白酒行業的輿論環境

來源：金叫喚來了

白酒行業的輿論環境，與啤酒的大不一樣。55歲的侯孝海已明顯感受到了。

啤酒行業的輿論環境“相對溫和”。對比之下，白酒行業的“相對嘈雜”。

侯孝海是華潤啤酒董事會主席。上面這觀點，是今年3月他在山東濰坊召開的華潤啤酒2024年新聞宣傳工作會議上講的。

“相對溫和”、“相對嘈雜”。這“相對”一詞，用得好，就看跟誰比。

如果與“戰火紛飛”的新能源汽車行業相比——白酒行業的輿論環境，不說“歲月靜好”，至少也算得上“風輕雲淡”吧。

但如果與啤酒行業相比呢？看上去，着實有點衆聲喧譁。

因素很多。比如白酒上市公司的數量，就要多於啤酒的。

在A股，啤酒上市公司爲9家，白酒上市公司有20家。一到“財報季”，白酒公司的消息一個接一個，自然話題不斷。

加上近年來白酒行業進入存量競爭，品牌之間、香型之間乃至產區之間的“角鬥”更加激烈，少不了各種喧囂。

而在行業集中度上，啤酒市場漸已形成寡頭格局，TOP 5佔據了93%。

身爲“啤酒大王”的侯孝海因此感覺到白酒行業的輿論環境有點“嘈雜”，一點毛病都沒有。

華潤啤酒進入白酒圈的時間，並不長。2023年，是它宣佈“全面佈局”白酒業務的元年。目前旗下有金沙酒業、金種子酒、山東景芝三個白酒品牌。

其中，金沙酒業的發展定位是要做“醬酒新世界”的探索者和實踐者。

然而，這家一年前超百億收購的貴州酒企，業績首秀卻迎來了“大變臉”。

2023年入賬營收，較上年出現“腰斬”，僅有20.67億元，不及收購金的零頭，回本之期長路漫漫。

作爲“徽酒四朵金花”之一的金種子酒（600199），也是步履維艱，已連續五年虧損了。

好在2023年的虧損幅度，較上年淨虧損1.87億元有所收窄。

本來一家啤酒企業要做白酒，就已很吸引人關注了。如今，這白酒公司又個個充滿了“談資”，輿論環境怎能不“嘈雜”？

宏觀的、微觀的，一疊加，形成了同頻共振，擱誰身上，都只能感覺太呱噪了！

不過，佛說過一句話：相由心生，境隨心轉。

在華潤啤酒真正打開“白酒新世界”的那一天——大手筆併購有了預期發展，高投入有了高回報，“啤白”雙線發展成了行業典範。

金哥相信：侯孝海對白酒行業的輿論環境應該會有新的看法。

那時，他不一定像其他白酒巨頭一樣會冒出一句，“各美其美，美美與共”。但在那時，他感受到的輿論環境應該溫和許多，聽到的“嘈雜”，可能也不再那麼刺耳了。

在心理學中，這種現象通常被稱爲“情緒傳染”或“情緒傳播”。

而且，人都是會變的。不同的位置，看問題的角度也會不一樣。

金哥簡單舉個例子。大家都知道，近些年白酒行業的集中度正在加速提升。有人預測，到2025年，“八大名酒企業”的收入佔比可能將達到2/3。

一些企業已感到壓力空前，比如衡水老白乾酒（600559）。

去年2月就有投資者質問它：爲什麼貴司的淨利率低到“令人髮指”？老白乾酒的回答不遮不掩：主要系白酒行業集中度“越來越高”，公司需不斷加大費用投入。

但同樣是感受白酒行業集中度，侯孝海的看法卻是還“不夠高”！

在向“華啤人”講授2024年新年第一課《成就最好的未來》時，侯孝海強調，這是中國白酒一個“非常鮮明”的特點。話鋒一轉，他說，“這是我們非常好的機遇”。

你看！一個爲卷所累，氣喘吁吁；一個來勢洶洶，還要當白酒“卷王”。他們的感知，完全大相徑庭。

這說明什麼？位置決定了你看問題的角度，角度決定了你的態度。

回到本文開頭侯孝海“相對嘈雜”的感嘆上來，金哥認爲，這都是此一時彼一時的事兒。

在那次新聞宣傳工作會議上，他有個提醒倒是值得所有酒圈PR們謹記——

大家一定要小心小事情。小到一個瓶蓋、不經意的一句點評，不小心的產品包裝設計，都可能引發問題。面對負面輿情時，不存僥倖心理，任何搭負面輿論順風車的，最終都會被車甩下。

責任編輯：劉萬里 SF014