{來自網絡搜索:2003年,斯蒂文·赫爾提出“Time Quotient時間商”的概念,時間商是你對待自己時間的態度,對待別人時間的態度,以及運用時間創造價值的能力。時間商在線的人,和時間的關係是平等的,他們和時間是朋友,而不是操控或者被操控的關係。}

越來越多人意識到時間管理的重要性,越來越多的文章開始提到GTD(get things done)時間法、番茄工作法、時間管理四象限等等高效能的時間規劃方法,如果我們能夠按照to-do list,完成一項任務就打鉤,那我們和高效的機器人有什麼不同呢?如果是那樣的話,你很容易被機器人取代。

你會有下面這樣的感受嗎?

“我沒時間做。”

“我一看到這件事情就很煩,不想做。”

“最近工作太累了,我不想考慮那件事。”

“我要準備考試,我現在出去玩會感到不安內疚,我應該把時間用在複習考試上的。”

“工作上總是有突發情況,我無法集中注意力完成手頭上的事情。”

這說明時間管理不僅僅是管理時間本身,還要求你有良好的精力管理、情緒調節、應變能力、溝通協調、人生規劃等等能力。

時間管理不是儘量安排時間,把所有時間都用上,時間管理不僅僅是列出所有任務清單和所需時長,時間管理不是要你做完所有事,時間管理不一定要準時,時間管理的那些方法背後,我們管理時間的目的是什麼呢?

1、管理時間不是把所有時間都用上

時間管理的方法包含安排時間的技巧,但時間管理不是讓你把所有時間都用上,不是讓你把日程表全部填滿。

如果你真的把日程表填滿,你會有一種一直被時間追着跑的感覺,如果你沒有完成某項任務,你會感到挫敗,沒有動力追趕接下來的任務時間,可能會一拖再拖,那就失去了日程計劃的意義。

機器能夠一直工作、把所有時間都投入在一件事情上、從不停歇的運轉,作爲創造機器、運用機器的人類,我們能夠做機器無法做到、無法享受到的事情呀!


做事的時候就好好做事,休息的時候盡情享受,不會覺得愧疚不安。

懂得享用時間,用現在的、未來的時間去做讓自己感到幸福、滿足、快樂的事情,去打造你的未來。

2、管理時間不是安排日程的技巧,而是做決定的方法

日程計劃是時間管理中一種很重要的能力,時間管理達人都很會列清單、利用to-do list,安排日程是時間管理的方法和技巧,但不是時間管理的終極目的。

時間管理不是排出完美豐富的日程,這個誰都可以排出來,只是你不一定全部做得到。

時間管理不是“你有沒有時間”的問題,因爲對於你想做的事情,你一定會有動力、有時間、儘量想方法去做的。

只要你寫好重要、緊急排序的程序代碼,丟進機器人裏,機器人就可以自動按照你的重要、緊急的排序標準,一直執行任務,直到所有任務完成。所以重要的是,你如何篩選你的重要、緊急事件?你如何規劃你的時間分配?


一張真正的時間管理清單,只是一份【能夠讓自己知道有時間應該做什麼】、【知道自己要什麼】的清單。

這份清單不用嚴謹、高效、精密,不用排滿所有時間,只要你知道自己要做什麼,在有時間時不會虛度,你怎樣利用時間去做完對你來說有價值的事情即可。

時間管理是在分析真正的人如何行動,不是分析任務需要多少時間去完成,而是考慮【我願意投入多少時間、精力去完成】、【我要得到什麼樣的效果】。

3、管理時間不是讓你做完所有事


當你專注於真正重要的事情時,無法照顧好其他事情是正常的、可以理解的。不管你多麼努力,在一天、一週、一個月、一年結束的時候,總有些事情還沒做。爲了取得一些成果,留着某些事情沒做是必要的取捨。

如果你努力地想要處理好所有事情,每件事情也許不能盡善盡美,你可能會在每件事情上偷工減料,有些時候沒關係,但有些時候結果就不如人意了。

機器人會按照編寫好的程序運轉一個項目,如果運轉時間太長、項目任務太多太複雜,機器人也會失常、出現錯誤、電量不足、需要升級程序而罷工呀!


在你的世界中挖掘對你重要的事情,觀察你的身心靈、你的家人朋友關係、你想要的生活,這些事情不能因爲工作而長期犧牲,你可以在這幾件對你重要的事情中快速穿梭,圍繞這些活動,把他們組合起來。

但你不能長期忽視任何一項對你來說重要的事情,否則你的生活將會走向長期失衡,你可能會因此走向生活的深淵。

知道什麼時候允許自己短暫失衡,什麼時候在一件事情上全神貫注、訴諸全部時間精力,什麼時候在每件事情上相對平衡,纔是人生智慧,才能取得卓越成果。

在生活的相對平衡方面,我允許自己短暫失衡,但不能長期失衡,時間管理是【知道這段時間對自己來說最重要的事情是哪幾個】→【把你選擇了的幾件事情做完、做好】。


4、不一定要按時完成計劃,而是處變不驚、靈活變通

在工作上的項目管理,我們會考慮每一項任務的時間分配、分析資源和人力,然後排上日程,看看能否如期完成,不過呢,往往計劃跟不上變化,現實操作中進度一拖再拖。

機器在運轉的時候碰到突發情況、機器人碰到“沒有被教會”的內容時,也會出現Error、停工,需要人爲解決機器出現的問題,作爲人類,我們能夠管理情緒、運用應變和溝通直接去處理問題。


管理時間讓我更積極、更進取,更多時候是我在遇到困難、遭遇挫折、心情低落的時候,手帳讓我處變不驚,我知道我有能力、還有時間去解決問題,因爲我知道自己要做什麼、重要的事情是哪些、每件事情我處於什麼狀態什麼水平。

我管理時間是爲了達到一個平穩、處變不驚、靈活變通的狀態,在工作和生活中保持身心幸福的相對平衡狀態,允許自己短暫失衡,但絕不能長期失衡,面對問題時處變不驚,懂得變通,化解難題。


這4個時間管理的誤區,你中槍了嗎?

(1)管理時間不是讓你把時間都用上,而是享用時間,打造未來;

(2)管理時間不是安排日程的技巧,而是做決定的方法,知道自己要做什麼;

(3)管理時間不是讓你做完所有事,而是選擇做最重要的幾件事,並且做完做好;

(4)管理時間不一定要準時,而是要處變不驚、靈活變通。

我們管理時間,不是爲了成爲高效的機器人。努力、投入時間精力是很重要,但努力的方向、精力管理、情緒調節、長期相對平衡的生活更重要。

原作者名: 雨荷

轉載來源: 雨荷(ID:yuhe621)

轉載原標題: 打破你的4個焦慮:管理時間不是做高效的機器人

授權說明: 合作轉載

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