來源：鋼鐵鋼材價格

震盪的市場，瞬息萬變的經濟環境，鋼鐵行業正面臨着前所未有的挑戰。多家鋼鐵業界龍頭企業面對2023年行業前景紛紛打響了一場生存保衛戰，以應對激烈的市場競爭和不斷變化的產業格局。

松汀鋼鐵總經理李志強：

堅決打贏生存保衛戰

11月29日，唐山松汀鋼鐵有限公司召開了“嚴肅紀律、嚴格執行力，強力推進精益新理念，堅決打贏生存保衛戰”主題動員大會，打響抗擊“寒冬”的第一槍。總經理李志強在總結時深刻剖析了當前公司內外面臨的嚴峻形勢，提醒大家此次鋼鐵“寒冬”週期會更長，更慘烈。他強調在“生存保衛戰”中，公司要衆志成城攻堅克難，破釜沉舟背水一戰，共同守住企業的“生命線”，堅決打贏生存保衛戰。

陝鋼集團黨委委員、紀委書記柯尊海：

堅決打好生存保衛戰

11月23日，陝鋼集團相繼召開了創新研究院幹部大會和漢鋼公司幹部大會。陝鋼集團黨委委員、紀委書記柯尊海在會上表示，正確認識經營系統改革背景與邏輯關係，加速推進戰略落地。面臨當前嚴峻行業形勢，全體幹部職工要背水一戰，堅決打好生存保衛戰；各級幹部要知責擔責，不斷解放思想、轉變觀念，緊盯重點項目建設關鍵節點，確保各階段任務有序推進，全力以赴打好扭虧脫困攻堅戰。

這兩次幹部大會標誌着陝鋼集團在當前嚴峻的市場環境中正式展開經營系統改革，旨在加強公司在市場競爭中的主動性，進一步提高公司的市場競爭力

山西建邦集團總經理張銳：

共鑄鋼鐵意志迎接挑戰

11月15日上午，山西建邦集團舉行了10月份技術創新、修舊利廢、產線降本表彰大會。會議最後，總經理張銳表示：在鋼鐵行業的寒冬，市場壓力增加，產品利潤降低，企業發展步履維艱，唯有降本增效是企業發展的唯一法寶。建邦集團堅持以人爲本，把員工利益始終放在第一位，在市場環境壓力巨大的前提下，工資和獎勵不能少，這是企業發展的底線。

“鋼鐵行業過去的十年中，2023年是最差的一年，未來十年，2023年是最好的一年”強調鋼鐵行業已經正式進入寒冬天氣，市場猶如天氣一般剛剛進入寒冬，希望大家首先保重自己的身體，用鋼鐵般的意志共同打贏這場建邦生存保衛戰的最終勝利！

首鋼長冶黨委書記、董事長王春生：

堅定信心 迎頭趕上

11月10日，在首鋼10月份經營分析例會上，面對嚴峻的生產經營形勢，董事長王春生指出，公司經營生產狀況不容樂觀，整體經營結果不及預期，企業面臨嚴峻生存危機。既有供銷市場剪刀差進一步擴大的影響，更有內部工作退步的影響。各單位要堅持問題導向、目標導向、結果導向，咬定年度目標任務不放鬆。

據首鋼新聞中心8月10日報道提及，今年以來，鋼鐵行業形勢異常嚴峻，一場生存保衛戰在首鋼長鋼公司全面打響。面對“鋼後增效”這一重任，長鋼公司軋鋼廠全體幹部職工堅持眼睛向內、深挖內潛，以逐級落實落細“四個一”爲抓手，深入踐行“雙爭做”“技術創新”雙輪驅動，推進黨建與經營生產深度融合，主動跳出“舒適區”，瞄準難點、痛點問題反覆衝鋒，全面開展鋼坯定重、成材率、工序能耗等課題攻關，產品產量、成材率穩中有升，全面完成了公司下達的各項生產經營目標任務。 

