首屆大灣區國際體育商業峯會上，參加論壇的韋德突然打斷身旁的主持人，“我不是對其他品牌不尊重，不過我希望你脫掉亞洲第二品牌的鞋子，穿上亞洲第一的鞋子。”

隨後他拿上了一雙“韋德之道”12代讓主持人換掉，那一刻，場下觀衆紛紛舉起手機，似乎都預感到這將成爲未來幾天中國體育圈的一個熱點話題。

韋德（右）在首屆大灣區國際體育商業峯會現場。

如韋德所願，這個週末，李寧品牌成了中國體育產業的一個關鍵詞，但原因不只是這位NBA總冠軍球員在舞臺上的“靈光一現”，更是因爲年過六旬的品牌創始人李寧先生也親自現身峯會，講述他對於體育傳承和運動品牌開拓的理解。

李寧透露了他的核心戰略思想，那就是——“單品牌、多品類、多渠道。我的目標就是要做一箇中國最棒的體育用品品牌。”

從12年前牽手韋德和CBA聯賽，到如今以“單品牌、多品類”的戰略支持中國體育發展，李寧把他的成功一部分歸因於體育對他的影響。

“希望通過我們的努力，對運動發展有所貢獻，對中國體育行業發展有所貢獻，這也是我作爲一個運動員走向經商的歷程，承擔的特殊使命。”

李寧。

中國體育品牌的使命感

說起中國體育在過去40年的發展歷程，“體操王子”李寧是一個不可能被忽略的標杆性人物。

但在2008年北京奧運會開幕式點燃聖火之後，李寧在公開場合露面的頻率就逐年減少。然而，在過去一年多時間裏，李寧的公開現身，有很大一部分都和籃球有關。

去年10月中旬，在CBA新賽季的新聞發佈會上，李寧和姚明在臺上雙手緊握的畫面被不少媒體記錄下來。

彼時，李寧說：“李寧品牌將繼續加深與CBA聯賽的合作，加大投入，相信在大家的關心、熱愛和行動下，CBA聯賽和中國籃球，一定可以擁有充滿希望和力量的未來！”

而如今，在中國澳門地區舉行的首屆大灣區國際體育商業峯會上，李寧再次和姚明同時出現，以“傳承與開拓：多元視角下的中國體育”爲主題展開對話交流。

“籃球是我們李寧公司的一個核心品類，對我們意義重大。”當被問及籃球對於李寧品牌的意義時，李寧毫不猶豫地說出了這個答案。

李寧表示品牌將持之以恆地支持中國籃球。

“李寧品牌一直投入並推動中國籃球事業發展，普及籃球文化。我們希望能夠更好地瞭解並理解籃球運動，長期通過對頂級籃球賽事和頂級籃球運動員的支持，助力中國籃球事業的發展。”

其實在2012年之前，李寧公司也經歷過一段震盪期——由於對品牌受衆和自身定位的判斷不夠準確，李寧公司的品牌重塑計劃以老客戶嚴重流失、年輕消費者不買賬的尷尬局面告終，隨之而來的是市值縮水、庫存積壓以及大量門店關閉。

經過了兩年的調整，李寧公司決定將重心轉移到籃球產業。也就是在那一年，李寧在以“天價”簽下NBA超級球星韋德的同時，豪擲20億元成爲CBA聯賽此後5年的主贊助商。

對於外界而言，李寧和CBA的這一紙合同無異於一場豪賭。但在此後的12年，李寧兩次續約CBA聯賽，伴隨着聯賽走過一次次“陣痛期”，即便中國籃球在這兩年的國際賽場上成績一步步下滑，李寧依舊在支持着中國籃球。

爲什麼李寧要做這麼長期的投入？坐在姚明身邊的李寧給出了自己的答案。

“作爲中國本土的體育用品品牌，希望我們的投入是能夠支持並促進運動在市場層面和社會層面發展。因爲只有這項運動有更多人蔘與才能發展得更好，像我們這樣的體育用品品牌纔有更大的發展空間。”

李寧自己說，作爲一名運動員，從運動員走向商業市場的過程讓他更理解，要通過努力對運動的發展有所貢獻，這也是爲什麼他願意相信中國籃球和中國籃球職業聯賽的未來。

“我們支持並參與世界頂級賽事，也是我們作爲一箇中國體育用品品牌的使命感。”

李寧和姚明對談。

“以體育精神服務大衆”

之所以願意在不同的場合一次次強調“相信中國籃球和中國體育的未來”，也是因爲李寧和他的品牌一直致力於藉助體育來助力青少年的健康成長，並且在其中發掘更多的體育人才。

“李寧品牌要把體育精神的內核傳遞出去，以體育精神服務大衆，支持幫助中國體育運動的發展。”

