今天早上刷微博，看到有商家在抱怨，每一年的6.18大促又要開始了，對於大多數的商家來說，大促所帶來的並不是欣喜，而是噩夢。

電商的大促特指類似雙十一，618這樣的平臺大型促銷，雙十一始於2009年，當年淘寶商城剛成立沒有多久，當時的出發點是想做一個屬於淘寶商城的節日，讓大家記住淘寶商城，正好在國慶和西方的聖誕節之間有一段時間沒有什麼大型的節慶，算是零售的一個短期的真空地帶。雙十一從一開始就取得了空前的成功，每一年的數據都像坐了火箭一樣往前從，雙十一大促已經不僅僅是天貓，也不僅僅是淘寶，已經成爲下半年電商界最重要的促銷活動，沒有之一。後來京東爲了競爭的需要，如法炮製了一個618，這樣，前半年看618，後半年看雙十一，已經成爲行業的慣例。

當年的節日型的大促有其特有的歷史背景，在平淡的運營過程中，一個吸引眼球的大促，能夠帶來流量，帶來銷量。對消費者來說，帶來了實惠，對商家來說帶來了增量的銷售，對於平臺來說，帶來了眼球，帶來了真金白銀的收入，是一個三方都得力的事情，因此，前期的大促都非常成功，三方的口碑也都非常好。

但隨着時間的退役，這種大促逐漸變了味道。對於消費者來說，一方面是現在促銷成爲常態，這種大促的吸引力在下降；其次，這種大促造成的各種物流體驗，比平時差了很多，讓很多消費者望而卻步；而大促的玩法也越來越複雜，讓消費者一頭霧水，不是個數學天才，還真算不過來，最終還是無奈放棄。對於商家來說，大促最開始的觀望，到期待，到滿足，到恐懼，再到牴觸，對於商家來說，是很實際的，無論任何形式的促銷，最終都要轉化層業績的，而目前電商平臺的大促，逐漸成爲了大商家的遊戲，廣大的中小賣家被劫貧濟富，前後半個月的銷售受到影響，到了大促那一天，銷售也少的可憐，但一些大商家總是用靚麗的數據去粉扮太平，最終成了少數人的盛宴，而對於廣大的中小商家來說，大促現在連雞肋也算不上了。

對於平臺來說，已經有了一種慣性，每一年大家都期待者更好的銷售數據，更靚麗的成績。對於電商平臺的這些市場部來說，也是絞盡了腦汁，但是，從活動策劃的形式和最終的結果看，已經呈現出黔驢技窮的態勢。創新度乏善可陳，促銷效果只有平臺自己知道，畢竟銷售數據的展示只是自己平臺公佈的，屬於自娛自樂的性質。每一年還要花大量的金錢去各種渠道購買流量，大促之前口號喊的震天響，橫幅都掛住來，恨不得把競爭對手都纔在腳下，但是寶寶苦，但寶寶不說。

隨着電商逐漸成熟，這種處在電商發展起步期的產物，也基本上完成了自己的歷史使命，也該壽終正寢了，不然就這麼一直走下去，到哪一天，消費者不和你玩了，商家都不參與了，平臺的銷售數據無法超越以往了，那就有些尷尬了。