陝鋼龍鋼：

開源節流 統一思想

11月22日，陝鋼龍鋼倡議書表示，真正的鋼鐵“寒冬”纔剛剛開始，後面的競爭將愈發激烈。在面對嚴峻的鋼鐵市場“寒冬”形勢下，全體幹部職工被呼籲樹立長期過“緊日子”“苦日子”的意識，感知市場變化，全員要統一思想、行動，迅速應對市場和生產經營的巨大壓力。通告明確內部降本節流的戰略，要求全員全方位參與，通過創新創效、提升效益，全力應對市場變化，打贏生產經營翻身仗。

10月30日，陝鋼龍鋼公司召開周工作例會，會議全面總結分析了上週生產經營工作，安排部署近階段重點工作。公司黨委書記、董事長陳驍強調，公司正面臨着一場求生圖存的艱難挑戰，全體幹部職工要鼓足幹事創業的精氣神，形成狠抓落實、強力執行的良好局面，在集團公司的堅強領導和大力支持下，瞄準降本增效和扭虧脫困中心任務，攥指成拳、團結幹事，以不屈的鬥志、充沛的幹勁，全員攻關躬耕奮進，發揚龍鋼人敢打必勝的精神品質，全力打贏企業生存保衛戰！

首鋼水鋼黨委書記、董事長彭開玉：

清醒認識形勢，打好生存保衛戰

10月24日，首鋼水鋼公司召開1~9月份經濟活動分析會，貫徹落實首鋼集團1~9月份經濟活動分析會精神，總結前三季度工作，對四季度工作進行安排。

公司黨委書記、董事長彭開玉出席並提要求，他提到：清醒認識形勢，打好生存保衛戰。面對當前異常嚴峻的市場形勢，各單位要以“不失血”作爲生存底線，認真總結得失，查找自身存在的問題，通過精細管理提高管理水平，減少和消除各種耽誤帶來的損失，保證生產的穩順、經濟、有效，堅定信心爲生存而戰。

萊蕪鋼鐵：

“保衛戰”只能贏，不能輸！

9月份以來，山鋼股份萊蕪分公司生存保衛戰已經全面打響，各種可以預見和難以預見的狂風暴雨、驚濤駭浪接踵而至……鋼材價格斷崖式下跌、原燃料價格高企，本就不富裕的利潤空間進一步被壓減。同時，平控限產政策落地，維繫經營績效的“分母”優勢幾近殆盡，多重因素的疊加影響，企業再次陷入虧損的境地，面臨着生與死的考驗。

山鋼集團公司黨委書記、董事長侯軍在三季度工作會議上講話指出，“鋼鐵行業進入深度調整的“寒冬”期，階段性虧損、長期低盈利，過緊日子成爲常態。但越是拉鋸戰、持久戰，越不能猶豫、不能退縮，再難也要堅定信心、咬緊牙關往前闖，始終強化危機意識、競爭意識和發展意識，不進則退、慢進也是退，稍有鬆懈就會折退原點、跌入谷底，讓努力付諸東流。”

市場趨勢分析：形勢不容樂觀

由此可見，在成本和需求雙重壓力的雙重夾擊下，整個鋼鐵行業正處於一個艱難的經營環境中。

據中國鋼鐵工業協會統計數據顯示，今年前三季度，重點統計鋼鐵企業營業收入同比下降1.74%，利潤總額同比下降34.11%。平均利潤率僅爲1.33%，在41個工業大類中排名靠後，處於較低水平。且據國家統計局統計11月27日數據，2023年1-10月，黑色金屬冶煉和壓延加工業營收68808億元，利潤總額266.7億元，同比增長37%，但形勢依然不容樂觀。

有業內人士人認爲，目前鋼鐵行業效益大幅下滑，存在2023年鋼材消費量下行、產量下行，鋼材價格劇烈動盪等多種原因。

綜合考慮當前全球鋼鐵行業的嚴峻形勢以及各家鋼企業所面臨的壓力，不難看出整個產業正經歷着前所未有的挑戰。在這個充滿不確定性的環境中，企業需要持續關注市場變化，靈活調整戰略以應時局。無論是技術創新、產品結構調整，還是國際市場拓展，都將成爲企業在未來探索的方向。只有通過不斷努力，才能夠應對當前的困境，找到行業發展的新路徑。這也是企業在迎接下行週期時所需具備的韌性和適應力。