摘要:這符合陳紹鵬一貫的投資思路,4月6日,陳紹鵬對《財經》記者說,“這是一個優秀的、嗷嗷叫的團隊,他們需要我們來支持雄心壯志,而聯想控股需要這樣的團隊來佈局全球農業食品平臺。陳紹鵬稱,機會足夠大,聯想控股的盤子也足夠大,他們未來打算不僅在農業領域形成一個世界級的融合平臺,還將與聯想控股在其它五大板塊投資的公司形成聯動,發揮合力,做大蛋糕。

控股澳洲Kailis家族企業,意味着聯想控股農業食品板塊開始佈局面向全球的產業鏈和消費市場。“以前大家叫我藍莓先生、獼猴桃先生,現在可以叫我海鮮先生,未來,我的綽號會越來越多。”陳紹鵬戲稱。

聯想控股全球化再出大手筆,陳紹鵬變身“海鮮先生”

《財經》記者謝麗容/文

聯想控股(3396.HK)昨天宣佈與澳大利亞海鮮世家Kailis達成戰略合作,在雙方合資成立KB Food集團中控股90%,Kailis家族持股10%。

Kailis家族擁有澳大利亞海鮮市場領導者KB SeaFoods公司,該家族此次將此公司,以及其全資擁有的Kailis Bros公司、National Fisheries公司以及其新西蘭和亞洲業務的資產整體注入到KB Food集團

按照此前簽訂的協議,雙方並未公佈聯想控股具體注資金額。但聯想控股高級副總裁陳紹鵬透露,這是一筆數額巨大的戰略投資。

陳紹鵬是聯想控股六大投資板塊(IT、金融服務、現代服務、農業與

食品、房地產以及化工與能源材料)中農業的總操盤手,他對《財經》記者表示,這不是一個單純的財務投資,而是集雙方所長,目標在於成爲亞太乃至全球海鮮產業領導者的戰略投資。

原 KB Seafoods首席執行官Matthew Kailis將出任新集團CEO。Kailis家族在澳大利亞運營海鮮食品已經90年,每年爲澳大利亞的主流超市和餐飲企業提供10萬噸海鮮製品,Matthew Kailis是該家族的第三代掌門人,近年來,這位革新派少帥一直在尋求新的戰略投資者,目的在於將Kailis這條“小河裏的大魚”推入“大海”。

這符合陳紹鵬一貫的投資思路,4月6日,陳紹鵬對《財經》記者說,“這是一個優秀的、嗷嗷叫的團隊,他們需要我們來支持雄心壯志,而聯想控股需要這樣的團隊來佈局全球農業食品平臺。”

這次戰略投資意味着兩件事:一、這是聯想控股農業與食品板塊在海外佈局的第一個大手筆,聯想控股開始在中國本土市場之外,佈局面向全球的產業鏈和消費市場;二、聯想控股在農業板塊的重要投資從高端果業、酒業、茶業、主糧之外,延伸到海鮮領域。

“以前大家叫我藍莓先生、獼猴桃先生,現在可以叫我海鮮先生,未來,我的綽號會越來越多。”陳紹鵬戲稱,這對自己“有挑戰,但很享受。”

出海之路

在決定投資KB Foods之前,陳紹鵬與他的投資團隊考察了北歐、西歐、拉美、澳洲等多個全球海鮮重要區域,整個考察期持續將近一年。期間,陳紹鵬經歷了多重猶豫和擔心。

陳紹鵬擔心,跨境投資風險巨大,投資對象和投後管理都將是巨大挑戰。和Kailis家族及高層完成投資協議之後,陳紹鵬一度擔心這家公司團隊員工、供應商的認可度。陳曾親歷聯想集團收購IBM筆記本業務全過程,但他的擔心沒有再次發生。他對《財經》記者說,團隊和供應商溝通會下來之後,他驚喜地發現“這個團隊求變意識相當強烈,對新的變化接納度也空前高漲”,“時代真的變了”。

這是陳紹鵬在農業領域的第一個境外投資。決定前,陳紹鵬團隊爲投資對象做了畫像:業務模式要先進、市場認可度高、團隊要有遠大追求。此外,對中國投資者和聯想控股認可,對未來發展目標和戰略能達成一致也相當關鍵。

依此畫像,聯想控股最終選擇了KB,《財經》記者得知,聯想控股的出資額並非Kailis家族可選擇的幾個投資者中最高的,Matthew Kailis稱,和出資額相比,他更加看重聯想控股的全球資源整合能力,及雙方開拓全球市場的共同願景和野心。

至於爲什麼要選擇海鮮作爲境外投資的第一個突破口。陳紹鵬解釋,海鮮是農業和食品領域,爲數不多的全球市場流通度和供應鏈高度整合的品類,適合全球佈局。

陳認爲,全球海鮮產業雖然目前只是緩慢增長甚至持平,但是消費結構有了變化。近年來,從全球海鮮產業看,發達國家需求穩步提升,而發展中國家隨着經濟增長、居民收入提升、消費升級等趨勢,未來空間廣闊。

但陳紹鵬的野心並不止步於海鮮。他向《財經》透露,聯想控股正在醞釀下一個海外併購案,這個目標領域是高端動物蛋白。有可能是牛肉。

平衡增長速度和穩定性

全球農業和食品行業正在經歷新一輪產業升級和消費升級,陳紹鵬認爲,聯想控股應該以全產業鏈、全程可追溯、全球化三個核心優勢在這一輪風口上佔據先機。

陳紹鵬本人的風格一貫被評價爲務實。農業確實正在升級窗口期,但這個領域標準化程度極低,投資週期長,問題多。對於多數看到機會的佈局者來說,他們的實力無法支撐自己的雄心。而對於陳紹鵬而言,聯想控股正是屈指可數的擁有“長期雄心+厚重能力”的公司,有條件持續耕耘這個市場。

陳紹鵬稱,機會足夠大,聯想控股的盤子也足夠大,他們未來打算不僅在農業領域形成一個世界級的融合平臺,還將與聯想控股在其它五大板塊投資的公司形成聯動,發揮合力,做大蛋糕。

例如,KB Foods正在制定中國市場方案,進入中國海鮮生產和供應市場,而聯想控股旗下投資的物美、錦江等渠道企業可以迅速提供支持。

陳紹鵬也表示了自己的擔心:“涉及到產業鏈資源的整合,每走一步都需要強大的平臺支撐相伴隨。我們的風險和挑戰來自內部。”

陳紹鵬對《財經》記者說,目前最大的挑戰在於平衡好增長的速度和穩定性。“目標很明確,也想走得更快一些,抓住機會窗口,但也要小心,速度不能快到不能駕馭。小挑戰不可避免,但不能有大失誤”。

聯想控股在3月30日發佈的2015年報顯示,聯想控股及附屬公司收入爲人民幣3098億元,較去年同期上升7%。聯想農業板塊的佳沃實現盈利。

【看有深度的財經報道 請添加“財經雜誌”微信公衆號 i-caijing 】

相關文章