国产第一部真正意义上的科幻大片《流浪地球》正在火爆上映中，影片的票房和口碑持续地在上涨，截止2月11日早晨，票房已破20亿！

收入变支出 吴京笑怼导演

其实观众之所以能这样顺利地看到《流浪地球》这部影片，完全归功于一个人，他就是吴京。按照会计行话来讲，《流浪地球》本来对吴京来说纯属“主营业务收入”，结果变成了“主营业务支出”。

拍电影是吴京的主营业务，作为演员参拍《流浪地球》按道理讲获得了“主营业务收入”，谁曾想影片《流浪地球》之前在拍摄的过程遇到了很多的困难，促使吴京不仅“出演”还“出资”，从“龙套”变成“主角”。

吴京说：“但是让我没想到的是，我在《流浪地球》的剧组里从一个客串逐渐变成了主演，拍摄时间也从说好的一天变成了一个月，我被郭帆导演骗了。还有一个让我惊讶的是，郭帆导演和我说，剧组由于成本问题已经超支了，能不能让我降低片酬或者不收片酬？但没过多久，他又说超支没钱了。当时我看到郭帆仿佛就是看到了以前我在拍摄《战狼》时候的情景，所以我就向剧组投资了6000万。”

就这样吴京从一个客串的演员变成了投资方，角色迅速转变，“主营业务收入”变成了“主营业务支出”。

会计必知

吴京以旗下的登峰国际作为投资方，对《流浪地球》提供劳务所实现的收人以及结转的相关成本，属于企业的主营业务，应通过“主营业务收人”“主营业务成本”等科目核算。

一般来说，企业对外提供劳务发生的支出一般先通过“劳务成本”科目给予归集，待确认为费用时，再由“劳务成本” 科目转人“主营业务成本”或“其他业务成本”科目。

现在《流浪地球》的口碑和票房节节攀升，有人猜测它最后的票房成绩很有可能接近吴京的《战狼2》的56亿票房，而在猫眼票房上预测也是给到了53亿的票房。那么如果《流浪地球》最后的票房收入是50亿，吴京投入这6000万，最后他能分到多少钱呢？

根据现在国内电影票房的分账模式，一部电影的票房收入首先要扣除3.3%营业税，上交5%电影转型基金，剩下只有91.7%由电影院、发行方和制片方来分成。

而在这91.7%中，电影院要55%，而发行方要12%，那剩下只有33%左右是归制片方的收入。根据之前的报道，《流浪地球》的投资方一共有9家公司，2014年影片公布的成本大约在3.3左右，但由于超支，现在成本大约在5.3亿左右。

由于吴京是零片酬出演《流浪地球》，那他的收入也只有投资的收入了。而吴京是通过他的公司登峰国际来投资的，吴京在登峰国际公司的占股是90%。

那么按照吴京投资的比例推算，《流浪地球》的制片方可以拿到50*33%，就是16.5亿。而登峰国际公司收入1.8亿，那么吴京个人则收入1.6亿。

除了吴京及旗下公司外，影院也是重大获利方，如果你是影院的财务，又该如何做账呢？

影院会计如何做账

1、计划与预算

预算是各项指标的分解与落实，作为影院的财务会在年初，确定当年可能上映的场次、预计的票务收入、花费的宣传费用、本年度要上的新的放映设备、聘请员工的员工工资等。

结合财务预算的结果进行规划财务活动，财务计划主要是通过指标和表格以货币形式反映在一定的计划期内影院所需资金及其来源财务收入和支出，财务成果及其分配情况。

2、决策与控制

影城的收入分成几个部分别为放映收入，游戏厅收入(附加业务)，零星销售收入(卖品、衍生品)，咖啡厅收入(茶吧、书吧的饮料及甜品)及其他服务产生的收入，为了做好各部分的收入了解与控制各项财务数据按预算执行要求营运部门，定期上交日报表，周报表，季报表，年报表。

3、分析与考核

分析是对我们现有的财务资料采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况，经营成果及未来的趋势，影城也会有淡季与旺季，要结合已有财务资料做分析提出系列的活动及增加收入的宣传。考核是对实际完成数与规定时期完成指标进行对比，根据前三年数据做影城营运部的绩效考核。

