行業平均值。

他還提到針對ESG，零跑設立了節能、節水、減排、減廢等管理目標。其中汽車整車工廠非常耗能，20萬輛產能的工廠，每天的耗電量20萬度，現在有15%也就是每天3萬度的電能是自己的光伏發電產生的，爭取到明年年底有40%的電能是來自光伏，從而達到節能的目標。