政府明明已給國企招聘劃定了明確的硬槓槓，可是，在具體的招聘過程中，某些國企爲了照顧“自己人”，竟擅自逾越既定“紅線”，通過對筆試面試等環節上下其手，讓本該公開公平公正的招聘，淪爲一種假公濟私的勾當。

路演“演”出了狀況。近日，參加滬市公司高質量發展集體路演的貴州茅臺董祕蔣焰登臺演講。演講中，她不僅自信滿滿地介紹了茅臺無與倫比的市場競爭力，還不無驕傲地宣示了公司對員工的超強吸引力——茅臺的員工離職率只有萬分之三，有員工一家四代都在茅臺工作。

乍一聽，作爲一家聲名赫赫的上市國企，貴州茅臺的實力就在那裏擺着，不服不行。能在這樣一家企業上班，工資高、福利好、穩定性強，沒幾個人會不願意不高興。這恐怕也是茅臺員工離職率只有萬分之三的主要原因。

如果蔣女士的話只說到這裏，人們大概除了一臉豔羨，並不會有什麼異樣的表情。可是，當聽說有員工一家四代都在茅臺工作時，不少人便有些不淡定了。一時間，輿論場上沸沸揚揚，夾雜着各種冷嘲熱諷的質疑聲響成一片。

這還真不能怪人們刻薄多事。

許多人歷經千辛萬苦，想盡千方百計，都無法通過應聘成爲一名茅臺員工，可在茅臺公司內部，竟有“四世同堂”這樣的“好事”。在特定歷史背景下，一家四代都在同一家國企上班並不是什麼新鮮事。可是，在當下這樣一種就業形勢下，一家四代都是茅臺人，都能享有超級國企特有的超好工資待遇，難免會讓不少求進茅臺而不得的局外人憤憤不平。

這些年，“蘿蔔招聘”時有曝光。一些因爲某種壟斷性而工資待遇不錯的國企，在招聘新員工時呈現出一種“世襲”的跡象。政府明明已給國企招聘劃定了明確的硬槓槓，可是，在具體的招聘過程中，某些國企爲了照顧“自己人”，竟擅自逾越既定“紅線”，通過對筆試面試等環節上下其手，讓本該公開公平公正的招聘，淪爲一種假公濟私的勾當。甚至，一個連正兒八經大學都考不上的“系統內子弟”，可以在堂而皇之的招聘中，輕鬆淘汰掉不少名校畢業但沒有什麼“背景”的畢業生。

更讓人無法忍受的是，一些貌似得了這類“好處”的人，竟然得了便宜還賣乖，拿公衆當傻瓜。在憑藉祖輩父輩的資源混進“體制內”之後，某些既得利益者竟肆無忌憚，像去年曝光的江西那位“周公子”那樣，不斷以令人生厭的方式顯擺自己，刺激普羅大衆。

同樣是在去年，一篇“雄文”曾被罵上熱搜。在這篇旨在傳播正能量的網文中，相關部門本想謳歌一家三代菸草人的“無私奉獻”，豈料，看到文章之後，輿論場上就炸了鍋，更多的人看到了“無私奉獻”背後的問題——在不少地方菸草公司的選拔考試中，大批人在初試階段就出局了，還有不少人在面試環節被淘汰。以至於，不少人高呼：能否也給我一次“無私奉獻”的機會？

從這個角度看，蔣女士被質疑並不多麼出人意料。因爲，員工一家四代都在茅臺，真不是一件多麼值得驕傲的事。