2024王力供應鏈高質量發展大會圓滿成功

雖說大環境變化，整體行業表現下滑，但去年的王力還是創下逆勢高增長的亮眼成績。其中，離不開王力對技術的持續攻關、對產品的進階升級、對終端的用心賦能、對用戶的真誠服務，更離不開對供應鏈體系的不斷進化，這也是王力致勝行業的重要法寶。

3月2日，在王力總部，來自全國各行業供應商聚在一起，一道參加2024王力高質量發展·供應商大會。會議圍繞着王力未來發展戰略、供應商深度合作模式、供應商政策等方面進行分享和落地，探索“業績翻倍，合作共贏”新路徑。

Part01

新增長新挑戰新要求

2024供應鏈專題報告

王力董事長王躍斌表示，一直以來，王力與供應商合作宗旨是：真心真誠合作共贏，持續同步發展。公司對供應商從管理、工藝、技術、智能等方面給予賦能支持，同心協力把市場不斷做強做大，讓供應商增加更多業務量，賺更多的錢。

會議伊始，圍繞這一核心主旨，王力採購總監王沛作了供應鏈專項報告，全面回顧了2023年供應鏈管理工作取得成果與經驗教訓，並結合行業未來發展趨勢提出了新規劃和新要求。他強調，2024年公司目標業績翻番，產能也將同步翻倍，自然供應端採購量也將倍增。根據公司戰略路徑“雙輪驅動”的要求下，更需要產品發揮成本和質量優勢。

對於供應商的改進方向和考覈指標，公司也作出了明確要求，主要體現在材料成本的控制與降低、材料質量提升、材料供應週期的縮短。2024年供應鏈將圍繞這三大挑戰，作出高質量發展戰略規劃和重要改革舉措，成爲全方位戰略合作伙伴。

Part02

產品驅動質量爲本

從供應源頭把控品質

1%的產品質量問題對某個用戶來說就是100%的不滿意。供應商提供的原材料和部件質量直接決定最終產品的質量，同時原材料品質也成爲穩定、提升產品質量的瓶頸，也直接影響着企業市場競爭力。

爲了目標共同進步，王力質量總監趙建偉對公司供應鏈質量問題做了重點回顧，並對未來質量管理提出要求。首先，他從影響門鎖產品的關鍵配件供應商進行了合格率梳理，驅劣逐良；其次，向合作伙伴提出了更規範、更全面、更高效的質量管理方法，以質量爲先的要求，期望與各位同仁共築高品質價值供應鏈，實現長久共贏！

Part03

清除業務“死角”

陽光采購實現互惠互利

對於製造企業來說，“陽光采購”能讓公司更安全、更順利找到更適合、更優秀、更多的合作伙伴！對此，在這次供應鏈合作伙伴大會上，王力審計總監章敏嫣代表公司向全體供應商發出了誠信合作的承諾：必須嚴格遵循王力公司採購流程與制度規範，圍繞“價值採購、陽光采購”的總體採購策略，遵從公正、公開、公平的原則；禁止以犧牲品質來降低價格的惡意行爲等，共同維護市場秩序，打造市場口碑。

章敏嫣在會上表示，期望所有合作伙伴與王力資源攜手共建廉潔、開放、誠信、尊重的營商環境。

Part04

共識王力432戰略

打贏2024供應鏈攻堅戰

爲了更好地達成共識，王力邀請到了行業採購業務資深專家講解供應鏈管理戰略的重要性。他認爲，構建極致成本競爭力&產業鏈聯盟是在當前大環境中破局的王道。只有抱團做第一，才能在完整週期中存活下來，而王力432千億戰略，正是給各位供應商最好的“邀請函”。通過端到端的協同，構建極致的成本競爭力，構築聯盟，一同戰勝競爭對手，實現“共生、共享、共贏、共進”！

隨後，王力製造軍團團長兼副總裁鄭學友分享了未來公司業務發展和戰略重點，爲經銷商夥伴傳遞信心，共識目標。23年，公司在王力432戰略的指引下，公司從增長走向了高質量增長。24年王力業績翻倍的目標，讓供應商“有更多錢賺”的同時，也會有更高的要求：做到“兩升兩降”，整合供應鏈資源，打造成本領先、敏捷高效的供應鏈，在QCD（質量/成本/交期）方面助力業務部門不斷提升產品競爭力，滿足不斷變化的客戶需求。供應商夥伴們要持續跟着王力一起發展，利用競爭雷達圖配要素，層層分析需要具備哪些條件，讓自身實現競爭雷達圖全包圍，共同進步、共創輝煌。

最後，王力董事長王躍斌爲本次大會作出了總結。他強調，王力作爲全國安防門鎖行業首家上市企業，始終秉持着以財務爲中心，以研發爲核心，以營銷爲龍頭的經營理念，堅持以競爭力爲核心的發展戰略定位，引領全屋智能家居潮流。其中，我們的四大智能戰略：智能管理、智能製造、智能產品、智能營銷在行業中已經成爲了佼佼者。今後，王力也還將不斷提升自身競爭力，實現競爭力雷達圖全面領先，未來也離不開廣大供應商夥伴的同心同德，共同進步！