4、营运资金管理

影院的备用金大概的分为三部分：营运的备用金，应急的备用金，营业收入现金。三项备用金要做到专款专用、日清月结、具体详细，作用于收银体系。

而收银体系中的金额来源于放映收入，财务部负责每日每场次电影票的印制、盖章，并向售票员登记发放。售票员售票并收取票款。

5、固定资产管理

购置前要做好固定资产的购置准备工作，各领导签字批复，制订相关的制度及流程，已购置的要做好登记工作，使用中的做好，计提折旧，出租外借，报废处理等事后工作，每一环节都要有相应的财务制度要遵守保障正常工作的运行。

6、成本费用管理

成本管理是日常管理的中心工作，销售收入首先必须能补偿成本消耗才不会影响影院运营，成本管理分为成本规划，成本核算，成本控制，成本分析，影城放映的成本分为直接成本和间接成本。

直接成本包括票房分成成本，放映的水电费，宣传费用等，间接成本包括场地租金、设备和装修的折旧或摊销、维修费、技术人员和服务人员的工薪待遇、技术方面的易耗品等。

管理费用是管理部门、收银体系、销售经营部门的各类开销，销售部门的开支也可以设销售费用单独列支。

7、税务管理

电影放映项目属国税管理的要交增值税，零售项目也属于增值税，游戏厅及咖啡厅是属地税管理的要交营业税，其次要根据经营项目的不同确定是否要交化事业建设税。

根据影院淡旺季做好税收策划及企业所得税的交纳尽量享受一下国家的优惠政策。

8、其他方面

1、具体落地执行中财务部要重视会计管理系统的建立，制订切实可行的财务制度加强大影院的内部控制，健全会计管理的内控和自查制。做好财务预决算，财务核算，会计监督和财务管理工作。并编制年度经营计划，对财务数据进行分析向公司管理层提供合理化建议。

2、按照国家税务政策及财务制度的要求根据真实有效的原始凭证记账，算账，报账，按期出报表，内容真实，数字准确账目清晰事务巨细的记清每一笔账。

3、做好税务与工商管理部的财务汇报工作，并与其建立良好关系。按要求保存好合同，会计凭证，会计账本，财务报表等财务资料，并做好保密工作。

4、和财务部其他人员如出纳做好配合与监督工作，共同学习进步完成好财务部的工作。

影院偷漏税 会计将被严惩

影院的收入非常可观，如果《流浪地球》成功破50亿，影院获利将达二十亿以上，面对如此巨大的一笔金钱，会计千万不要帮院线偷漏税。

我国《电影产业促进法》正式实施后，电影主管部门重拳出击，曾对首批查出存在违法经营行为的326家影院实施严厉处罚。

一、中影桐乡嘉博影剧院等63家影院瞒报票房超过100万元，情节特别严重，责令其自3月27日起停业整顿不少于90日，视整顿情况由原发证的电影主管部门重新核发其放映许可证。

二、浙江杭州塘栖新世界影城等63家影院瞒报票房在50万元至100万元之间，情节严重，责令其自3月27日起停业整顿不少于60日。

三、对湖南省长沙市望城区星鑫国际影城等110家瞒报票房在10万元至50万元之间的影院，处以20万元的罚款。因为影院偷漏瞒报票房牵扯到税收、专资收缴和资本回收等问题，而会计凭证、账簿一般都是由会计保管以及处理，所以销毁会计凭证、会计账簿是会计人最容易触犯的一个罪名：会计人员稍有不慎、甚至莫名其妙、或者不知不觉就会深陷其中、触犯刑法，切记做好风险防范。

最新修订的会计法明确规定，做假账的、隐匿毁坏凭证等违法行为的会计将不得再从事会计工作。（第四十条）

有会计说是迫于无奈，才帮助影院偷漏税，你一定要清楚，无论行为出于什么样的目的，只要实施了隐匿、销毁会计凭证并且达到了情节严重的程度，都构成本罪。

会计必须要做好风险防范

提醒1：企业不要设置内外账、两套账。

提醒2：对于公司的财务资料，必须妥善保管到规定年限，切记销毁。

提醒3：做好日常会计交接，分清会计资料的保管责任人。

提醒4：对于不可抗力原因导致的毁损资料，必须做好证据说明。

提醒5：单位建立好内控，明确会计档案保管责任。

提醒6：要建立好电子档案的备份制度。

提醒7：会计档案要按照规定销毁。

大家有想了解的会计方面知识，欢迎在留言、评论、转发、私信，下方点击“了解更多”（填写表单，免费从零基础开始学会计实操）。

相关文章