11月28日晚間，新京報記者從交通銀行獲悉，交通銀行在上海舉辦了部分房地產企業代表座談會，邀請15家房企就行業形勢分析、進一步加強銀企合作、探索房地產發展新模式、一視同仁滿足不同所有制房地產企業合理融資需求、促進房地產行業平穩健康發展等內容進行“面對面”的交流。

事實上，近日陸續有浙商銀行、建設銀行、交通銀行3家銀行主動召集房企溝通會，探討在新形勢下如何進一步滿足房企融資需求。這也是自中央金融工作會議以來，各大銀行加強“銀企合作”新舉措。業內人士認爲，在摸底後將會有新的更有針對性的政策出臺。

銀企交流“三大工程”、債券投資等需求及合作點

據交通銀行公佈，此次座談會上，交通銀行相關部門介紹了針對房企的具體支持舉措，提出以“三專”和“兩重”的“3+2”機制做好對公領域房企金融支持服務，並將圍繞住房場景做好零售信貸領域合作。其中，“三專”包括建立工作專班、創設專屬審批通道、實施資產負債表改善專項計劃；“兩重”指一視同仁支持不同所有制房地產企業融資和推進保障性住房建設、城中村改造、“平急兩用”公共基礎設施建設“三大工程”。雙方還就授信額度、債券發行與投資、“三大工程”、供應鏈金融、跨境業務等具體需求與合作點進行了溝通交流。

據悉，參加本次座談會的房地產企業包括行業頭部、區域代表以及各類所有制企業代表。其中，包括萬科、綠城、龍湖、美的置業、新城控股、信達地產、首開股份、卓越、陸家嘴集團、仁恆置地、大華集團、浦發集團、濱江集團、新希望地產、偉星集團15家房企代表參會。

從交通銀行公佈的交流內容來看，推進保障性住房建設、城中村改造、“平急兩用”公共基礎設施建設“三大工程”是金融支持未來房地產領域發展的要點，這和中央金融會議中指出的房地產發展方向相一致。此外，一視同仁支持不同所有制房地產企業融資更凸顯了未來銀行信貸將更大力度地支持民營房企。

在“三專”中，包括建立工作專班、創設專屬審批通道、實施資產負債表改善專項計劃。“資產負債表改善專項計劃”更值得關注，這也意味着交通銀行“一對一”輔導和支持房企降低債務、化解風險。

值得關注的是，建設銀行在11月27日召開了支持房地產企業合理融資需求銀企座談會，包括龍湖、萬科、新城控股、濱江集團、美的置業、大華集團6家房企代表參會。

建設銀行稱，將與企業攜手共進，更好支持房地產企業合理融資需求，對正常經營的房地產企業，加大境內外聯動服務和母子協同力度，通過授信支持、投行服務、債券投資、展期和調整還款安排等全方位金融服務幫助企業改善流動性，助力房企穿越週期，做好“保交樓、保民生、保穩定”，促進房地產市場平穩健康發展。對於與會房企提出的建議和訴求，建設銀行將認真研究、持續優化產品服務。

據建設銀行介紹，今年以來，建設銀行對公房地產業貸款投放近3000億元，個人住房貸款投放近萬億元，房企債券投資和承銷金額超300億元。對於正常經營的房地產企業，建設銀行堅決不惜貸、不抽貸、不斷貸，穩定金融支持，滿足其合理融資需求，充分發揮豐富市場供給、激發市場活力的積極作用。

從建設銀行的表態來看，其明確表示了對“正常經營的房地產企業”穩定金融支持，從這一點也可以看出建設銀行的支持底線在於“正常經營”，很可能把出險房企排除在外。

從兩家國有銀行的邀請名單可以看出，主要集中邀請了混合所有制和民營房企的代表，且均爲行業龍頭房企，比如萬科、龍湖等，同時還包括新城控股、濱江集團等處於正常經營中且業績向好的民營房企代表。

此外，在兩家國有銀行行動之前，浙商銀行率先於11月22日召開座談會，邀請來自浙江省內外20餘家代表性房地產企業參加。浙商銀行表示，積極配合行業主管部門和地方政府，從房地產市場供需兩端綜合施策，保持信貸、債券等融資渠道穩定，積極做好“保交樓”工作，不折不扣地落實監管機構關於金融支持房地產市場平穩健康發展工作的相關要求。

探索“銀企合作”新模式

這次銀行等金融機構對於房企融資需求的摸底與以往的背景不同，是落實此前中國人民銀行、金融監管總局、中國證監會與金融機構座談會會議精神，進一步加強銀企合作，共同促進房地產市場平穩健康發展。

據媒體報道，除兩家國有銀行主動公開的內容外，座談會還涉及了“三個不低於”的相關內容。

據悉，11月17日，央行、金融監管總局、證監會三部門召開金融機構座談會，提出“三個不低於”的硬性指標來進一步支持房地產融資。“三個不低於”指的是，各家銀行自身房地產貸款增速不低於銀行行業平均房地產貸款增速，對非國有房企對公貸款增速不低於本行房地產增速，對非國有房企個人按揭增速不低於本行按揭增速。

克而瑞研究中心認爲，不同於去年2022年11月陸續出臺的“金融16條”以及“三支箭”等政策，本次“三個不低於”屬於量化的指標性監管要求。“三個不低於”本身對房企而言是利好，但具體的實施效果仍然難料。同時，在“三個不低於”的要求下，國有銀行將面臨既要完成硬性量化指標，又要控制自身風險敞口的兩難選擇。

具體來看，第一個“不低於”旨在營造行業競爭氛圍，從被動放貸到主動尋貸，緩解房企流動性不足及信用問題；第二個“不低於”針對非國有房企融資難的問題，此類房企是當前債務違約的“核心區”，有助於化解此類房企的債務風險；第三個“不低於”則是從需求端出發，保障非國有房企的銷售回款預期，通過增強個人按揭貸款投放，實現非國有房企經營狀況持續改善。

一位龍頭民營房企人士向新京報記者表示：“‘三個不低於’覆蓋全行業，包括所有房地產企業，尤其提到了民營房企融資難的問題，有助於緩解當下的現金流緊張的困境。作爲民營房企，我們期望能夠落地。”

目前，從兩家國有銀行公開內容來看，尚未提到“三個不低於”的相關內容。克而瑞研究中心指出，從銀行方面來看，面對“三個不低於”的要求，如何在實操中把控風險將會是一大難點，考慮到高風險貸款可能出現的壞賬率，銀行對於這類貸款投放仍保持相對謹慎態度。

“未來若銀行按照硬性指標加大對房地產貸款的投放，可能出現不良貸款率繼續上升、每年計提的資產減值侵蝕企業利潤的情況。由此可見，‘三個不低於’出臺對房企而言是利好，但具體的實施效果仍然難料，主要還是因爲即使出險房企進入白名單，銀行對於出險房企的貸款投放或仍保持謹慎態度。”克而瑞研究中心總結道。

新京報記者 徐倩

編輯 武新 校對 劉軍