就在這場峯會上，李寧再次強調了他的堅持，“尤其是激勵更多的青少年羣體，未來將繼續投入並支持青少年體育發展。”

事實上，李寧也在一直踐行他的理念。

據國內媒體報道，在籃球領域，2022年李寧公司與中國中學生體育協會就中國中小學生校園籃球達成十年戰略合作；在乒乓球領域，他們爲國青、國少提供專業運動裝備保障，參與國青、國少訓練營、國際級訓練營等，促進更多運動交流；羽毛球領域，從專業到羣衆，從賽事、隊伍到平臺打造，李寧全方位覆蓋、助力中國青少年羽毛球事業。

此外，李寧還長期支持國家青年隊、中國羽毛球協會旗下的青年賽事和隊伍，並在李寧旗下自主IP賽事下設置青少年組別，且與各省市區的羽協合作，爲中國基層青少年羽毛球運動的開展助力……

“體育的訓練和競技很有意思，可以訓練我們面對世界的、面對人生的態度和心理素質，尤其對青少年，其實在這個過程當中，你獲得成功或者失敗；或者找到了夢想、實現了夢想甚至丟失了夢想都有可能。”

在李寧看來，體育訓練不僅僅有日復一日的枯燥重複，競技也不只是勝負分明的成王敗寇，體育所包含的精神財富甚至能讓接觸它的參與者們一生受用。

“體育訓練和競技也是訓練營，包括訓練你的學習能力，如何去尋找目標，如何去追求目標，這些訓練在人生當中仍然是非常有意義的。”

就在這麼多年以體育助力和發掘青少年體育人才的過程中，李寧也堅定了企業品牌的發展方向和定位，從而在企業持續壯大的同時反哺社會。

“籃球把李寧品牌的運動屬性與熱愛籃球的人更緊密地連接在一起，尤其是青少年羣體。我們通過這一系列的投入，也找到品牌定位，找到我們在這項運動品類裏的發展方向，繼而運用商業和技術等資源進一步融入參與籃球運動當中，從中獲得我們作爲一個體育運動品牌的發展。”

單品牌、多品類、多渠道

事實上，在過去幾年時間裏，中國的本土體育品牌展現出了強大的生命力和巨大的發展潛力。

根據國內財經媒體報道，2022年，國產運動品牌突破了千億營收大關；而到了2023年，本土四大集團上半年就聯手砍下545億元的營收，再創營收新高。

在這些驚人的商業數據中，李寧就是排名前列的“雙雄”之一。

根據公開的業績報告，2022年度，李寧集團總營收258.03億元，同比上升14.3%；在2023年上半年，李寧集團上半年收入人民幣140.19億元，較2022年同期上升13.0%。

“因爲我有過一段運動員生涯，獲得了很好的培訓。我做企業，也是希望用自己對運動的瞭解和知識，能夠服務社會。”

李寧說，這個世界需要更多體育人，正是當年運動員的經歷，讓他能夠在成爲商人之後依舊大步向前。

“我會用體育精神去激勵自己去學習商業管理，跟上市場發展步伐，也希望通過我們的經營，將體育精神的內核傳遞出去，服務大衆，讓體育的力量感染和影響更多的人。”

至於如何在國產體育品牌集體成長的大環境下保持商業競爭力和市場影響力，李寧透露了他的核心戰略思想，那就是——“單品牌、多品類、多渠道”。

“今天做體育、做運動品牌有很多，在衆多的體育品牌裏，有不少是深耕某一個單項運動產品品類，而李寧品牌要做的是多品類的、多運動項目品類。”

李寧在這場體育峯會上透露，其實10年前他就給公司定下了一個目標——要走進籃球、跑步、羽毛球、乒乓球等這樣核心的運動品類，也是大衆參與最多的幾大類運動項目裏。

在李寧看來，一個體育用品品牌要發揮的價值，就是融入參與運動的消費者之中，“當公司有了明確的戰略定位，會幫助企業度過困難，也幫助企業找到方向。”

當然，在讓自己的企業變得更好的同時，李寧也希望企業能夠傳承和延續他的理念，一如整整40年前他在奧運賽場上的“一日三金”爲全中國帶來的振奮，如今年過六旬的李寧希望以商人的身份再次幫助中國體育回饋社會。

“與人一樣，企業有它的使命和價值觀，我希望做一個體育運動用品品牌，不但是在商業和財務方面的價值，更多是要爲體育運動、社會進步，爲家庭和運動人羣作出貢獻，這樣的品牌價值纔有意義。”