本文轉自：安徽日報

守正創新 推動企業轉型升級

——記泰爾重工股份有限公司董事長邰紫鵬

本報記者 賈克帥

人物名片

邰紫鵬，泰爾重工股份有限公司董事長，安徽省優秀民營企業家、馬鞍山市第十七屆人民代表大會代表。

人物寄語

秉持工匠之心，專注專業，精益求精，追求卓越，鑄造中國品牌。

4月10日，記者來到位於馬鞍山經開區的泰爾重工股份有限公司，在生產車間的數字指揮中心，工人們緊盯電腦和前方的藍色大屏，根據大屏實時滾動的數據，對產線傳達各項操作指令……

“通過數字指揮中心，實現了產品全生命週期管理，中心積累的生產數據爲企業提供決策和研發支撐，產品質量、效率逐步提高，生產成本得到有效控制。”泰爾重工股份有限公司董事長邰紫鵬說。

泰爾重工成立於2001年，其“拳頭產品”是用於鋼鐵軋製領域的萬向軸系列產品，該公司也是該領域的製造業單項冠軍示範企業。去年，泰爾重工完成了離散式數字化車間建設，併入選了2023年度馬鞍山市智能製造標杆示範企業名單。數字指揮中心的建設，精益管理的推行，正是邰紫鵬推動企業轉型升級的創新之舉。

2012年，學習機械製造及自動化專業的邰紫鵬，大學畢業後進入泰爾重工工作，從車牀工開始幹起。

“從小處着手，從一線做起，先是用手搖車牀加工配件，後來使用數控車牀，我對生產一線有了直觀認識。”邰紫鵬說。後來，他先後擔任工藝工程師、精益管理部專員、精益管理部部長、總經理助理、生產副總等。一路走來，在磨礪中，邰紫鵬提升了自己的格局、情懷，對企業的管理、傳承有了深刻理解。

據企業相關人員介紹，早些年企業經歷了高速發展期後，暴露出效率低、浪費多、管理不規範等現象。當得知要成立精益管理部門時，邰紫鵬第一時間報名，他不斷修訂各項管理規範，到一線調研，建立了一套內部巡查制度，督促各崗位人員踐行新管理制度。

“父輩教育我們創業要經得起‘千錘百煉’，做事情也要‘一錘接着一錘’，從小處積累，做到精益求精。推行精益管理是爲了保證產品質量，提高企業效益，降低成本，走現代化企業管理道路。”邰紫鵬說。

2020年，邰紫鵬從父輩手中接棒，擔任總經理，全面負責公司的經營管理。2022年，邰紫鵬被董事會聘任爲董事長，成爲企業第二代“掌舵人”。重任在肩的他面臨着一道選擇題：“守成還是變革？”最終，他給出的答案是：在傳承中守正創新。

近年來，冶金行業面臨結構調整和轉型升級，面對市場變化，邰紫鵬內抓執行、外攻市場，通過智能化改造，走數字賦能道路，推進傳統產業轉型。去年，在市場低迷的情況下，企業營收達到11億元。

邰紫鵬倡導構建和諧勞動關係，不斷加強各項管理制度建設，保障員工合法權益，營造良好的工作環境。公司不僅爲病重員工募集專項救助款，對家庭困難職工進行慰問，同時制定了完善的員工福利慰問制度。

多年來，泰爾重工始終堅持創立之初的既定路線，心無旁騖。

“父輩的初心，就是實業報國，以工匠精神，創企業百年品牌，在具體領域做到極致，不做大的跨領域發展。”邰紫鵬告訴記者。近年來，企業引進高科技人才，加強研發能力，深挖行業細分領域，不斷深化產品鏈、技術鏈、服務鏈。目前，其產品應用範圍正在向高鐵、石化、風電、船舶等領域拓展，企業整體也在發展新質生產力，在推動高端化、智能化、綠色化道路上快步前進。